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习近平总书记视察新疆重要讲话精神

7月12日至15日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平来到新疆考察调研，看望慰问各族干部群众。他强调，要坚决贯彻党中央决策部署，完整准确贯彻新时代党的治疆方略，牢牢扭住社会稳定和长治久安总目标，坚持稳中求进工作总基调，全面深化改革开放，推动高质量发展，统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全，在新时代新征程上奋力建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业、生态良好的美好新疆

卓明勇

#习近平思想

《孙子兵法》与领导力

一、关于领导力 1.1领导力是什么？ 1.2领导力构成二、中国最早的军事决策专著三、《孙子兵法》十三篇 3.1计篇：兵不厌诈原则 3.2作战篇：速战速决原则 3.3谋攻篇：知胜原则知彼知己原则 3.4形篇：自保求全胜原则先胜原则 3.5势篇：出奇制胜原则 3.6虚实篇：因敌制胜原则、避实击虚原则 3.7军争篇：避其锐气，击其惰归原则 3.8九变篇：兼顾利害原则 3.9行军篇：兵非益

于长滨

#毛泽东思想 #可持续发展 #习近平思想 #国学与素质能力

《孙子兵法》与营销谋略

一、中国最早的一部军事决策专著二、《孙子兵法》作者三、计篇：兵不厌诈原则四、作战篇：久暴师则国用不足原则五、谋攻篇：为将辅国原则六、谋攻篇：知彼知己原则七、形篇：先胜原则八、形篇：自保求全胜原则九、势篇：出奇制胜原则十、势篇：造势原则十一、虚实篇：避实击虚原则十二、虚实篇：因敌制胜原则

于长滨

#毛泽东思想 #政策解读 #可持续发展 #习近平思想 #国学与素质能力

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［课程背景］：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往！然,利从何而来，当然来自于市场！但当今的市场朴素迷离，诡异怪谲。要想从中分一杯残羹，谈何容易！这就要求我们必须要掌握一套犀利的杀伐决断之术。此术：即为市场博弈！常言道：商场如战场，本课从战役的最高指导原则孙子兵之维度出发。用其谋：博弈市场；用其道：攻略客户。其思路：匪夷所思，其功效：不可思议！此课推出后企业家大呼过瘾，一时成为企业攻城掠地的利器

康亚斌

#哲学 #国学与素质能力

中央经济工作会议解读暨中国宏观经济发展趋势分析

2024年国际政治和安全形势风云突变，对全球经济发展带来严重的冲击，对未来全球经济走向带来深远影响。在此大背景之下，中国经济与经济发展也历经曲折与艰难，正处于艰难的复苏过程中，宏观经济形势充满诸多不确定性。而年底政治局经济会议和中央经济工作会议的连续召开，正是对诸多问题矛盾进行梳理总结，提出解决措施办法，并对未来经济发展重新定位导航的一次关键性重要会议。本课程以对二十届三中全会和最新中央经济工作会

林广阔

#宏观经济 #政策解读

不忘初心：大革命年代的共产党人

着力讲好党的故事、革命的故事、英雄的故事，厚植爱党、爱国、爱社会主义的情感，让红色基因、革命薪火代代传承。习近平总书记指出，在全党开展党史学习教育，是牢记初心使命、推进中华民族伟大复兴历史伟业的必然要求；是坚定信仰信念、在新时代坚持和发展中国特色社会主义的必然要求；是推进党的自我革命、永葆党的生机活力的必然要求。习近平总书记强调，我们党的百年历史，就是一部践行党的初心使命的历史，要通过党史学习，

潘建雷

#党史

《弟子规与人生修炼》

1、培训方法：金井露老师是国内国学应用培训咨询领域的一线品牌老师，他出身于教育世家，秉承“因需施教，寓教于乐；学以致用，立竿见影。”和“三个三分之一”的培训过程落地方法： ①用1/3的时间研究企业的需求和亟待解决的问题，提出解决问题的方法； ②用1/3的时间模拟解决类似问题的案例，让学员及参与提问，思考落地方案； ③用1/3的时间组织学员分组互动、结合企业培训目的、当场开发出解决问题的方案。

王子安

#国学与素质能力

社会主义发展史

学习历史是为了以史为鉴、开创未来。社会主义发展史长达五百多年，其中包含的历史经验和教训丰富深刻，具有十分重要的借鉴价值。本课程围绕社会主义从空想到科学、从理论到现实、从一国到多国、从低潮到振兴四个方面，学习了社会主义发展史及其相关知识。

聂志伟

#党史

中美贸易战及当前国际政治经济形势分析

此次“休战”的核心成果主要体现在三个方面。（一）为什么美国要打关税战？（二）特朗普的目的（三）中美贸易逆差表面上看为什么这么大（四）关税战不能重振美国制造业（五）“一带一路”的战略远见及“十五五”规划

许森

#宏观经济

国学中的管理智慧

治国而生国学思想包含了大量的治国安邦，用人谋事的智慧。本课程站在生命、心性的高度，紧密与企业实践环境相结合，以培养学员良好的国学人文素养为目标，引导企业高层管理人员了解和把握社会人伦秩序的规律，宇宙自然的规律，以及调伏自心的规律，解决企业经营管理过程中的现实问题，诸如企业竞争力提升、公司成长、班子建设、团队管理、员工激励等。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，通过大量案例真实还原企业高层面对的