第一模块：基于前瞻思维的组织创新
1.个人与组织关系的演进
2.不确定时代组织的特点
3.前瞻思维应用的时代背景
4.前瞻思维与组织发展的关系
5.案例分享
教学方法：逻辑讲解、图片故事、互动讨论、小组讨论
第二模块：基于前瞻思维的人才发展
1.个体与组织碰到的困惑
2.沙因的人性假设
3.新生代员工的特点
4.个体的八种职业价值观
5.职业价值观定位
教学方法：逻辑讲解、互动讨论、练习、案例讨论
第三模块：超级个体的自画像
1.成就差异关键因素模型
2.超级个体案例及模型介绍
3.专注精深是不变的核心优势
4.成熟的社会化个体的表现形式
4.1奔驰模型介绍
5.超级个体自我认知定位
6.如何正确看待平台的价值和与组织协调配合
教学方法：角色扮演、活动体验、引导方式、案例讨论
第四模块：分享交流和责任贡献
1.人际交往的根本前提和原则
2.社会价值成就模型
3.责任和贡献是实现价值的重要保障
4.案例讨论
教学方法：小组讨论、一对一演练、活动体验、实战应用
第五模块：学习完善持续优化升级
1.前瞻思维不断优化迭代
2.如何提升已知和未知的学习能力
3.学习循环图
4.打造学习型组织
5.复盘总结
教学方法：逻辑讲解、练习、案例讨论、落地实践
