培训讲师

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段雅婕

中科院心理学硕士、国际CPI人才认证测评师、五维教练领导力认证讲师

段老师作为讲师,培训30000+学员，高效沟通类课程培训超过200场次,职业素养类、个人生涯发展类课程培训超过200场，心理解压类课程培训超过100场，思维工具类培训超过80场、领导力类、团队管理类课程超过50场、人才盘点、企业大学建设、梯队建设类课程超过30场。段老师从2009年进入企业,一直从事企业培训及人才发展工作,并多次主导完成企业/集团内部从0-1人才梯队搭建工作.

擅长领域： #职业素养 #沟通技巧 #时间管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

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【资质】 8年800场时间管理课程时间管理专职培训师、咨询师上海时间管理实践小组召集人 1对1个人效能辅导教练英国IPMA 认证CIPT培训师《大树搞定时间管理》课程作者重复采购率60% 【资历】宋晓楠老师（昵称：大树）有着18年国企、合资企业和外资企业管理经验，至2020年底，他已经完成时间管理方面的专题课程800+场；曾担任外企产品经理兼大客户经理 8年；担任国企管理、质检、销售岗位10年，熟悉内、外资企业内部管理体系；他用“高效率、慢生活”的平衡时间管理理念影响了很多人；

擅长领域： #时间管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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王一恒

中层问题解决导师领导力教练、工商管理硕士、中韩合资画佳电子常务副总

工商管理硕士，中韩合资画佳电子常务副总，嘿马汇社群创始人，中共党员，中层问题解决导师领导力教练。清华大学工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家，先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会，陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家，致力于企业管理中层常规管理问题研究和解决。

擅长领域： #中高层管理 #执行力 #时间管理 #沟通技巧

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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纪元

自律帮创始人、自由培训师、毕业于中国科学院心理研究所

纪元，纪晓岚第九代。自律帮创始人，著有畅销书《哪有没时间这回事：碎片化时代的正确打开方式》、《哪有没时间这回事：自律的力量》。毕业于中国科学院心理研究所，心理咨询与治疗方向。自由培训师，咨询师。专攻时间管理、习惯养成、行为改变等个人管理类技能的培训与咨询。曾供职于日本富士通公司、香港TOM在线、韩国三星、美国友邦、CSDN、凡客诚品等知名公司。 • 2005年创办东方尚智教育科技有限公司。 • 2006-2009年先后在北京化工大学、北京邮电大学、首都师范大学任教。 • 2011年发起早起的鸟儿社群。 • 2012年创办水果捞学习会。 • 2014年创办享学社教育科技

擅长领域： #时间管理 #心理学

常驻城市：北京

授课费用：面议

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金井露

企业总工程师、现任华为集团总部签约导师、高级项目管理顾问

历任著名企业总工程师、项目总监和副总裁20年。曾任广东北电NORTEL（全球500强）项目总监，技术总监；曾任广州新太集团总工程师，项目总监；现任深圳华为技术总部签约导师,高级项目管理顾问；具有资深的15年以上大中型企业策划、企业流程管理，流程再造，项目管理、咨询和培训经验。具有资深的15年以上大中型企业策划、企业流程管理，流程再造，项目管理、咨询和培训经验，根据自身在下属行业的成功管理经验，已经为以下企业提供高级管理咨询多项：电信、IT、通讯、移动、电力电子制造业、汽车行业、营销业物流、供水、房地产。

擅长领域： #项目管理 #领导艺术 #招投标管理 #职业素养 #时间管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘斌

著名客户关系管理专家、培训专家、团队建设与激励导师

香港科技大学人力资源硕士团队建设与激励导师著名客户关系管理专家 Better Jump集团资深合伙人亚太客户关系管理学院高级讲师中国国际公共关系协会会员国际职业训练协会(IPTA)认证培训师曾任职务： Better Jump（毕嘉）集团资深合伙人美国友邦保险（AIA）上海公司培训讲师香港环球人力资源顾问有限公司高级顾问培训背景：刘老师：著名客户关系管理专家；培训专家。香港科技大学人力资源硕士，曾在国际集团公司担任资深合伙人，在学习和工作中实践了许多案例与方法理论。刘老师有10年企业管理经验，5年培训经历，同时是“1+3+1”企业系统培训模式的创立者，他具有丰富的教

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #时间管理 #职业素养

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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刘涛

管理技能及领导力发展专家、高级人力资源管理师、MTP双认证讲师

实战经验（三大特色）： ▲ 25年企业管理经验，资深职业经理人，从助理升至总经理 1993年-1994年，任职百事国际集团武汉肯德基有限公司总经理助理，为第1位本地员工，成功运营华中区首家KFC店开业。 1994年-2000年，任职顶新国际集团饮品事业群企划处长，6年从基层组长晋升至当时大陆员工最高职。 2000年-2008年，任职美国雅芳中国总部大区总监，管辖9家分公司，多次荣获最佳领导人奖项。 2008年-2010年，任职联纵智达咨询集团项目总监，为多家企业提供管理咨询服务，企业绩效平均提升60%。 2010年-2011年，任职丽芳商贸有限公司总经理，令公司营收翻番过亿。 2012年至今，

擅长领域： #MTP #角色定位 #时间管理 #沟通技巧 #目标管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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尹树刚

管理人才发展教练、中科院在职心理学博士、彼得·德鲁克管理理论深度践行者

尹树刚老师讲授的课程基于20多年的工作积累，由课程开发专家、研发团队管理方案设计专家、研发团队优秀管理者共同打造而成，并历经多年实践和优化，实用有效。老师授课一直秉承“四合一原则”，即一堂好的课程需要四个方面的内容相结合（系统理论+思路方法+适用工具+企业应用）并同时首创课程的“方便面理论”。尹树刚老师熟知企业团队管理的运作规律和团队领导实战技巧，全面掌握企业的经营管理、整体策化、团队建设和问题的分析解决；先后接受过专业的国际PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、国家EAP咨询师、日产训MTP等认证训练。

擅长领域： #时间管理 #团队管理 #执行力 #角色定位 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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钟声

资深管理咨询顾问、培训引导师、国际引导协会认证CCF专家引导师

曾任上市公司百强正邦商学院院长，在选拔人才、培养人才、激励人才方面经验丰富，期间被众多学员评为最擅长激发学员智慧的老师。钟老师也曾任高校教师，在期间被评为铁道部优秀教师。钟声老师18年的教学培训经历，使得他在对学员状态、特质、能力识别方面具有丰富经验，这使得他的课程能针对学员特点因人施教，具有很强的落地性，启发性。

擅长领域： #思维管理 #情绪管理 #团队管理 #新员工 #时间管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郑凯文

著名实战派管理专家、组织发展与人才培养教练

郑凯文曾任 500 强上市企业人力资源经理和资深内训师、知名企业大学项目总监、培训总监，从事团队管理和企业培训十余年，积累了丰富的实战训练经验。对国内企业管理状况有深切理解，同时深通中高层胜任力素质模型与中高层培养，了解公司高层和各级经理人的心态与期望,熟悉组织发展（OD）与人才培养研究与实践。企业任职期间曾多次独立开展内训师培养项目，负责项目方案的设计与实施，从培训师的三项修炼“编、导、演”，进行课程开发指导，试讲、评估，并进行咨询和后期指导、效果跟踪，同时组织多期中高层TTT特训营，全面提高授课能力与课程设计与开发能力，擅长内训师建设与培养。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理

擅长领域： #领导力 #团队管理 #时间管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

段雅婕

宋晓楠

王一恒

纪元

金井露

刘斌

刘涛

尹树刚

钟声

郑凯文

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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