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周黎辉
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领导力与组织管理发展专家、曾任:顶新集团高管、高级经理人
周黎辉老师以培养管理干部为己任,专注研究管理与领导力的理论与实践运用,擅长解决管理问题,是集管理者+培训师+管理顾问三位一体实战型“顾问式领导力培训专家”。 1、25年的企业管理实战经验:在大集团顶新集团六大部门任职多年, 负责华东22家分公司管理工作,经历公司从2亿到15亿的发展历程,执行了公司(ERP)、(CRM)、 人才发展体系、目标执行管理、供应链管理体系、连续2次获得公司“绩优管理者”称号。 2、数十家知名企业管理咨询专家:为中国联通进行领导力培育方案,6个月内助力企业选拔和培养10名优秀副总级、30名经理级;为中纺印染提供的战略和管理体系咨询,建立2套战略、流程体系,助力企业产值在
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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金刚
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综合管理实战专家、管理者赋能教练、曾任:华为(世界500强)专家级经理
金刚老师有多家世界500强高管工作经历,熟知外资企业的管理及运营核心,并结合国内市场,融合国内外的管理经验,有独属于自己的一套管理手段,并取得不菲的成果: 【华为】企业人才管理:带领团队从总部到17个地区部进行组织与人才培训,并开发华为终端零售学院APP,覆盖全球13+万员工在线学习,提升员工的多项技能和执行力。 成果:成功建立全球标准化培训制度,覆盖全球13+万位员工,其中含5万+位中高层管理者 【苹果】-凝聚力管理:深化Apple理念与文化,通过“赋能型绩效面谈”等手段激励团队,打造营销强队,1年内将顾客满意度从28分提升到65分,达成公司结果。 成果:实现员工满意度从48%上升至76%,
常驻城市:上海
授课费用:面议
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师全润
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中层管理实战专家、曾任:华为大学培训总监、中国MTP-TTT高级培训师
师全润老师致力于管理领导力培训20年,曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系,其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目,受到华为全国各研究所复制推广,并获得华为公司北京团队金牌团队奖。 16年来累计定制开发管理者课程20余门,擅于采用培训沙盘、教练辅导、案例分析、实战研讨等方式,让学员通过思维观念的改变来引领行为的变化,参训学员超过4万人。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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袁沐风
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AI时代领导力与管理实战专家、曾任:神达集团MiTAC丨项目经理、曾任:惠普HP(世界500强)丨项目经理/部门经理
核心优势:技术+管理+AI的三重赋能 技术基因:IT与软件工程深厚背景: 01-软件工程硕士,ITIL v3(IT基础架构)认证专家,IT VMware虚拟化技术专家(VCP) 02-10年以上IT行业实战经验,曾主导HP安腾服务器等复杂项目的实施与优化 管理实战:世界500强领导力积淀: 01-拥有14年世界500强企业管理经验(惠普与MiTAC集团),历任项目总监、部门经理 02-持有国家二级《人力资源管理师》与一级《劳动关系协调师》证书,专注于人才发展与培养 AI融合:企业效能提升的创新实践者: 01-AI深度应用:凭借对技术的深刻理解,精通DeepSeek等AI工具的应用与
常驻城市:重庆
授课费用:面议
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王克进
某跨境电商(美妆行业垂直品类头部企业)培训学院院长
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游戏化职场效能提升专家
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创意写作实战专家
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刘杉
五维教练领导力认证讲师
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王超
北京大学政府管理学院特邀讲师
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常驻城市北京
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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