培训讲师

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梅明平

资深渠道管理专家、企业营销渠道战略规划专家、武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理

20多年外资企业与民营企业的营销管理经验，15年营销渠道管理咨询与培训经验，曾荣获“世界销售领导人奖”、“中国最佳渠道管理奖”等奖项。著有《经销商管理》、《经销商激励》、《经销商窜货管理》系列专业书，出版光碟有《十招激活经销商》。独立研发课程体系、咨询体系、系统图表、系统模型工具等30余项。系统专业，功底深厚，是理论与实战俱佳的重量级实力派专家。主讲经销商大会培训千余场，经销商管理培训数百场，受益学员20万人以上。

擅长领域： #经销商管理 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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董波浪

团队心智管理专家、赢在心智管理系统版权人、CISPT 国际职业培训师

本科、工商管理专业、中南财经政法大学，商学院读EMBA曾就职上海通用设备销售经理和某大型制造业管理者，一位从一线的实干者到培训创业合伙人，在从事专业顾问以来,用专业诊断式咨询，此期间服务过近百家企业，通过大量的实践对企业人才管理赋能增效，总结了企业人效管理经验和管理之道！从事企业管理咨询培训十多年时间，三大体系深入研究成果：人才梯队建设体系、心智管理系统、性格识人体系：1门研究课题、7门版权课程、9门精彩课程、累积600+天数、累积超600+家企业、累积60000+人接受过培训、十多年专注培训历程

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #团队管理 #沟通技巧 #中高层管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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周斌

企业实战管理教练、AIPC国际注册企业教练、曾任华为芯片核心供应商的大区总监

周斌老师毕业于西安交通大学，拥有国企、民企和合资企业的高管工作经验。2001年从事培训行业。为超过1000家企业和专业团体做过个人成长、团队建设、实战管理的演讲与培训，被业界称为最接地气最落地的绩效教练。周老师善于引导学习，而不是知识的简单灌输，在推动学员主动学习的过程中，轻松、自然地达成培训目标。在周斌老师的课堂上，严谨而有条理的讲解，与案例分析、情境模拟、互动演练等多种教学手段有机结合，推动学员由“知”到“行”的转化。

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #领导力

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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王泽仁

管理与沟通的实战应用专家、现任北京华艺天鑫国际文化发展有限公司常务副总

王泽仁老师始终专注管理与沟通的实战应用，潜心研习西方管理学、心理学与中国经典哲学，曾任美国ELGILOY特种金属公司中国区营销副总，现任北京华艺天鑫国际文化发展有限公司常务副总，凭借在知名企业6年的管理实践，以及8年咨询培训的丰富经验，积累了大量的鲜活案例；王老师采用启发式授课模式，以“实战+互动”的授课原则。本着“中学为体，西学为用”的培训理念，课程中真正做到了中国管理哲学与西方管理方法相结合。

擅长领域： #执行力 #沟通技巧 #职业素养 #中高层管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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刘涛

管理技能及领导力发展专家、高级人力资源管理师、MTP双认证讲师

实战经验（三大特色）： ▲ 25年企业管理经验，资深职业经理人，从助理升至总经理 1993年-1994年，任职百事国际集团武汉肯德基有限公司总经理助理，为第1位本地员工，成功运营华中区首家KFC店开业。 1994年-2000年，任职顶新国际集团饮品事业群企划处长，6年从基层组长晋升至当时大陆员工最高职。 2000年-2008年，任职美国雅芳中国总部大区总监，管辖9家分公司，多次荣获最佳领导人奖项。 2008年-2010年，任职联纵智达咨询集团项目总监，为多家企业提供管理咨询服务，企业绩效平均提升60%。 2010年-2011年，任职丽芳商贸有限公司总经理，令公司营收翻番过亿。 2012年至今，

擅长领域： #MTP #角色定位 #时间管理 #沟通技巧 #目标管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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罗龙

职场综合素养提升专家、日本产业训练协会MTP授权认证培训师

罗龙老师11年政企客户销售工作经验，9年销售管理、团队搭建和技能培训工作经验；拥有丰富的政企客户解决方案销售及销售管理经验。拥有10年商务汇报，演讲及主持经验，主持并参与超过400场专场汇报，主持近70场超过百人的培训班及研讨会，舞台经验丰富。为集团内的项目经理，产品经理和售前经理提供专题培训，给各地合作伙伴和经销商提供营销管理、商务汇报技巧和跨部门沟通技巧等培训内容。主持参与省部级重大项目汇报超过30场，汇报成交率超过60%。同时，在Toastmasters国际演讲协会D85大区担任演讲导师，参与中英文演讲比赛9次，获得4个冠军，5个亚军。主持超过100场国内及国际演讲活动，组织7场国家级和

擅长领域： #沟通技巧 #演讲 #中高层管理 #TTT

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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韩鹏

管理技能提升训练专家、长三角咨询研究院评审小组副组长

15年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市，也曾先后为盾安集团、中铁集团、申通快递、泰山特曲、伊力特、荣誉集团、蒙牛集团、雪花啤酒、华德利控股集团等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级，更是被天能集团、华德利控股集团、中建八局、中建三局、中建七局、中盛商业管理集团、顺丰快递、盾安集团、鲁能集团、国家电网等数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升，团队打造，管理提升、深度辅导。

擅长领域： #团队管理 #MTP #执行力 #沟通技巧 #阳光心态

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胡既白

管理技能实战专家、管理畅销书《零成本激励》作者、日产训MTP认证讲师、管理学硕士

胡老师拥有13年团队管理实战经验，任职宇峰集团期间，是5年连升3级的最年轻高层领导者，负责集团管理者培养计划的实施与落地，注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力，曾带领团队成员完成“商用厨房”项目，达到业绩500多万增值到年产值近3亿的超额突破，被评为公司业绩标杆的项目，获得集团领导的一致认可和高度肯定，被集团誉为“优秀管理者”。胡老师具备丰富的授课经验，曾为中建集团、中石油、康师傅集团、国家电网、中国电信、中国烟草、三峡集团、顺丰集团、古井贡酒集团、中国工商银行、联投地产、赛轮集团、鄂西高速、三诺科技、欧姆龙（日企）、信泰电子（韩）、本特勒（德）等多家知名企业提供管理技能的培训，课程好

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #执行力

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授课费用：面议

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李修平

创新思维辅导专家、管理实践技术引导师、《左圆右方创新®》认证导师

18年工作实战经验，从储备干部到企业高层管理者，积累了丰富的企业管理经验。在军工集团担任生产经理期间，通过整体改革、人才培养，引进精益生产理念，使生产效率提升20%；在世纪互联任职运营总监期间，运用创新管理，通过控制产销流程、控制输出成本以及安排人员培训，顺利完成业务流程重组，让业务成本降低5%，提速业务增长，当年业务增长率提升10%，至少为企业带来500万元效益。

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #MTP #沟通技巧

常驻城市：湖北

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李燕

银保高净值客户营销专家、复旦MBA管理学院面试官

李燕老师拥有26年跨国和民营企业工作经验，22年市场运营管理、渠道运营管理具备多年大中型企业经营管理经验，曾担任大型集团公司子公司总经理一职，长期任职于纽交所上市金融集团，拥有在资产管理规模800亿的资产管理公司的管理与实践经验，对于多层次资本市场有深刻理解，在高净值人群财富管理和资产配置、中小企业投融资、海内外保险等领域积累了丰富实战经验。老师至今累计授课近1000场，参训学员也高达数万人，课程好评率达98.8%，被学员称为“最亲和”的实战型导师。

擅长领域： #银保营销 #理财保险 #沟通技巧 #心理学

常驻城市：湖北

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

梅明平

董波浪

周斌

王泽仁

刘涛

罗龙

韩鹏

胡既白

李修平

李燕

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”