培训讲师

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李培英

《标准化行为模式》研发人、资深体验式服务培训专家

李培英老师是企业管理硕士，法学学士。在教育学、心理学和服务管理方面有深入的研究。拥有近二十年的服务培训实战经验,服务了上千家客户单位，长期的实战积累与沉淀，形成一整套以现代服务理念为核心的服务体系，深受广大学员群体的喜爱。现为清华大学总裁班特聘讲师、山东建筑大学、青岛大学研究生学院、亚太管理学院总裁班等高校客座教授。屡次受山东电视台、家庭期刊集团、南方都市报、国内各培训网站、时尚网站等媒体专访，及受邀为多家医院的专家评委。

擅长领域： #职场礼仪 #沟通技巧

常驻城市：山东

授课费用：面议

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李青刚

MBA导师、企业创新治理（北京）智库副理事长、北京大学访问学者

李青刚研究员是中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、创业投资人等产学研经历，长期扎根企业职业化管理赋能、人才胜任力优化等实案研究，积极探索将管理技术与管理艺术实战融合，独创提出“尺丈格局理论”“八道职业化赋能模型”等经典方法论，每年累计为政府专题班、高校总裁班、大型企业授课160天以上，具有很深的跨行业管理落地和跨界整合能力。累计服务企业1400余家（其中世界500强+中国500强企业230余家），培训学员20余万人次，培训足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业管理咨询项目，帮助企业成功实现业绩突破和管理升级。

擅长领域： #领导力

常驻城市：四川

授课费用：面议

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唐渊

组织领导力训练专家、教练型管理权威导师、中华教练网总教练

中华教练网总教练，著名管理学者、组织领导力训练专家、教练型管理权威导师、责任文化建设第一人；高级经营师、中国科普作家；获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号；受邀担任中国商业联合会培训认证专家、（中国）民营经济研究所专家委员会委员、清华大学、北京大学、浙江大学等众多院校主讲教授、特邀教授和特邀专家等职代表著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》、《职业化员工》、《善待工作就是善待自己》、《自动自发》、《人人都该知道的经济学》、《换种方式爱孩子》、《爱你的员工》、《责任决定一切》等；主要致力于通过教练型管理、责任文化建设以全面提升

擅长领域： #领导力 #团队管理 #职业素养 #企业文化

常驻城市：河北

授课费用：面议

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李泉峰

职场效能提升教练、国家职业培训师导师

李老师就读中国人民大学工商管理专业，拥有近10年培训管理及培训授课经验，是国内首批认证职业培训师、AACTP国际认证培训师。曾参加由21家省市培联/培协联合举办的全国培训师大赛，成功晋级全国十强讲师。担任个人演说教练和企业内训讲师，在各类企业（行业）演讲/培训比赛辅导中，辅导学员屡获省/市前三甲的好成绩。专注沟通表达、演说口才、思维提升等职场软技能提升领域，著有职场四环沟通术©BEST演讲兵法©等版权课程。以突出的交付质量，在全国各省（市）自治区企业教育主管部门联合发起的中国企业教育百强活动中被评为“第二十届中国企业培训贡献奖”，以卓越的交付效果赢得客户的信任，被中国邮政、工商银行、中国烟草、

擅长领域： #演讲 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李文诺

Lectora中国区服务中心课件开发专家、微软办公软件大师级认证讲师

金融、通信及咨询等多个领域十年实战运营管理经验，历任文秘、市场、运营、顾问、培训等岗位，后进修华盛顿大学《公众演讲》、凯斯西储大学《情商领导力》等课程，将实践与理论融会贯通，对课件设计、商务演讲及情景沟通等领域有独到见解，理论自成体系。

擅长领域： #行政办公

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邓雨薇

组织发展与人力配置专家、教练式国际培训师、平衡模式专业导师

通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹。世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎。 ——设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置 ——主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计 ——规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式 ——主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目 ——互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设

擅长领域： #非人管理 #人才盘点 #招聘面试 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李友玺

中央电教高级教师、国家职业技能考评员

中央电教高级教师国家职业技能考评员国家高级级企业培训师国家高级人力资源管理师珠澳培训师大赛特邀专家评委北京大学EMBA（珠中江班）特约讲师【主讲核心课程】《MTP-中高层管理技能提升》《培训师培训TTT》《知行合一赢在执行力》《绩效管理KPI/OKR》《领导影响力十二法则》出同名书《企业文化三板斧》《国学文化与企业管理智慧》《修齐治平-管理者的自我提升》《曾国藩五招锻造卓越团队》《识人善用-曾国藩的领导智慧》

擅长领域： #TTT #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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林恩

资深管理顾问、华为管理模式独立研究者

◎华中科技大学硕士 ◎美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修 ◎美国 WILSON 国际管理学院进修 ◎美国项目管理协会（PMI）专家认证 ◎德国SAP管理学院进修 ◎曾任IBM（香港）公司资深管理咨询顾问、华为管理模式独立研究者、中立型咨询顾问 ◎曾作为IBM公司咨询顾问团一员，深度参与华为公司IPD变革项目（集成产品开发），长期持续关注，研究，中立性定制化推广华为各项成功的管理变革底层逻辑和卓越方法，比如业务领导力BLM体系，LTC从线索到现金流程，以及从IPD衍生的IPMS和GTM全球营销方法论。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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郭齐蕊

新生代员工管理专家、NLP教练证书、中国传媒大学播音和主持进修班

郭老师拥有12年大型集团人力资源管理及培训管理经历，先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位，非常熟悉和了解企业目前所存在的普遍问题和新员工所存在问题和应对之道，能够理解和感受到企业管理者所面临的困惑和挑战，并针对新员工所面临的问题，能给出行之有效的解决方法。通过多年经验积累，特别针对企业新生代员工的现状和职业发展遇到的问题开发设计课程，为众多企业提供专业的新生代员工培训与辅导。其系类课程：《8090员工职业生涯规划》、《从莘莘学子到职场新秀》、《新生代员工管理与引导》等，为贵州联通、广州移动、农村商业银（韶关、淮安）、建设银行（广州、深圳）、农业银行（云浮、岳阳）必胜客餐厅、广州

擅长领域： #新员工 #职业素养 #MTP #阳光心态

常驻城市：广东

授课费用：面议

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贺君宏

企业管理能力赋能教练、国家二级注册心理咨询师、潜意识图像卡（OH）治疗师

贺老师有23年企业管理咨询，在管理心理、领导艺术、管理技术创新、人际风格测试、人本心理研究方面有着丰富的经验，在企业人才发展体系建设方面，不光有着独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验，也赢得了业界良好口碑和赞誉；幽默风趣、把复杂的人性管理讲的透彻生动！曾服务过石油、IT、航空、制造业等行业，累计1400+场次培训及管理赋能经验。

擅长领域： #角色定位 #执行力 #团队管理 #沟通技巧 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李培英

李青刚

唐渊

李泉峰

李文诺

邓雨薇

李友玺

林恩

郭齐蕊

贺君宏

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”