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江磊
15701683119
金融领域场景管理沟通能力提升专家
江磊老师拥有22年的企业培训经验及5年的企业中高层管理经历,因其出色的授课质量和培训效果,成为众多企业培训机构的特聘签约讲师。建立长期培训合作关系的已达100多家,累计培训量多大1000多场,已为各类企业培训相关人员达到50000人次。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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赖泓杉
15701683119
领导力专家、团队管理专家
曾就职于电视台,从事电视节目主持人和编导工作。后赖泓杉老师进入浙江大学工作。并成为浙江大学城市学院创业教育和领导行为相关课程负责人,创业教育学院副院长。任职期间承担《领导力》、《团队沟通》、《团队管理原理》、《组织行为学》等相关课程的教学任务。连续6年教学质量一等奖,连续三年被全体学生公投为校“我最喜爱的十佳教师”。工行、农行、中行、建行、交行、招行等多家银行指定领导力培训讲师
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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李良德
15701683119
金融行业管理沟通专家
8年金融行业管理课程讲师 中行、农行、工行、建行、交行、邮储、招行、浦发、民生、中信等管理课题特聘讲师 《A+支行长-场景化核心管理能力沙盘全攻略》版权课程研发专家
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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李彦池
15701683119
职业素养专家、管理沟通专家
李老师具有丰富的实战经验,先后在国有银行、国企、及知名互联网公司任职,参与互联网创业公司并负责具体运营,后转型担任某咨询公司合伙人,致力于团队管理、业绩倍增、领导力修炼、执行力打造、个人职业发展等相关研究。 授课风格注重学员的互动参与,注重实战和工具方法,课程实施方面具有很强的专业性和针对性,此外豁达的性格,幽默的语言,乐观的心态、互动技巧也使学员易于打开思维,心灵放松,将自身的感悟课程应用紧密结合,带来实效性的成长。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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曲玮
15701683119
企业管理沟通能力提升专家
十二年企业培训管理工作,八年职业培训师生涯 原联通公司客服部经理、维系中心主任 华为大学顾问讲师 国家注册职业培训师 电信信息研究院讲师 课程长期深受客户、学员好评,以往课程的平均满意率均高于96%
擅长领域: #沟通技巧 #团队管理
常驻城市:山东
授课费用:面议
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孙天璐
15701683119
逆商情压专业培训认证导师
孙天璐老师有着10余年外资集团及上市公司高级管理、营销管理、人才发展的工作经历,在团队管理、绩效管理、组织发展方面积累了丰富的理论知识与实践经验。在职期间,主导搭建中国分公司企业商学院,配合公司战略发展,主持了几十个培训项目。同时孙天璐老师是培训课程设计领域的专家。专注于把心理学、脑科学、行动学习等内容付诸于商业实践并总结凝练成理论结合实践的系统课程。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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孙耀河
15701683119
党建党性教育专家
四十年银行从业经验,建设银行教育培训资深管理者; 建设银行领导力、党建党性教育著名教授; 专注研究金融业领导力培训、党建党性教育三十年; 为多家银行机构讲授领导力、党建党性教育课程,在大学讲授金融理论专业课程;
擅长领域: #党史 #党建 #领导力
常驻城市:黑龙江
授课费用:面议
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汪峰
15701683119
人才管理与职场效能赋能专家
汪峰老师的课程体系以系统性、进阶式的人才培养为核心路径。体系遵循“三大支柱”的稳固结构,支撑起“四级阶梯”的人才成长路径,旨在为金融机构打造一个既能全面提升组织能力,又能精准解决各层级、各条线核心业务痛点的模块化、成果导向型人才发展生态系统。
擅长领域: #领导力 #中高层管理
常驻城市:上海
授课费用:面议
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温家琪
15701683119
课程设计开发讲师、社交素养培训专家
温老师有七年国家公职人员、十二年企业高管岗位、十余年培训经验,深耕通用管理、培训师培训、课程设计与开发等领域,面授学员三万余名,服务客户涵盖通讯、制造业、建筑业、金融、证券、教育、医卫、公检法、物流、农业等行业和部队体系,服务客户500余家,重复采购70余家,培养精英内训师数千名,产出精品内训课五百余门、近千项实用工具,诸多学员先后成长为高层管理者,为企业和社会创造出更大的业绩。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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于亚彤
15701683119
目标落地管理实战专家、高级经济师、管理沟通专家
亚彤老师有着10余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历,兼具较强逻辑架构力和管理敏感度,聚焦组织目标落地,在组织变革、团队建设及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通及员工职业能力打造等方面积累了深厚的理论功底与实践经验。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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