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杨飞龙
15701683119
高客财富规划实战专家、产能提升赋能专家、法律+金融跨界专家
近6年扎根私人财富管理核心领域,历经私人银行头部机构(平安)、顶尖投资咨询平台、三方财富管理机构、头部寿险公司及银保渠道多重锤炼;形成“客户经营-方案设计-资产配置-跨境传承”全流程实战方法论,深度掌握高净值客户营销转化、财富架构搭建及综合服务落地关键节点。擅长综合性金融资产配置规划、法律咨询、税务咨询、私人定制财富管理规划方案设计
常驻城市:上海
授课费用:面议
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杨树峰
15701683119
实战型营销问题解决专家、全国融资规划导师资格项目认证专家、曾任某国有五大行总部营销培训师
作为银行实战派讲师,杨老师积累了丰富的一线营销管理经验,长期专注零售业务营销经营,小微客户经理的案例培训以及营销技能提升,小微与个人的零售交叉营销、大零售综合营销体系建设等专业领域,进行深入的研究和实践,形成了自己特有的实用有效的项目课程体系。
常驻城市:江苏
授课费用:面议
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杨宜诺
15701683119
高级职业培训师、IPTA国际职业训练协会认证讲师、各银行长期特聘讲师
从业经历:多年银行授课经验,至2018年入行至今,已和安徽、江苏、广州、山东、河北、湖北、浙江等全国多省市的多家银行合作,服务学员超数万人。为多家银行提供服务礼仪、厅堂、外拓营销、电话营销、沙龙活动、社群经济、业务流程优化,产能提升的咨询、辅导和培训服务,以及参与多家银行的内训师辅导项目。
常驻城市:安徽
授课费用:面议
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张玺
15701683119
零售银行实战营销教练、曾任:招商银行旗下招商信诺江苏分公司副总经理、曾任:工商银行旗下工银安盛江苏分公司副总经理
长期培训与辅导工商银行、中国银行、建设银行、招商银行等超过30多家分行,且超过1500家网点;其中曾为工商银行、招商银行、江苏银行、中国银行、中国邮政储蓄银行等多家银行进行精准营销、赢战厅堂、银保共赢等项目,累计超上百期项目,覆盖网点超过千家。 相关代表项目业绩(工商银行)
常驻城市:江苏
授课费用:面议
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周思闻
15701683119
反洗钱、反电信诈骗实战专家、企业内训师、上海财经大学 公共经济与管理学院MPA 硕士
周老师凭借近15年丰富的反洗钱及银行合规内控经验(周老师在银行工作12年,其中5年基层岗位,3年合规经理,3年反洗钱风控建模经验和5年内训经验;离开银行后转型金融科技咨询行业,目前已经累积了3年多反洗钱、反诈合规风控咨询经验),结合当前的反洗钱、反诈形势,为十余家银行提供反洗钱、反诈咨询项目与培训工作。在银行工作期间中,作为企业内训师,连续3年为银新进员工工和市场业务条线人培训培银合规股及管理知识及反洗钱业务流程,优化了银行内部流程、提升反洗钱工作效率以及降低客户投诉。
擅长领域: #反洗钱 #风险管理
常驻城市:上海
授课费用:面议
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庄银银
15701683119
农总行普惠金融实战营销老师、银行效能提升讲师、某银行总行零售业务战略转型项目执行总监
近年来培训辅导过的银行涵盖国有五大行、股份制银行、城商行、农商行、邮储邮政、村镇银行等等逾百家,培育学员万人次,庄老师以专业扎实的功底,敬业认真的态度,深受客户好评。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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白诺
15701683119
消保服务网点经营管理专家
白老师拥有23年金融从业经验,其中7年网点管理经验,16年国有行消保服务管理实战经验,主导实施了美国银行与国有大行的多代网点转型项目,涵盖客户体验管理、服务流程设计、物理布局规划等核心领域。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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郝明玉
15701683119
财富管理与银行零售业务实战专家
15年银行从业与培训经验,服务学员人次2万+、满意度/返聘率95% 南开大学经济学硕士,高级金融智能投顾 持有:基金/证券/保险/银行从业资格,AFP、心理咨询师(MBTI)、AACTP促动师、养老规划师、高级学习设计师等认证
常驻城市:河南
授课费用:面议
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黄蔹云
15701683119
银行对公营销风险管理专家
黄老师曾在国有银行工作21年,历任对公会计总账、会计科副经理、对公客户经理、对公业务部门经理。其中对公条线工作12年,有实战的对公营销和信贷风险防范经验,是第一批国有银行转型的客户经理,因为业绩突出,荣获上海市分行金手奖。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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黄建翔
15701683119
私人银行经营管理与高净值客户服务实战专家
超20年金融行业私人银行经营管理与高净值客户服务经验 现任盛传家族办公室(中国/⾹港)创始⼈ 波⼠顿⼤学 MS of Financial CFA、台湾证券分析师、中国基⾦⾏业⾼管资质 港台家族办公室持牌⼈
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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