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王鲁
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AI新媒体创新教练、全媒体运营师、工信部AIGC工程师
成功运营自有知识主播抖音账号《王鲁新增量》,3万+垂直知识精准粉丝,作品100+ 孵化百万粉丝励志类抖音账号《高哥弹人生》,短视频破138万点赞,11.9万转发 孵化实体自媒体《深度科幻-我的世界3D打印》全网7万科技精英粉丝 组建“教个朋友直播间”:赋能实体/行业精英/职场达人通过短视频/AI/直播获取新增量 搭建自媒体播客账号《360行不行》:赋能职场人,剖析不同职业岗位特性,就业方向 个人开发45门版权课程,合作开发千门课程:个人精品课程25门,精品视频课15门 ——累计授课近千场:持续服务中国电网、中国交通银行、中国工商银行、中远海运、阿里巴巴、美团、上海财经大学、上海大学
常驻城市:上海
授课费用:面议
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杨海清
15701683119
党业融合与行政管理实战专家、高级保密管理师、高级档案管理师
[老师对公文写作有深入的研究,擅长党务、企业的公告、议案、决议等通用公文] 01-曾为索尔维、芭莎国际、复星集团等企业起草《公文管理制度》、《保密管理制度》和《档案管理制度》等公司重要文件200+份。 02-曾为金山城投集团、嘉定国资集团、上海国际展览公司等单位/企业建立完善公文处理、保密管理、档案管理等20+项制度,将会议管理、公文流转、信息报送等工作体系实施落地。 [老师具有20年党史、党建、党务研习经验,拥有坚实的理论基础] 01-参与上海市两新组织党建、社区党建、新阶层人士统战工作等课题研究,调研报告被市委组织部、统战部评为一等奖 02-曾自创一套【党务事务归纳整理法】,运用到编撰统战
常驻城市:上海
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俞平
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跨文化领导力教练、华东师范大学心理学硕士、敏捷领导力平衡罗盘创始人
俞老师拥有超25年海内外学习与工作经历,20年以上世界500强企业实战经验,15年世界顶级企业高管经历,服务过多家世界500强知名企业,作为国内第一批在海外推进跨文化组织能力建设的实践者,在跨文化管理、人才培育、领导力建设与组织发展等方面拥有丰富的实战经验。熟悉外企、国企、民企的文化特征,具备甲方与乙方的工作经验,作为资深跨文化领导力与数字化组织发展实战专家,为各类企业提供跨文化组织发展策略、人才评估及领导力发展培训和咨询服务。 累计授课1000+天,学员100000+人,课程好评率超过95%。 01-在沙特国家石油公司任职13年,深耕企业文化建设、领导力发展与人才培养领域,足迹遍布中东、东南
常驻城市:上海
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张诚忠
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创新领导力教练、微软认证注册AI培训师、人工智能应用工程师
AI+管理实战落地 为中联重科4大事业部研发《AI驱动的数字化创新体系搭建》系列课程,完成4期交付,学员工具使用率92%,培训后3个月部门协作效率提升35% 助力佳能中国(2024)全国经销商体系构建《AI+数字化精准客户开发系统》,实现28家门店180人团队客户触达效率提升270%,首单转化周期缩短40% 爱普生品牌(2025年):为全国高潜人才设计《AI工具+引爆持续性创新落地》课程,通过AI驱动的创新思维模型,学员在1周内完成85%课题落地,推动产品迭代效率提升30%,获企业“年度创新推动奖”。
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张路喆
15701683119
实战销售管理专家、Google AI人工智能证书、曾任:美国通用电气(世界500强)丨中国区培训经理
销售团队管理与谈判王者:带领团队连续2年获得销冠,每年业绩保持在全公司前三 曾为索迪斯(中国区)从“0”搭建日企事业部,积极扩大国内日企客户群,突破企业中国区5年无日企客户的局面,并将日企签约年限1年平均升至3.5年,保证运营团队的稳定性,降低人才和运营成本15%。使所带领团队连续2年成为公司销冠,后续每年业绩保持在全公司前三名。 课程开发能手:所开发的OJT课程包,成为考核员工去总部OJT的唯一KPI 任职GE通用电气期间,参与开发SOP制作课程并在全公司范围内普及,累计主导或参与开发6门课程,共获得12项GE全球认证的课程授课资质,并进行30场中英日三语培训。因表现优异,获公司2007年培
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章嘉艺
15701683119
企业资本运作专家、曾任:东兴证券股份有限公司|成长企业融资部副总裁
章老师在企业上市、并购重组等资本运作上有着深刻理解以及丰富的实战经验,具有金融、财务、法律及税务等背景,是中国资本市场罕见的复合型人才,通过财务报表分析识别出大量财务舞弊,使投资人避免了几十亿元的投资损失。 十年资本运作、财务报表分析经验,任东兴证券(大型国有券商)成长企业融资部副总裁,并担任内核委员会财务专家委员、内核委员会法律专家委员。 ◆上市:主导参与建科机械(股票代码:300823)创业板上市、和达科技(股票代码:688296)科创板上市 ◆投资:参与巨人网络(股票代码:002558)战略投资假面信息 ◆私募:主导源悦汽车(股票代码:870231)、喜喜母婴(股票代码:836015)、
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潘诚
13800138000
经济学教授、国际注册管理咨询师
每年时间精力安排,严格遵循三三制原则: 1/3:咨询。深度介入企业实践,与企业家同呼吸,实现 精神高度、视野宽度与研究厚度的与时俱进。 1/3:讲课。实践心得与研究成果转化成课程体系,与企 业家分享,最广泛地转化成社会价值。 1/3:研究。保证静心研发、学习交流、补充能量的时间。 出与入平衡,身与心和谐,动与静相宜。
擅长领域: #战略管理
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刘润
13800138000
中国著名商业顾问、主理人
现任恒基地产、尚景家居等企业的高级战略顾问,曾任海尔、百度、中远国际、晨兴资本、康宝莱、拍拍货等多家企业的战略顾问。
擅长领域: #领导力
常驻城市:上海
授课费用:面议
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张羽
13800138000
上海财经大学国际银行金融学院 特聘讲师、上海财经大学国际银行金融学院 特聘讲师
曾多年担任法律-中国顶级律师事务所高级顾问;20年金融行业从业经验,十多年500强金融企业高管经历,擅长领域:保险配置、家族信托、资产配置、婚姻传承、企业法税筹划、高客营销技能。
擅长领域: #银行法律风险
常驻城市:上海
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晏贵年
13800138000
⮚ 上海交通大学领导力实战派导师、上海交通大学党史党建研究中心特聘研究员
晏老师拥有30多年大学本科生、硕士研究生培养和企业干部培训经验,专注于企业人才体系建设、内在工作驱动力激发与领导力提升研究,在领导力与团队执行力等方面具雄厚的学术基础与丰富实战经验。 ⮚ 1996年参加首届中国国际儒商文化研讨会,作为上海方面的研究专家,在研讨大会上做主旨学术报告; ⮚ 曾任外商独资集团企业大学最高行政领导; ⮚ 带领管理团队完成零基础民营企业管理体系建设,并顺利通过ISO9001国际品质论证;
常驻城市:上海
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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