培训讲师

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张燕生

国家发展和改革委员会学术委员会原秘书长、现任中国国际经济交流中心首席研究员

曾先后主持或参与国家重点研究项目、国家计委重点课题、国家社会科学“七五”、“八五”、“十五”规划重点课题等。曾出版中、英文专著(包括合著)十多部，发表学术论文二百余篇。其中部分成果曾先后荣获孙冶方经济科学著作奖，北京市哲学社会科学优秀成果专著一等奖，中国社会科学院1977年至1991年优秀著作奖，原国家计委科技进步奖、优秀研究成果奖，宏观经济研究院科技进步奖、优秀研究成果奖、中国发展研究奖等。

擅长领域： #宏观经济

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张占斌

中央党校（国家行政学院）马克思主义学院原院长、国家社会科学基金经济学评审组专家、中国（海南）改革发展研究院学术委员

主持或参与世界银行、欧盟、国家社科基金项目、国家软科学基金项目和中央财经领导小组、中央办公厅、国务院办公厅、国家发改委、中央编办、国资委、民政部、国家质检总局、国家行政学院、广东省、海南省、重庆市、国家电网公司、国家开发投资公司、中国商飞公司、中国铝业公司等省部级委托研究课题近30项。有近20项内部报告获国务院总理、副总理、国务委员的批示。《人间正道：中共一大代表人物全传》

擅长领域： #政策解读

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐中

资深领导力学者、高管教练、智学明德国际领导力中心创始人

智学明德国际领导力中心创始人领越®领导力高级认证导师（Master Facilitator） 4-D 团队建设系统高级认证导师（Master Facilitator）资深领导力学者、高管教练

擅长领域： #教练技术 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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付遥

大客户销售实战专家、戴尔计算机中国公司资深销售主管

在拥有多年的销售和销售主管经验后，从事于通过包括培训、认证和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作，并著有《八种武器――销售案例、核心能力》，获得广泛流传和认可；同时兼任清华企业培训中心，继教学院，北大等著名培训机构的特聘讲师。

擅长领域： #大客户营销 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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崔成飞老师拥有多家行业头部企业高管工作经历，凭借十三年丰富的互联网营销实战经验（领域涵盖数十家终端企业、十余家高等院校，以及四家服务性机构），结合国内一级协会职业标准专业知识学习，在互联网商业化变现上均取得显著工作成绩。特别在流量变现领域，崔成飞老师致力推广“创意精准营销”体系，融合“新媒体+客群”“新媒体+电商”“新媒体+品牌”创新模式，在不同行业的企业中得到成功推广与验证。体系通过不断优化迭代，通用性极强，并良性运转至今。

擅长领域： #新媒体运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵桐

营销品牌管理与增长实战家、曾任：奥美广告集团（世界排名第一）业务负责人

赵桐老师，曾服务于世界500强国际消费品巨头联合利华，积累了丰富的市场及营销管理经验；曾任世界排名第一奥美广告集团业务负责人，参与大量头部央企，知名企业营销与品牌战略咨询项目。曾任本土企业总经理，率数百人团队进行国际国内开拓，取得出色业绩。

擅长领域： #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩亮

食品工业原料销售实战专家

韩亮老师拥有世界500强企业益海嘉里高管多年工作经历，凭借近二十年丰富的管理实战总结，结合世界500强先进管理经验，进一步整合多年业务与渠道管理经验，总结出一整套，国内TO-B型业务形态与大客户销售业绩达成的实践方法。也深刻理解TO-B型业务形态中的各种协同痛点“产销协同”“品销协同”“渠道协同”“物流协同”“商务协同”等。故提出“多赢思维”为导向，业绩为先的业务主张。

擅长领域： #经销商管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吕娜

数据思维应用实战专家、曾任阿里巴巴集团B2B销售运营专家、曾任百度大数据部高级产品运营师

吕娜老师拥有多家500强企业B系业务工作经历，凭借十七年丰富的实战经验（其中12年大型互联网平台2B营销与运营经验，3年企业提效培训经验），沉淀了多种业务形态的数据化运营方法论，并专注于企业员工数据思维的建立、培养、实践等领域，曾陪伴数千企业实现数字转型。

擅长领域： #大数据 #互联网营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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亓雪

场景化销售业务能力提升训战专家、曾任：京东战投企业售前-开发-项目交付全业务领域训战培训专家

13年专注培训学习领域，具有甲方销售管理和乙方培训咨询服务经验。甲方背景：利用4年时间深入一线业务为业务团队提供陪伴训练。 12场集中训战（销售全员战略产品业务能力训练6期、销售精英训战2期、售前团队方案拿单训战2期、解决方案专家角色定位工作坊1期，智能化业务解构实战培训1期）， 16个月销售管理运营作战（销售加速训练）项目，累计开展超500人次的销售训战。经过训练，商机处理有效率由30%提升至70%，指名客户名单内有效率达100%，2023年度做到考核期内新人留存率由不足20%提升至80%，实现业务团队全员破单（考核期半年，客单300万以上的解决方案型复杂项目）。乙方背景：国内头部咨询培

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张松波

客户价值导向的全方位营销资深专家、中国人民大学管理学博士

张老师是管理学科班出身，在《The International Journal of Logistics Management》、《当代财经》、《现代财经》、《经济与管理研究》、《财经科学》等国内外权威期刊上发表学术论文近20篇，独立出版和参与编写专著5部，参与国家级课题研究6项，作为主要参加人参与多项部委课题，多次获得省部级教学奖励。

擅长领域： #市场营销 #渠道管理 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张燕生

张占斌

徐中

付遥

崔成飞

赵桐

韩亮

吕娜

亓雪

张松波

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”