培训讲师

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徐纪罡

北京铭悦智业管理咨询公司董事长、中国创新管理专家、知识管理专家

比利时联合商学院（UBI）工商管理博士（DBA）；天津大学，电子与通讯专业硕士。曾任职京东方科技集团公司研发中心液晶技术研究所所长、资深高级研究员；集团创新管理本部本部长、首席知识管理专家。2011年与吴庆海博士等5人，创立中国知识管理联盟，在中国推广知识管理理论及方法论。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐旌华

行动教练®联合创始人、互联网教育领军型企业、副总裁

上海浦软行业研究院首批专家；《经理人》杂志中国最具商业价值职业经理人TOP30； “在行”最受学员欢迎行家，一对一咨询案例近千例；《新财富夜谈》、《新经济时代》、《双城记》等商业电视栏目特邀嘉宾。

擅长领域： #股权投资 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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朱少平

著名立法专家

曾任职原国家计委、国家经委、国家体改委，全国人大财经委。著名立法专家—参与多部法律起草，主要包括：政府采购法、中小企业法、投资基金法、合伙企业法、企业破产法、证券法、公司法、旅游法等。出版书籍约40余部，在不同场合发表演讲千余场，内容涉及体制改革、经济立法、企业并购、投融资制度等。

擅长领域： #宏观经济 #政策解读

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐旻

金融资本与股权落地专家、中国企业联合会专家委员会委员、著名天使投资人

1992年即开始涉足中国证券市场，曾任《南方证券报》副主编，1997年创立广东金手指投资顾问有限公司并迅速使之成为中国南方最知名的证券咨询机构。多年来一直从事企业改制、股票交易、市值管理、定向增发、并购重组、上市辅导、风险投资等工作，在业内积累了大量的经验和人脉资源。参与辅导和投资的上市公司有二十多家。

擅长领域： #股权投资 #资本运营

常驻城市：北京

授课费用：面议

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华彩咨询公司执行董事、总裁；中国首席国资国企改革、集团战略与集团管控专家；国务院国资委、多个省市国资委国资国企改革、集团战略与集团管控顾问：他带领团队研发集团发展和管理理论：集中于集团战略、管控和风险内控体系研究，全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集团内控体系”“国际化战略”、“国际化管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化” 、“品牌战略”、“品牌管控”、“人力资源管控”、“财务管控”等管理体系，并提出了基于资本运作和产业组合的集团战略，基于内控体系和风险管理的集团管控的咨询服务思想和操作体系；

擅长领域： #集团管控 #投融资 #国企改革

常驻城市：北京

授课费用：面议

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颜永平

高级演讲师、高级培训师、孔子得意门生——复圣颜回第83代孙

1982年开始从事演讲教育事业，1990年被评为全国演讲新秀之首，9次获得省市级演讲比赛一等奖，3次获得全国演讲大赛一等奖，7次参与策划和组织全国的演讲大赛，8次担任国家级最高层次演讲大赛的评委。先后被评为全国优秀青年，省市优秀共产党员、“新长征突击手”和教育转化工作先进个人，被中华教育艺术研究会授予全国思想教育工作“铸魂工程”金杯奖。现已在全国各地进行：爱国、理想、道德、情操、演讲与口才、公关礼仪、素质教育、应聘技巧、“八荣八耻”、亲子教育、生命意义、健康人生、营销技巧、职业经理人技能、团队建设、企业文化、学习型组织、执行力、和谐社会等各种专题的演讲上千场，为上百家企事业单位进行过策划、咨询

擅长领域： #演讲

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾志宏

深圳市进出口商会全球战略营销专家

17年国际化经验，带领过千人规模的国际化专业团队，管理业务范围涉及147个国家和地区，自身足迹涉及欧、亚、中东、俄语区等32个国家和地区，对企业国际化的初始阶段、发展阶段、本地运营阶段（当地投资或并购）都有丰富的战略、运营和管理经验。行万里路、归来再读书，开发出了中国民营品牌企业、中国外贸类企业（含OEM/ODM企业）、国企央企、跨境电商企业四大类中国企业全球发展的战略分析模型，组建资深国际化专业团队，成员有100多个国家的实际工作经验，助力中国企业全球高质量发展。

擅长领域： #品牌营销 #战略管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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杨继刚

著名企业转型专家、高级管理顾问

知行韬略第一领导力中心总经理、高级管理顾问，国际*管理期刊《哈佛商业评论》、《清华管理评论》、《北大商业评论》中文撰稿人，国内管理畅销书《好员工为什么离开你》、《第一领导力》、《企业转型那点事》作者，曾任国内某*管理咨询公司总经理、市场总监，致力于战略营销、领导力、变革管理、企业运营与执行力等领域的咨询实践，在快速消费品、医疗、制造、能源、房地产、食品、家电等领域有深入的研究与实践经验，部分专业文章曾在《哈佛商业评论》、英国《金融时报》（中文网）、《清华管理评论》、《企业管理》、《中国经营报》、《商界》、《南方周末》、《现代国企管理》、《新京报》等国内知名媒体发表。

擅长领域： #数字化转型 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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程社明

职业生涯开发与管理培训师

“职业生涯开发与管理 ”理论及其方法的探索者、实践者、受益者、研究者、传播者、推广者。 18 岁起，从一个不足初中文化水平的普通工人，到 38 岁时成为具有药学学士、工商管理硕士、法学硕士研究生、管理学博士学位的中外合资企业董事、总经理。1997 年完成博士论文《职业生涯开发与管理》。

擅长领域： #人才培养 #职业素养

常驻城市：天津

授课费用：面议

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叶峰

公司战略专家、金智创业资本创始人、CEO、资深顶层设计与商业模式专家

博士教育毕业于美国西北大学（kellogg）商学院，获得了管理学博士学位；硕士教育毕业于北京大学，获得了北京大学经济学硕士学位本科教育毕业于北京大学哲学系，获得了哲学学士学位，同时或传媒大学新闻学双学位。多学科、多层及的教育经历使叶峰教授具备了宽广的国际视野和分析问题的纵横向高度，其一针见血、直入本质的授课风格向来颇受欢迎。

擅长领域： #战略管理 #公司治理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

徐纪罡

徐旌华

朱少平

徐旻

白万纲

颜永平

曾志宏

杨继刚

程社明

叶峰

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”