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本课程,整理了一批直播带货成功的大腕经验,也梳理了一系列适合0基础直播方法和实操技巧。抛砖引玉希望能够助力企业少走弯路,在疫情形势严峻的当下,让企业以最小的投入获取更高效的回报。
(1)了解企业数字化转型的时代背景、掌握数字化转型的权威定义及内涵; (2)了解数字化转型带来的商业价值、掌握数字化转型的技术支撑及应用; (3)了解商业模式九大画布,掌握企业数字化转型过程中商业模式的升级; (4)掌握营销、研发、产品、运营、组织等不同的维度如何有效协同升级; (5)以案例分析为核心,掌握不同案例背后的逻辑和经验借鉴,为我所用; (6)结合视频教学,更立体直观感受数字技术的应用场
(1)掌握短视频定位、内容创意、设计制作和拍摄的相关技巧; (2)掌握短视频平台规则、发布、养号、站内外传播引流技巧; (3)现场分小组沙盘模拟、实操演练,进行短视频创作PK大赛。 (4)掌握线上直播带货的前期策划,传播引流相关方法和技巧; (5)掌握线上直播带货开场、内容讲解、产品软植、问答交流技巧; (6)掌握不同产品线上直播带货的方法、直播成交的方法和技巧。
(1)掌握B2B营销的标准流程,构建B2B营销七步法模型和蓝图; (2)掌握B2B营销每一个环节和流程借助数字化精准营销的方法; (3)本大纲为在时代光华、中国财经协会等平台的视频录制大纲; (4)每一讲都有鲜活的实战案例,均源自刘老师服务的真实客户; (5)现场演练互动,并给出方法、逻辑、工具和课后落地的作业。
聚焦微信生态下私域社群运营实战,解读微信平台环境变化,围绕用户画像挖掘、人脉拓展、内容传播、个人IP打造展开系统讲解。课程运用金满铮五个一理论,帮助学员搭建用户思维模型,从产品、赛道、需求、用户群体维度找准业务切入点,掌握朋友圈内容打造、社群破圈获客的实操方法。结合真实落地案例,打通私域流量从沉淀到转化的路径,助力企业搭建高效社群体系,激活粉丝价值,实现业务增长。
那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位 企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位,设计创新媒体营销模式、积累长 期的有效粉丝成为消费终端用户,从线下转战到线上,规划企业的整体营销升级路线, 从而明确目标、制定战略、整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车,并使得企业和企业家价值在年轻的新媒体市场和千变万化的互联网新市场的利益最大化?
立足抖音平台真实数据,解析平台用户规模、用户时长、使用高峰场景与内容生态特点,从性别等多维度拆解平台用户画像。帮助学员读懂平台底层逻辑,认清流量规律,找准内容创作方向。课程围绕内容矩阵搭建、真人出镜内容设计展开讲解,结合平台用户行为特征,传授适配的短视频运营思路,指导学员选对发布时机、匹配目标受众需求,高效产出优质内容,提升短视频曝光,实现流量获取与业务转化。
那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位,设计创新媒体营销模式、积累长期的有效粉丝成为消费终端用户,从线下转战到线上,规划企业的整体营销升级路线,从而明确目标、制定战略、整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车,并使得企业和企业家价值在年轻的新媒体市场和千变万化的互联网新市场的利益最大化?
课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路, 实现企业价值的十倍成长。
本课程以短视频的拍摄和剪辑为核心。带领大家一步一步完成带货类、品宣类、探店类、活动花絮类,3类视频的制作。课堂上,根据学员实际需要展示的产品,设计视频拍摄脚本,手把手带教拍摄方法,套工程模板的剪辑技巧等,采用投屏同步操作的教学方式,帮助零基础的小白快速掌握制作与企业形象相匹配的短视频的方法。

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