内训课程

国有企业党建与业务融合的实践路径及落地方法论

本课程依据习近平总书记系列重要讲话精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的要求，从当前国有企业的党建工作相对质量不高的现状入手，遵循“认知论-方法论-实践案例”的原则，逐步阐释党建与业务融合的重要性、必要性、趋势性、可行性和可操作性。课程设计本着“发现问题-分析问题-解决问题”的思路，给出方法工具和解决方案，并通过实际服务的案例加以佐证。

赵联伟

#党建

党建模式创新的理论和实践探索

人工智能（Artificial Intelligence，AI）是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的科学技术。新时代，科学技术创新为国企党建工作的高质量开展提供了强大支撑。如何利用AI技术提高国企党建工作的效率和质量（AI+党建），促进党业深度融合走深、走实，是摆在每一位党务干部、党员面前的神圣使命。本课程重点

张永军

#党建

锤炼党性坚定信念提升素质推动发展

2024年5月3日，在五四青年节到来之际，习近平总书记代表党中央，向全国广大青年致以节日祝贺和诚挚问候。指出：今年是新中国成立75周年，是五四运动105周年。广大青年要继承和发扬五四精神，坚定不移听党话、跟党走，争做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，在推进强国建设、民族复兴伟业中展现青春作为、彰显青春风采、贡献青春力量，奋力书写为中国式现代化挺膺担当的青春篇章。青年强则国家强！青年强

张永军

#党建

国企党建工作的理论、实务和创新

国企是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告强调：毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。本课程重点讲授了国企党建的新生态、国企党建的基础性工作、党建融入中心的原则和方法，以及企业高质量发展的方法措施。

张永军

#党建

国有企业管理人员处分条例

通过严厉处罚违规行为，《条例》为国资国企深化改革尤其是市场化改革提供了纪律保障，鼓励国有企业按照市场规律运作，提升竞争力，同时注重新质生产力的培育，推动企业转型升级、高质量发展。

张永军

#纪检 #党建

国有企业党风廉政建设的责任落实之道

企业党委(党组)、纪委(纪检组)，必须增强政治自觉，把思想认识和行动统一到中央的部署和要求上来，党委要牢牢把主体责任、组织书记把第一责任、其他班子成员把“一岗双责”扛在肩上、抓在手上，加强担当，各司其职、各负其责，把落实好“三个责任”责任作为当前一件大事抓紧抓实，确保党风廉政建设和反腐败工作各项任务落到实处，为企业高质量发展、创建世界一流企业保驾护航。

张永军

#党规党纪

新时代党建工作的理论、实务和创新

事业单位是党和政府各项政策与法规的执行部门，也是党的建设新的伟大工程中不可缺少重要部门。党建工作在事业单位业务开展过程中发挥着引领和保障作用。强化基层党建，是坚持党的的领导、加强党的建设的基础性工作，是政府高质量开展工作的前提条件。 “听党的话，跟党走。”是对青年干部的根本要求。学习掌握党建知识和实务是青年干部的责任和义务。本课程重点讲授了新时代党建工作的形势和任务、党建理论和实务、党建创新方

张永军

#党建

以“四个坚持”提升“四力”，破解两新组织党建难点和痛点

“两新组织”是新经济组织和新社会组织的简称。新经济组织是指私营企业、外商投资企业、港澳台商投资企业、股份合作企业、民营科技企业、个体工商户、混合所有制经济组织等各类非国有集体独资的经济组织。新社会组织是指社会团体和民办非企业单位的统称。新时代以来，我国“两新”组织蓬勃发展，已经成为社会组织结构的重要组成部分，成为我国经济和社会发展的重要力量。习近平在党的二十大报告中指出：坚持和完善社会主义基本经

张永军

#党建

宏观经济发展与中国企业破局思路

【课程背景】当前我国面临内外双重压力，外部贸易战、金融战、科技战脱钩断链酝酿发酵，地缘冲突由俄乌冲突外溢欧洲动荡，到中东巴以冲突愈演愈烈甚至深化扩大的风险始终存在。国内经济有效需求不足，部分行业过剩，社会预期弱化，风险隐患依然较多，如何提振信心找到思路是本课程思考的重点。尤其是为企业战略思考的制定提供宏观思路。【课程收益】 分析外部地缘走势及后续影响 分析国内宏观经济形势及调整方向

张庆安

#宏观经济

国有企业党建与业务融合的实践路径及落地方法论

党建模式创新的理论和实践探索

锤炼党性坚定信念提升素质推动发展

国企党建工作的理论、实务和创新

国有企业管理人员处分条例

国有企业党风廉政建设的责任落实之道

新时代党建工作的理论、实务和创新

以“四个坚持”提升“四力”，破解两新组织党建难点和痛点

宏观经济发展与中国企业破局思路

最新国际形势与中国宏观经济

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”