助推新增长：企业文化重塑

3615 次浏览 #企业文化

课程简介：

在企业从高速增长转向高质量发展的“新增长”阶段，许多创始人和高管发现：旧的文化成了新战略的绊脚石。团队缺乏活力、跨部门协同困难、战略落地变形……这些往往不是能力问题，而是文化出了问题。本课程专为处于转型期、扩张期或传承期的企业核心决策层设计，旨在解决“文化虚化”、“文化与业务两张皮”的核心痛点。

课程采用“讲座+案例+微咨询+私董会”的实战教学模式，不讲空洞口号，只讲落地方法。我们将带领学员深入剖析原有文化对新增长的抑制作用，厘清文化重塑的启动时机；通过“组建小组-环境评估-核心确认-体系建立-传播践行”的五步法，手把手教您设计一套核心价值观明确且简约的文化体系。特别引入“首席故事官”机制，让文化从墙上走到心里，真正打造适应变化、赋能团队的强势文化，为企业的持续增长提供坚实的精神底座。

课程对象：创始人、董事长、总经理、接班人、职业经理人

课程价值：1、明确企业文化重塑该在何时启动；

2、学会方法，知道如何实施文化重塑。

教学方式：讲座+案例+微咨询+私董会

教学时长：1-2天

课程提纲：

一、新增长环境下的企业文化认知

1、企业文化必然会在大环境变化中变革吗？

2、如何认知企业原有文化对企业新增长的抑制？

3、缺少文化重塑专业方法会影响战略支撑性？

4、企业文化是老板与决策者思想的反映吗？

二、企业文化重塑目标