提供出色的服务

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林瑜

客户服务与营销实战派讲师

讲师简介

14年专注于一线服务营销课程(营业厅一线、装维一线、客服一线),旨在这个领域里精耕细作,做专、做精。 理论与实践结合,每年不低于30天的一线实践调研,提取实际工作中的情景案例,确保课程内容“实际+实用+实战”;坚持开发基于行业与参训学员岗位、工作场景问题的原创课程; 每年不少于60%的授课内容更新(知识点、案例、工具、思维)。

提供出色的服务
3648 次浏览 #客户服务

课程背景:

5G时代,开启的不仅仅是技术、产品的新时代,更是开启了服务的新时代;

服务质量的好坏、客户的服务感知的好坏在客户决策阶段的影响力越来越大.随着行业监管推动竞争环境变化,运营商在价格上的竞争投入会逐步减少。从消费者需求角度分析,在客户实际需要的商品的价格和可替代商品的价格趋同时,需求焦点将集中于“消费者的支付心理”。这也就意味着行业竞争的模式将从“价格战”演变为“心理战”,获取客户的维度将进一步侧重于服务、体验、关系等影响客户消费心理的因素。

当前,三大运营商均在服务上加大马力. 以中国移动为例,多地开展“心服务,优+体验”等优质服务体验活动;中国联通的全员服务在行动——用 “百倍用心“换客户”十分满意”活动持续开展;浙江电信制定并在全省1123家营业厅开展“服务放心、价格放心、质量放心、资质放心、维权放心”的“放心消费营业厅”服务举措。

如何以服务领先为理念,强化服务意识,提升服务品质、增强用户服务体验与感知,提供出色的服务,是5G时代获客、留客的关键。

 本课程从“乐在服务”、“出色服务”、“赢得口碑 ”、“助力销售”等四个模块展开分析与讲授服务的价值、优质客户服务理念、服务者需具备的服务态度与正向情绪、服务者的服务基本功、服务技能、基于销售流程的服务提升等内容。助力一线服务者提升优质服务技能,提供出色服务,提升客户服务体验,收获客户满意与客户口碑 。

培训对象: 

  一线营业员、客服人员、网格人员、营业厅经理、渠道经理等

课程收益: 

1、理解服务者与客户的关系,提升一线客服人员的正向情绪与主动服务意识;

2、掌握客户服务语言和客户沟通技巧,提升与客户沟通能力,并通过有效沟通为客户高效解决问题;

3、掌握客户服务关键接触点的服务要领,掌握不同岗位下的客户服务接待技巧,提升客户关键接触点的服务感知与客户满意度;

4、掌握5G时代客户的心理,能根据不同客户类型,优化沟通方式,提升投诉客户的服务感知;

5、 掌握投诉处理的技巧并熟练运用,提高投诉处理的效率。

6、 培养主动营销意识,学会从客户的提问、抱怨、甚至投诉中挖掘客户的营销需求,主动创造营销机会;

课程时长: 

  2-3天

课程背景: 

前言:

1、案例分析:“网络不够,服务来凑”——服务是如何弥补网络问题引发的客户不满?

2、从“价格战”到“服务战”——客户服务或是运营商竞争新战场

 

模块一、乐在服务——积极的服务态度与主动服务意识提升

1、优质客户服务的价值——服务左右客户的选择

1)思考:优质服务能带来什么?

2)思考:糟糕的服务会影响什么?

3)好服务——5G时代获得客户与赢得口碑的关键

4)5G时代:“更好”影响客户的“钱包份额”

2、思考:销售型营业厅的“服务”与“销售”的关系?

3、5G时代下的服务挑战与服务应对

 1)国资委营销成本压降

2)案例分析:中国联通全面升级“跨域服务”

3)800多种行为会导致客户更换新的服务者

4)、案例分析:移动互联网时代的下的"用户思维“

4、服务从“心”出发

1)客我关系——从“上帝”到“朋友”

2)思考:主动服务给服务者带来的价值

5、客户对服务的评价第一要素:态度

6、乐在工作——快乐是一种能传递的正能量

1)正面服务困难——做好服务面临多种挑战

2)建立积极心态——从察觉情绪到正向情绪

3)案例练习:如何从积极视域打量客户?

模块二、出色服务——客户沟通与客户服务关键接触点服务技巧

1、服务的好与差,从服务者开始

1)思考 :服务的好与差,与服务的提供者有没有关系?

2)案例分析:客户从第一眼就评价了服务的好与差

3)“55387”定律

2、营业厅人员服务形象管理——仪容仪表、服饰穿着、举止动作

3、服务语言基本功——如何与客户进行有效的沟通?

1)有声语言的“包装”——礼貌用语

2) FFC赞美法则——赞美拉近客户距离

3)从“刻板式沟通”到“服务式沟通” 

4)课堂练习:如何用”服务式的语言”来回答客户疑问?

4、 基于客户视角的客户服务

1)思考:服务的好与差,谁说了算?

2)基于客户视角的服务特征  

3)案例练习:如何基于客户视角为客户提供服务?

5、营业厅关键服务接触点与分岗位优质客户服务

  1)服务的整体流程与关键服务接触点

  2)客户旅程——客户从进入营业厅到离开

3)“同理心地图”解析

4)基于同理心地图的营业厅关键服务接触点服务优化

●客户迎送3大服务要点          ●客户咨询5大服务要点

●客户排队/逗留5大服务要点     ●业务办理的5大服务要点

●客户离开的3大服务要点        ●客户来电的5大服务要点

6、情景演练:营业厅分岗位客户服务情景演练

1)当客户多人同时进厅时           2)当客户随便看看时

3)当客户体验产品时               4)当客户怀疑资费问题时

5)客户等候时间太长时             6)办业务快速推荐业务时

7)当客户抱怨、投诉

模块三、赢得口碑——面对客户抱怨,为客户解决问题

1、倾听——快速理解与回应的三个要素

1)案例分析:沟通不畅引发的投诉

2)思考:如何倾听,才能读懂客户的传递的信息?

3)课堂练习:如何倾听回应客户的“事实"、”感受“、”意图“?

2、“慧眼识客”——了解客户心理与客户类型

  1)思考:5G时代客户具有哪些显著的特征?

  2)案例练习:客户容易“怀疑“、”质疑“些什么?

  3)鱼缸理论运用——跳进鱼缸发现抱怨客户的六大本质需求

  4)客户类型判断——“工具型”与“表达型”客户的表现差异与应对

3、转怒为喜——投诉客户的接触与处理

  1)投诉客户的诉求点各有不同

  2)案例练习:客户通常是如何表达他的不满的?客户的诉求是什么?

3)客户投诉响应的程序

4)解决客户问题——什么样解决方案,客户更容易接受?

4、他山之石,可以攻玉  ——典型客户服务与投诉案例剖析

1)思考:当客户投诉线路中断带来影响,要求高额赔偿?

2)思考:当客户投诉增值业务误订,要求费用十倍返还?

3)思考:当客户怀疑服务人员故意引导办理高额套餐,要求赔礼道歉?

4)思考:当客户质疑“被偷流量”?

5)思考:当客户投诉经常收到95开头骚扰短信,对其生活表示影响,要求赔偿损失。

6)思考:当这客户投诉外省号码跨区补卡只能去指定营业厅,距离远,要误工费补偿。

7)其它常见客户投诉

 

模块四、助力销售——主动营销过程中的服务细节与服务感知提升

1、营销新时代的销售的进阶

1)案例分析:我们的消费过程,发生了哪些变化?

   2)营销的总则:以客户为中心+“所荐即所需 ”

2、基于客户视角的产品呈现

 1)案例分析:是否基于客户视角有什么不同?

2)基于客户视角产品/业务介绍四要素

3)课堂练习:如何基于客户视角,结合客户原型,向客户推荐合适产品/业务?

4)客户消费心理——解决客户顾虑

3、巧解客户的“价格结”

   1)掌握客户心理价

2)缩小价差

3 )产品融合”加减乘除"法

4、竞品下的产品/业务销售

  1)思考:客户熟悉竞品的情况下,如何推荐我公司产品/业务?

  2)竞品下的产品/业务销售三要点

  3)比算营销——比什么?和谁比?比出什么结果 ?

  4)课堂练习:如何基于同类产品比较下,向客户推荐我公司产品/业务/终端?

5、课堂研讨:主动营销中需要关注客户哪些服务需要?做哪些服务优化?以提高客户成交率和满意度?

6、案例分析:主动营销中的六大服务优化

课程回顾与结语

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