《非职权影响力与情绪压力管理》

第一章节、管理者非职权影响力塑造

个人练习：我最崇拜的偶像是谁？特质分析

1、第一层管理者影响力之主仆关系

案例分析：《公司亏损是谁的责任》

1）我们最讨厌什么样的领导？

2、第二层管理者影响力之雇佣关系

1）90 00后的员工最喜欢什么样的管理者

2）如何平衡制度管理与弹性管理

现场练习：这样的领导你会喜欢吗？

3、第三层管理者影响力之协同合作

1）如何运用激励心理学点燃员工驱动力

2）管理者的积极信念及思维模式塑造

3）化解一切矛盾的万能沟通法

练习：当面对团队冲突时我怎样快速“转念”以达到目标

4）做一个责任担当的工作达人

练习：转变小孩心态“都是别人的错”：推卸责任

练习：转变推卸责任心态“我也是受害者”：指责他人

练习：转变被动消极心态“我也没办法”：拒绝承担

4、影响力的最高境界：太上不知有之

案例学习：稻盛和夫的大智慧

小组探讨: 如何拓展自我的格局

课程目标：

导入案例分析职场不同段位的影响力给企业带来的后果，以及如何发现自己的缺失，并从哪方面培养自己的综合影响力