阿里政委体系

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

杨佑泉

网络营销电商实战专家、阿里巴巴集团资深培训师、科创研习社合伙人

讲师简介

11年互联网B2B、B2C、O2O电商领域(淘宝和天猫运营)、网络渠道营销实战与咨询管理经验。 深谙淘宝和天猫、京东、微店等电商平台的运营和电商分销渠道建立,服务内容从市场调研,品牌策划,产品定位,拍摄、包装上架,营销策划,分销渠道,数据分析,客服外包,一直到组建一只强有力的团队。

阿里政委体系

第一部分、阿里巴巴企业文化

• 阿里传说中的六脉神剑指什么

• 阿里价值观、愿景、使命是什么

• 阿里特色铁军文化有哪些

• 文化怎么落地执行

第二部分:阿里政委的起源

• 政委的由来

• 政委体系的构建

• 政委文化

• 政委角色

第三部分:阿里政委体系的含义

• 向军队学管理

• 人力资源还是人力成本?

• 人力资源管理框架模型

• 企业的意识形态、价值导向

第四部分:阿里政委的作用、定位

• 业务部门的合作伙伴

• 人力资源增值

• 文化和价值观的诠释、宣导、传承

• 员工与公司的桥梁、纽带

第五部分:组织变革与升级

• 思想变革

• 组织文化升级

• 组织保障升级

• 管理工具升级

返回顶部
0.081151s