内训课程

了解销售渠道的架构 掌握经销商架构的搭建策略和操作方式 了解分销商的重要性并掌握分销商的管理方法 掌握县区专案市场的打造方法 了解餐饮终端的现状并掌握餐饮终端的开发和维护方法 了解零售终端的分类并掌握零售终端的管理方法

对销售工作有正确的认知 理解成功销售的思维 掌握从事销售所需的职业素养 掌握面对面销售的技巧 掌握提升执行力的方法 领悟提升自我、改变自我的层级

了解管理者与骨干员工的区别，管理者的角色定位 掌握管理者三大层级管理思维：向上管理、向下管理、平级管理 了解新晋管理者打开局面的关卡和忌讳 掌握管理者业绩达成的两大核心：规划胜利-计划制定和目标分解；结果胜利-月周

了解管理者与骨干员工的区别，管理者的角色定位 掌握管理者三大层级管理思维：向上管理、向下管理、平级管理 了解新晋管理者打开局面的关卡和忌讳 领悟成熟管理者行之有效的管理思维 熟练掌握和灵活运用组织目标管理技能 熟练掌握和灵活运用团队状态管理技能 熟练掌握和灵活运用伙伴技能管理技能

领悟成熟管理者行之有效的管理思维 熟练掌握和灵活运用组织目标管理技能 熟练掌握和灵活运用团队状态管理技能 熟练掌握和灵活运用伙伴技能管理技能