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合作 · 共赢 · 发展
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本课程围绕绩效管理体系设计展开,系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同,讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。
授课教师:蔡老师
上课地点:上海 - 上海市
#绩效管理
当今合作共赢的商业环境中,谈判能力已成为企业核心竞争力的关键组成部分。研究表明,卓越的谈判能力能为企业带来5%-15%的额外价值提升,而糟糕的谈判可能导致20%以上的利润损失甚至长期客户关系的损失。"真正的谈判高手不是最强势的讨价还价者,而是最善于创造价值的设计师。"
授课教师:牟老师
上课地点:北京 - 北京市
#谈判
本课程以MTL(从市场到线索)流程和LTC流程(从线索到回款)为核心内容,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套适用于成长型企业的全视角、流程化营销系统,系统性地构建健康、持续、稳定、可预测的营销体系,为营销团队赋能。
授课教师:崔老师
上课地点:上海 - 上海市
#流程管理
《金字塔原理》是职场精英的必修课,众多跨国公司和职场人士的首选。加入我们,开启职场新篇章,让逻辑思维成为你的核心竞争力!
授课教师:姜老师
上课地点:上海 - 上海市
#金字塔原理
针对当前大多数企业在人力资源量化管理和数据分析方面认识和操作能力的不足,总结了在人力资源管理各环节的工作中,量化管理和数据分析的操作方法、常用工具、通用模板,并结合大量的实操案例形成本次课程。
授课教师:任老师
上课地点:上海 - 上海市
#数据化人力资源
熟练运用新兴技术提升团队管理效能;学习丰富的人才激励与保留策略;在实战案例的引导下,共同探索中层管理的新路径,提升管理能力和领导魅力,带领团队乘风破浪,实现个人与企业的共同成长。
授课教师:姜老师
上课地点:上海 - 上海市
#中层管理
如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的
授课教师:欧阳老师
上课地点:北京 - 北京市
#行政管理
第一讲 沟通谈判心理分析指导工具 第二讲 谈判策略路线之开局定调阶段 第三讲 谈判策略路线之中期磋商阶段 第四讲 谈判策略路线之缔结签约阶段——签约合作后的反应很重要
授课教师:牟老师
上课地点:广东 - 广州市
#谈判
模块一、组织发展规律与设计思维 模块二、组织设计钢架结构:管理层次与管理幅度 模块三、组织设计推动力:权力结构设计 模块四、组织设计的艺术性:多样职能分工设计 模块五、从价值链到组织架构设计 模块六、组织流程再造实践 模块七、跨职能流程设计 模块八、业务流程重组
授课教师:白老师
上课地点:广东 - 深圳市
#OD #组织设计
在当今BANI时代,企业培训面临着诸多挑战,如课程效果不佳、学员参与度低等。《TTT培训师全面提升特训营》应运而生,这是一门专注于培训师能力成长的课程。
授课教师:姜老师
上课地点:上海 - 上海市
#TTT

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