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李家贵
15701683119
工信部数字化转型专家、全球CIO大会副秘书长、西安交通大学医学电子学士
李老师精通大数据,包括数据中台、数据应用、用户画像、BI等;熟悉数字孪生、边缘计算、云原生、BIM、区块链等先进是数字化生产力工具;曾主导数字化改革、数字化转型实施,累积实施项目过亿元。专业上有较强的数字化企业市场营销和客户关系能力,熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千万级项目签单及交付经验。曾年经营任务过亿元。
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凌祯
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微软Excel MVP(最有价值专家)、金山办公认证讲师、现任某上市公司“数智化”转型顾问
凌祯老师是资深的500强企业内训讲师,拥有丰富的企业培训实战经验,多次服务中国工商银行、中国银行、国家电网、南方电网、国家能源集团、中国海油、中国石油、光大银行、民生银行、广汽本田、平安集团等企事业单位,其课程设计以企业中的实战应用案例为主,以“解决学员真实的痛点问题”为课程设计出发点,让学员通过课程实战演练,实现从思维到技能的完整闭环,做到真正意义上的学完即用。
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梁春燕
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AI爆款内容导师、华南理工大学工商管理硕士、金利来集团(服饰行业、百货专柜销量前3)中国区市场营销培训负责人
拥有15年世界500强企业及上市公司实战经验,独创 “AI工具+新媒体场景”铁三角教学法,专注为企业与教育机构提供AI内容生产线闭环解决方案。累计培训学员超10,000人次,课程满意度95%+。
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熊友君
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人工智能区块链大数据数字化转型 落地实战咨询师、管理学博士、数据分析师
曾先后任职工业信息化部通信研究所项目经理、研究经理;MMC (Mobile Mentor China) 中国区代表、环网信息科技有限公司总经理, 新华信正略钧策管 理咨询公司(中国影响力至大的咨询公司前三位) 、和君咨询、 GfK (中国) 市 场研究咨询(全球影响力最大的市场研究公司前三位) 资深顾问、合伙人、研究 总监。精通如何用数据为企业战略、运营、生产、营销、服务提供支撑。中国汽 车行业大数据洞察三大大数据报告撰写者(NCBI新车主洞察、 FFT汽车未来装备 报告、满意度报告)。
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张靖笙
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“中国式数治化转型”概念第一人、知名数字化战略咨询专家、创客与科技教育作家
超过27年数字和金融科技从业经验,软件工程师出身,历经实施50多个大型两化融合项目。超过11年商业培训讲师,在全国市场上做过百场次的企业内训和公开课总裁班。
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甄文智
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人工智能与数字化转型实战专家、西安电子科技大学人工智能硕士研究生
甄老师拥有二十年技术研发、产品运营、数据挖掘从业经验,作为资深互联网产品技术架构师、大数据分析师和企业数字化转型专家,先后为上市公司、顶级学府和大型国企提供了优质服务。甄老师常年活跃在互联网产品研发、智能穿戴设备大数据第一线。甄老师人工智能科班出身,《Pattern Recognition Letters》发表的《Suppressed fuzzy C-means clustering algorithm》被长期引用,帮助企业由浅入深的完成个性化的高效益低成本实施数字化转型。
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李海良
15701683119
暨南大学副教授
李海良,九三学社社员,中山大学工学博士,暨南大学副教授,硕士生导师,香港城市大学访问学者,广东工业大学校外合作研究生导师。研究方向为深度学习、图像识别、智慧综合能源和能源大数据。在IEEE Transactions on Neural Networks and Learning Systems和Information fusion等TOP期刊第一作者发表SCI论文6篇,主持省级课题2项,参与国家自然科学基金1项。长期担任IEEE Internet of Things Journal、International Journal of Communication Systems、IET Compu
擅长领域: #AI人工智能
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罗树忠
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国央企AI应用落地专家、国家双创孵化器培训专家、苏格拉底AI学习法创始人
罗树忠老师是深耕国央企AI应用落地的实战型专家,兼具深厚的行业资历与丰富的实操经验。作为工信部人工智能运营师资格考试导师、苏格拉底AI学习法创始人,他不仅拥有扎实的AI理论功底,更以“落地为王”为核心优势,长期聚焦AI场景应用领域中; 同时作为资深AI项目辅导者,为金融、能源、电商等企业提供培训与辅导支持,覆盖“培训+开发+评审”全链条服务,凭借专业且易懂的授课风格与直接有效的落地方法,成为企业AI转型路上的核心助力者。
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路希
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制造业信息化数字化管理实战专家、企业运营管理资深顾问
路希(Luzy)老师 拥有电气技术、计算机科学与技术、MBA学位,通过 ITIL、DAMA、TOGAF、PMP、商业案例撰写师/引导师……认证。在制造型企业深耕20多年,历任设备管理工程师(ME)、工业工程师(IE)、产品设计质量工程师(DQE)、信息化高级工程师(IT)、信息化总监(CIO)、集团公司运营总经理,以及多家企业常年顾问等职务。长期从事制造型企业管理以及管理理论实践,是数字化转型相关指导书籍《业务架构解构与实践》联合作者。擅长运用信息化、数字化技术手段驱动企业管理绩效改善;致力于以解决客户当前的瓶颈问题为导向,助力客户寻求发展突破点;以提高绩效为导向,助力企业系统化推进运营治理。
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王克进
13800138000
某跨境电商(美妆行业垂直品类头部企业)培训学院院长、安博教育(纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌)业务培训负责人
王老师是一位在企业经营优化与团队管理领域拥有超过15年理论与经验积累的资深专家。王老师提出了SAAS赋能模型(Simulation:沙盘模拟,Analysis:经营分析,Action:行动清单,Statistic:成果统计)累计交付了近100个企业经营优化与人才升级项目,项目总金额超过30个亿,累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。王老师致力于成人学习理论方法研究与沙盘模拟实战帮助企业赋能中高层管理干部,把握增量机会、实现量级跨越。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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