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梅明平
15701683119
资深渠道管理专家、企业营销渠道战略规划专家、武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理
20多年外资企业与民营企业的营销管理经验,15年营销渠道管理咨询与培训经验,曾荣获“世界销售领导人奖”、“中国最佳渠道管理奖”等奖项。著有《经销商管理》、《经销商激励》、《经销商窜货管理》系列专业书,出版光碟有《十招激活经销商》。独立研发课程体系、咨询体系、系统图表、系统模型工具等30余项。系统专业,功底深厚,是理论与实战俱佳的重量级实力派专家。主讲经销商大会培训千余场,经销商管理培训数百场,受益学员20万人以上。
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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余宣霖
15701683119
心性领导力的研发者与实践推广者、国家二级心理咨询师、北京大学《企业蜕变与突破研修工程》项目教练
她以使命感投入到中国企业人的成长与心智模式改善和组织心智的构建的事业中,她以女性特有的细腻和敏锐与专业教练的素养帮助企业打造高绩效的团队氛围,推动组织的变革,支持企业持续的发展和CEO、高管的个人内在心智蜕变与突破。
擅长领域: #领导力 #团队管理
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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马瑜波
15701683119
实战派人才梯队培训教练专家
中国企业“植入式”培训模式创始人 中国“我是好讲师”2020全国导师团团长 中国“我是好讲师”2021全国金科导师 企业人才培养项目设计专家 实战派人才梯队培训教练专家 “伴随式成长”企业内训实践专家 武汉大学、武汉理工大学、华中农业大学等特聘导师
擅长领域: #人才培养 #团队管理 #TTT
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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董洪斌
15701683119
MTP授权认证-企业中高层管理能力提升实战训练导师、美国AACTP国际注册培训师、日产训MTP-TTT授权企业中高层管理技能提升培训师
董洪斌老师拥有多年企业管理与培训经验,凭借近30余年丰富的管理实战和培训经验(其中20年为外资企业服务,10年内资企业高管、15年企业内训讲师,超过10年市场专业培训经验),结合外资企业先进的管理实践与内资企业管理改革和赋能经历,以及个人在多个业务领域的工作经验与赋能团队管理工作,搭建出了以“MTP管理理论”为基础的企业中高人才培养体系,系统指导和推动了各级管理部门对于中高层管理者的培养与管理技能提升。董老师累计交付了超过20个MTP-中高层管理技能提升训练营,其他各类培训累计培训场次超过500场,培训总人数接近40000人。
擅长领域: #MTP #领导力 #团队管理
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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董波浪
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团队心智管理专家、赢在心智管理系统版权人、CISPT 国际职业培训师
本科、工商管理专业、中南财经政法大学,商学院读EMBA曾就职上海通用设备销售经理和某大型制造业管理者,一位从一线的实干者到培训创业合伙人,在从事专业顾问以来,用专业诊断式咨询,此期间服务过近百家企业,通过大量的实践对企业人才管理赋能增效,总结了企业人效管理经验和管理之道! 从事企业管理咨询培训十多年时间,三大体系深入研究成果:人才梯队建设体系、心智管理系统、性格识人体系:1门研究课题、7门版权课程、9门精彩课程、累积600+天数、累积超600+家企业、累积60000+人接受过培训、十多年专注培训历程
常驻城市:湖北
授课费用:面议
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周斌
15701683119
企业实战管理教练、AIPC国际注册企业教练、曾任华为芯片核心供应商的大区总监
周斌老师毕业于西安交通大学,拥有国企、民企和合资企业的高管工作经验。2001年从事培训行业。为超过1000家企业和专业团体做过个人成长、团队建设、实战管理的演讲与培训,被业界称为最接地气最落地的绩效教练。周老师善于引导学习,而不是知识的简单灌输,在推动学员主动学习的过程中,轻松、自然地达成培训目标。在周斌老师的课堂上,严谨而有条理的讲解,与案例分析、情境模拟、互动演练等多种教学手段有机结合,推动学员由“知”到“行”的转化。
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黄梓博
15701683119
实战派中高层管理专家、现任武汉光谷中小企业科技创新协会秘书长
20年军队历练带兵管理实战经验 18年企业经营管理实践经验/10年商学院管理与培训经历 现任武汉光谷中小企业科技创新协会 | 秘书长 现任《企业与市场》杂志社/网站 | 常务副总编 现任武汉新特光电集团 | 总裁助理/商学院执行院长 ◇鸿镭激光科技公司、大自然集团等10家企业管理顾问 ◇中铁/中铝/国家电网/中国电投/中国烟草等多家世界500强及大型央企国企特邀讲师 ◇著作:《做中层:老板用你,下属服你的高效工作法》《你不是迷茫,你只是自控力不强
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于大城
15701683119
国内顶尖的人才战略专家、中国员工培训首选教练、中国式团队训练创始人
2006-2011年,在中国大陆培训场次及人数最多的王牌培训师,其演讲视角独特、立场中立、观点精辟、案例丰富、方法实用,使老板找到了实用的培训员工团队的良方,让员工找到成为一流员工的强大动力! “一个人之所以有价值,是因为企业为你搭建了平台,所以不要自傲。” “今天无论你多优秀,不要把自己当会事,时事造英雄。” “在伟大的人别把自己当回事,人应该把事当回事。”
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赵伟功
15701683119
管理系统提升专家、现任:武汉海隆通信科技有限公司丨执行董事、总经理
拥有近三十年的管理教育与培训经历,其中,1987-2000年,交通部某高校大学教师,主讲西方经济学、管理学原理、西方管理思想史课程,管理基础理论扎实;2001-2015年,快销、机械制造与冶炼、酒店旅游、咨询服务等行业,销售经理、企业大学负责人、总裁助理等多岗位经历,一线管理经验丰富;管理研究院与总裁助理的工作经历,又打开了企业经营战略与宏观管理的视野。
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陈亭如
15701683119
管理者赋能教练、ACI国际沙盘模拟培训师、中国管理学会体验式(高级)培训师
拥有16年大型企业管理实战经验,累计授课 5000 余场,培训学员数万人次。 知名国际版权授权导师:《4D领导力与卓越团队®》授权认证讲师/项目导师 加拿大埃里克森国际教练《教练型领导®》授权中文导师(全国仅28位) ICF(国际教练联合组织)专业教练资格认证-PCC级教练 曾担任平安银行、中国银行、中信银行信用卡中心、蒙牛集团鲜奶事业部、滴滴出行、易车网、字节跳动、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练,累计进行一对一教练咨询达1000+小时。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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