培训讲师

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李瑞倩

银行金融产品营销培训专家

李瑞倩老师拥有12年银行保险销售管理及培训经验，是当地最年轻的高管之一，在管理过程中，将自己做客户服务的亲身经历及对银行服务营销的深刻理解，理论联系实际，开发出一系列课程，展开培训工作，使受训学员在网点管理、系统搭建、服务与营销技巧、员工职业化塑造等多方面的提升，大大提升银行员工的管理/服务与营销标准。曾组织策划并主讲“理财沙龙”千余场，单场成交最高1700万。李瑞倩老师，一位有着博大情怀与梦想的培训讲师，拥有丰富的管理销售实战经验，她秉承着用大爱践行使命，用格局影响众人的准则，凭借深厚而丰富的管理销售经验，令众多企业学员深深折服，她用智慧创造财富，用知识回馈社会。

擅长领域： #零售营销 #银行营销

常驻城市：河北

授课费用：面议

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鹿思涵

银行保险营销与财富管理专家

鹿思涵老师从一线普通员工做起，历经不同岗位，从知名寿险公司一线销售、营业部经理、培训经理到财富管理公司培训总监、投资管理公司总经理等，无论是在营销、培训、团队管理等方面都有自己独特的见解。鹿思涵老师常年与一线在一起，大量接触客户与销售队伍，紧跟市场变化，积累了丰富的实战经验，讲课接地气、重演练。鹿思涵老师在15年金融从业经历中，在银行、保险、三方财富等金融行业，已累积1000多场授课经验，客户满意率达百分之百。此外，保险公司产说会、银行客户沙龙、投资公司投资者教育讲解场次超300场，成交规模过6000万。曾服务中信保诚人寿、建信人寿、大家人寿等寿险公司，及工行、建行、农行、交行、邮政邮储、

擅长领域： #理财保险 #银行营销 #财富管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴奇

银行保险营销专家、财富健康管理师

吴奇老师拥有世界500强金融保险企业的工作经历，工作十余年深耕一个领域，，从基层业务岗做起，依靠个人能力历经三级机构，省公司，总公司三个层级的多个管理岗位，积累了丰富的银保实战营销经验和培训经验，在行业内多家公司成功复制推广，课程通用性极强，保险业绩提升显著。吴老师圈内口碑很好，课程复购率很高，成为银保行业沙龙项目操盘手培训的引领者。吴老师在太平人寿保险公司任职期间，是总公司银保培训部北区的负责人，也是全国沙龙项目操盘手培训的导师，负责全国的项目操盘手培训，2021年，在云南昆明，安徽合肥先后组织了两场操盘手培训，以战带训的模式，累计参加人数300人，落地项目120场，现场产出保

擅长领域： #银行营销 #财富管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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薛冰

高端客户研究专家、金融行业通用能力培训专家

薛老师拥有15年保险行业从业经验，10年银行保险及个险业务培训经验。 曾在泰康人寿由一线基层员工成长为管理超过500人年保费销售额超过2亿的业务团队。 所管理的销售团队仅用三年时间，200人团队年销售额不足两千万，成长为500人年销售额达到2亿，连续三年泰康系统内排国第一。 薛老师擅长于能力与经验萃取总结，根据自身经历和心得复盘，开发了《金融职场的中层团队管理课》，《金融职场人的愉快沟通课》，《培训讲师的自我修养》，《掌控人生的五种时间》等通用能力类课程，多次在银行及同业保险公司内部分享。

擅长领域： #银行营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王恪

CFP国际金融理财师、省行级培训师

20年国有银行工作经历，8年专职银行培训经验、省行级培训师，CFP国际金融理财师，目前专职从事银行经营管理与风险防控课题研究和培训。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和管理行个金部经理等职务，省行工作期间主要负责全省客户经理考核体系建设，配合总行开展多个网点竞争力提升项目，具有丰富的银行基层网点管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储、浦发、兴业、广发、民生、招商、华夏、中信等全国性银行分支行，以及多家城商行、信用社和村镇银行等（具体名单附后）。银行网点经营管理不外乎三个方面：一是提升员工工作积极性，二是提升员工营销技能，三是搞好内控管理。通俗讲就是

擅长领域： #银行营销 #合规管理 #风险管理

常驻城市：河南

授课费用：面议

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王晓云

高级现代礼仪培训师、浙江大学山东中心高级培训师、曾任中国MBA华东联盟秘书长

◆15年丰富的金融业管理及销售经验：从业务一线到经营管理，从分支机构到公司总部，曾创造行业第一大单的佳绩，屡获销售大奖，积累了大量关于市场营销方面的实战经验。深入扎实的销售经历和独特锐利的人生视角使培训课程更系统专精、更引人入胜。 ◆10年的客户服务与营销管理培训，用真诚激发意愿、用互动启迪思索、用专业引领行动，让学员自主改变、收获成长；助企业凝聚人心、持续发展。

擅长领域： #职场礼仪 #职业素养 #沟通技巧 #银行营销

常驻城市：山东

授课费用：面议

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刘东

社群营销与活动策划专家、党建品牌咨询与党业融合体系咨询专家、企业高级政工师

2017年培训辅导经验 2017年9月刘老师在南京开设三天公开课《营销模式创新与活动策划》，十一家单位的五十余位领导参加了本次课程，除一家银行所有中层已经分两次听完刘老师的课程外，其余十家单位当场返聘刘老师课程。三天公开课结束，把接下来两个月时间全部排满。 2017年8月份至今，辅导外资银行南洋商业银行，通过上课，电话会议，群分享，远程+现场辅导的形式帮助深圳分行、广州分行、佛山分行建立起十一个针对性的特色社群营销方案，并且辅导落地执行，帮助南洋商业银行转型打下坚实基础，目前该项目还在实施中。 2017年8月至今，帮助太谷农商行打造特色网点——书法主题银行，并且成功组织相关活动，他们聘请刘老师

擅长领域： #银行营销 #服务营销 #沟通技巧 #互联网营销

常驻城市：山东

授课费用：面议

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雷春柱

高级理财规划师

雷春柱，金融本科学历，高级理财规划师，专业培训师。从事银行工作36年。先后在农行乡镇营业所、县支行、市农行、省农行、农总行《中国农村信用合作》杂志社工作过。当过市州级联社主任，省级联社稽查大队大队长、审计监察部总经理、业务管理部总经理。先后在人总行《金融研究》、《金融参考》、农业部《农业经济问题》、《中国审计》等刊物发表经济金融论文250多篇，约200多万字。曾经在《中国城乡金融报》、《中国农村金融》、《广东金融》等报刊上，发表金融体裁短篇小说70多篇，约20万字。擅长领域。农信社、农商行、村镇银行、农行、城商行、邮储银行等金融机构信贷、营销、合规、风控等方面讲课。

擅长领域： #零售营销 #银行营销

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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杨艺

零售银行营销管理专家、现任：某股份制银行零售银行部营销管理部总经理

杨老师具有23年个金业务工作经验，深谙大型国有银行、外资银行、城商行、股份制银行零售业务发展的不同特点，在零售业务拓展策略制定及推广、销售团队建立与管理、高端财富客户经营、厅堂客户服务与营销等方面积累了丰富的实战经验。在外资银行总部工作期间曾创下个人客户资产管理规模五年增长10倍的销售业绩。在曾就职的银行中，在经济环境复杂的条件下在上海市场上稳扎稳打，保持业绩连续增长，个贷业务不良率为零的记录。

擅长领域： #银行营销 #服务营销 #开门红 #理财保险

常驻城市：上海

授课费用：面议

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殷国辉

银行经营管理实战专家、国内金融生态圈银行实践专家、国家二级心理咨询师

多家银行总行特聘专家：中国银行、工商银行、邮储银行、浦发银行、中信银行、民生银行、邮政集团等 →多家银行协会特聘专家：重庆银行业协会、广州市银行业协会、黔西南银行业协会、鄂尔多斯银行业协会 →多家高校特聘讲师：清华大学深圳研究生学院、浙江大学继续教育中心、中山大学EDP中心、湖南大学、上海财经大学、西南财经大学、四川大学、云南师范大学等 →多家媒体采访：湖北十堰电视台、湖南娄底电视台、江西永修电视台、山东淄博电视台、河南鹤壁日报社、河南灵宝电视台、卢氏电视台等多家媒体采访 →出版书籍：《银行理财产品这样卖》《银行理财经理业绩提升动作分解》

擅长领域： #银行营销 #领导力 #执行力 #企业文化

常驻城市：河南

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李瑞倩

鹿思涵

吴奇

薛冰

王恪

王晓云

刘东

雷春柱

杨艺

殷国辉

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”