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吴章文
15701683119
银行零售业务营销专家
曾任职农行某分行客户经理,某央企二级集团人力资源总监,两家民企总经理,现为职业讲师 专注银行零售产能提升、营销技能训练 货币银行学专业毕业,12年培训辅导经历,其中8年银行培训辅导经验,善于解决项目中的复杂问题,项目辅导业绩屡破纪录
擅长领域: #零售营销
常驻城市:安徽
授课费用:面议
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代恩玮
15701683119
银行营销与财富管理实战专家、AFP国际金融理财师、曾任:中国银行青岛分行理财经理、零售部负责人
代老师在中国银行历练多年,从一线柜员到零售部负责人,凭借对金融市场的敏锐洞察和专业的营销能力,不仅提升了交易处理效率,优化了客户服务体验,还成功开拓了大型企业客户,实现了客户资产的稳健增长,也为银行打造了一套可持续发展客户管理体系,并应用在项目执行与课程赋能当中
常驻城市:山东
授课费用:面议
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高飞
15701683119
银行营销业绩提升专家、华东师范大学工商管理硕士、AFP注册金融理财师
高飞老师拥有丰富的银行实战经验,曾主导50+家银行的产能提升及服务营销项目,帮助受训行提升网点服务效率,助力业务目标完成: → 工商银行承德分行《网点产能提升及信用卡营销项目》 为实现网点竞争力和产能的提升,集中对客户经理进行营销技能培训,并进驻网点辅导客户经理进行存量客户盘活、电话集中外呼、外拓拜访企业商户
常驻城市:广东
授课费用:面议
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刘俊文
15701683119
银行营销实战专家、国家管理咨询师、国家心理管理师
10年以来,累积了100余场银行咨询项目经验,并与广东建行、广东工行、中信银行、招商银行等50多家银行保持了密切的课程合作链接,累计授课千余场。曾为某大型国企设计并主导实施为期三年的基层干部胜任力培养项目。刘老师是一位能持续带来返聘的银行营销实战专家!擅长将理论和实践相结合,讲究课程实战落地,深受银行与学员的认可。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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蒙华
15701683119
银行合规风险管理与反洗钱实战专家、原招商银行省分行风险管理部执行总经理、高级法律顾问一级(正高级)
原招商银行省分行风险管理部执行总经理 原招商银行省分行独立风险官 原招商银行地市分行行长兼党委书记 原工商银行地市分行副行长兼纪委书记 高级法律顾问一级(正高级) 华中师范大学研究生
常驻城市:广西
授课费用:面议
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邱明
15701683119
银行零售营销实战专家、注册金融理财师、国际金融理财师(CFP)
邱明老师拥有9年的国有银行实战管理工作经历,从基础业务受理到客户经理、理财经理;再到的产品经理、总经理助理;再到网点负责人和公募基金公司省级区域负责人,实现了一个又一个阶段的蜕变提升,同时对银行零售(个人)客户经理的管户包分类经营、综合营销能力提升、如何构建客户关系、销售流程分解优化等方面有着独特的见解。
常驻城市:江西
授课费用:面议
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张玺
15701683119
零售银行实战营销教练、曾任:招商银行旗下招商信诺江苏分公司副总经理、曾任:工商银行旗下工银安盛江苏分公司副总经理
长期培训与辅导工商银行、中国银行、建设银行、招商银行等超过30多家分行,且超过1500家网点;其中曾为工商银行、招商银行、江苏银行、中国银行、中国邮政储蓄银行等多家银行进行精准营销、赢战厅堂、银保共赢等项目,累计超上百期项目,覆盖网点超过千家。 相关代表项目业绩(工商银行)
常驻城市:江苏
授课费用:面议
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郝明玉
15701683119
财富管理与银行零售业务实战专家
15年银行从业与培训经验,服务学员人次2万+、满意度/返聘率95% 南开大学经济学硕士,高级金融智能投顾 持有:基金/证券/保险/银行从业资格,AFP、心理咨询师(MBTI)、AACTP促动师、养老规划师、高级学习设计师等认证
常驻城市:河南
授课费用:面议
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黄蔹云
15701683119
银行对公营销风险管理专家
黄老师曾在国有银行工作21年,历任对公会计总账、会计科副经理、对公客户经理、对公业务部门经理。其中对公条线工作12年,有实战的对公营销和信贷风险防范经验,是第一批国有银行转型的客户经理,因为业绩突出,荣获上海市分行金手奖。
常驻城市:上海
授课费用:面议
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黄建翔
15701683119
私人银行经营管理与高净值客户服务实战专家
超20年金融行业私人银行经营管理与高净值客户服务经验 现任盛传家族办公室(中国/⾹港)创始⼈ 波⼠顿⼤学 MS of Financial CFA、台湾证券分析师、中国基⾦⾏业⾼管资质 港台家族办公室持牌⼈
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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