培训讲师

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张椿龄

原微软在线中国区高级市场总监、摩托罗拉中国区市场部总经理、大区总经理

20年外资企业中、高层管理实战经验，4年海外学习及工作经历，历任微软、索尼、摩托罗拉、三星电子等企业中国区市场部总经理、大区总经理、高级市场及销售总监等职；在团队领导、沟通协调、市场营销等领域经验丰富，有超过3000人的大型团队管理经验，多次获得中国及亚太区营销与销售第一名；在快消、消费电子、通讯及移动互联网等行业有深度实践，曾为超过500家企业提供管理、沟通及营销咨询和培训。

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #MTP

常驻城市：四川

授课费用：面议

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中央电视台儿童频道特聘心理专家成都电视台生活频道心理顾问成都中医药大学临床医学院特聘讲师 IPTA国际职业认证讲师国家二级心理咨询师国家认证音乐治疗师主要的研究领域为心理学在个体和组织生态中的应用，特别是管理心理学与艺术的结合成为佳雯老师在VUCA时代一致潜心研究与实践的专业领域。她坚持不断地为组织和个体传授心理资本在职场中的运用，协助无数优秀的人才开发了心理的潜能，曾参与中石油和中国移动EAP项目架构，对处于变化中的中国企业心理生态现状有充分的了解。服务过的企业有：中国石油、中国石化、中国移动、中国联通、中国电信、国网电力公司、中国银行、中国工商银行等。11年来，坚持为企业和个

擅长领域： #职业素养 #压力管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

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吴娥

高级服务管理与大客户营销专家、职业生涯规划导师、AACTP国际注册行动学习促动师

吴老师是一位既有宏观战略视野又有落地技能实战型讲师，拥有15年能源、电力、物业、医疗等行业员工培养及服务培训经验，尤其近15年来为全国多家能源单位进行政策体制研究、行业趋势战略分析、数字化驱动能源企业转型、服务与市场营销等各方面管理培训辅导工作，受到业界一致好评，返聘率达到90%以上。累计授课500余场次，培养学员高达30000余人次，客户满意率达95%以上。

擅长领域： #客户服务

常驻城市：四川

授课费用：面议

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于有为

服饰业的商品顾问数据专家、“798”商品快进快销模式创始人

•服饰业的商品顾问数据专家 •“798”商品快进快销模式创始人 •百胜ERP系统研究院商业数据顾问 •著作首本订货工具书《订货专家》 •曾供职于耐克、百丽、匡威等品牌，10年专注聚焦鞋服行业商品专业 •于有为老师曾在多家知名企业任商品管理、营销管理高层职务，专业从事鞋服行业商品管理及数据咨询工作，先后为多家上市公司提供商品数据辅导，为近百家企业提供过专业内训、项目辅导 •被公认为：行业内不可多得的一位既具备完善的理论基础，又拥有丰富管理经验的实战派顾问

擅长领域： #市场营销

常驻城市：四川

授课费用：面议

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张振远

TTT项目实战专家、曾任：中邮保险股份有限公司培训管理/高级内训师

张振远老师先后就职于中国邮政集团、成都农商银行总行等知名企业，历任培训负责人、高级培训讲师、营销区域经理等职务，具有多年的企业培训体系构建、培训管理、培训课程开发与讲授、市场营销策划、AI等数字化课程制作的相关经验。老师擅长从市场发展与科技创新两个维度把握培训需求与课程方向，运用TTT体验教学手法，以“做中学”、“数字化”、”成果产出“为核心进行课程讲授，充分调动学员积极性，达到组织绩效提升的培训效果。目前已先后为多家国内知名银行、保险、企业等单位提供各类各类企业培训、内训师比赛等项目累计2000余次，受训及辅导总人数超3万人，培养内训师各级大赛奖获奖学员1000余人，客户好评率长期维持在97

擅长领域： #行政办公 #微课开发 #经验萃取 #TTT

常驻城市：四川

授课费用：面议

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韩博睿

宏观经济与时事政治解读专家、资深媒体人、高级培训师

韩老师有18年国企、上市公司、高校研究员的工作经验。职业经历丰富，横跨多个行业，先后担任多家大型企业的咨询顾问，做过创业公司合伙人，曾受邀参与长虹-IBM项目咨询、加州大学洛杉矶分校亚太经济咨询项目。多年来，韩老师悉心研究经济政策及形势的变化，长期从事应用经济学的教学和研究，担任多所高校研究生的校外导师。韩老师擅长讲授时事政治解读、宏观经济、政策研究、战略管理等方面的专业课程，并熟悉各行各业的规则与背景知识，能够快速对客户和学员的需求做出积极反应及准确判断，能根据企业具体问题编写培训案例并且提供有效解决方案，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而有针对性地解决企业的各项问题。他的课程更具有娴熟

擅长领域： #宏观经济 #政策解读

常驻城市：四川

授课费用：面议

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孙梵

职场效能提升专家、曾任：中石化胜利油田工程师、中级管理干部、曾任：太平洋保险公司（世界500强） | 区域主管内训师

10年来，孙老师致力于研究与时俱进的方法为企业提高组织效能。从了解当下员工所想所求，结合企业所需所缺；帮助企业与员工共建一个欢乐轻松、高效务实的年轻化团队：【01】任职中石化胜利油田工程师、管理干部期间，管理矿区员工的油气开发、安全生产，带领团队超额完成目标150%，受评矿区先进员工评选第1 【02】任职太平洋保险公司区域主管、内训师期间，为团队设定目标与制定计划，培养团队成员执行力，带领销售团队4个月达成西南大区业绩冠军，员工离职率连续一年分公司最低，初创团队5人全部晋升为片区经理

擅长领域： #新员工 #职业素养 #执行力 #情绪管理 #教练技术

常驻城市：四川

授课费用：面议

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吴雅澜

团队效能提升教练、曾任：仲量联行人力资源经理、曾任：美国温德姆、法国雅高旗下酒店培训经理

吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验，担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位，对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验，并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术，取得了多个专业认证：新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等，善于将教练技术、引导技术与行动学习等多种技术融合运用于课堂，打造高参与度、高体验感、高迁移度的学习效果，深受企业HR与学员认可。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决 #战略管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

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张帆

TTT培训实战专家、TTT萃取建模专家、高级企业培训师

累计授课150场次，培养5000名TTT内训师，辅导产出400门精品课程，学员好评率达98%。开拓创新者：利用行动学习+TTT融合的形式设计学习项目，是一位具有创新性和实战性讲师。 »《阿坝州新农人讲师项目》获CSTD全国优秀学习项目设计师奖。 »《成都铁路局TMT培训管理者培训项目》获中国企业教育百强组委会“最佳学习项目”。 »《川威集团内训师项目》获甲方领导高度认可，并连续3年持续采购其他内训课程。强力输出者：大赛辅导方面经验颇丰，助力学员/企业均取得优异成绩。 » 演讲技巧辅导：善于帮助学员对内容进行故事化设计，曾为阿坝藏族自治州培养了两个四川省商务厅主办的电商创业创新大赛冠军

擅长领域： #微课开发 #公众演说 #经验萃取 #TTT

常驻城市：四川

授课费用：面议

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蒲雁

企业投融资实战专家、曾任：中铁二局集团公司资本部投融资总监、曾任：远洋资本基金经理

蒲雁老师深耕投融资领域14年，对投融资的全链条有独特的见解【投融资决策方式、投资筹措方式、投资使用方式】，并应用在企业投融资实战当中：代表案例1：中铁二局集团公司（1）拟上市公司：主导与美林证券、瑞银证券、星展银行等三家投资银行合作搭建美股上市架构（EBITDA3000万美金/PE倍数15-25倍/估值4.5亿-7.5亿美金） (2)上市公司：主导中铁二局（600528.SH）上市公司重大资产重组/发行股份购买资产交易金额115亿元（已更名中铁工业）, 主要包括将上市公司内部原有盈利性较弱资产与中国中铁子公司盈利性较为突出的上游资产进行置换，与此同时发行股份购买资产，并募集配套资金；

擅长领域： #投融资 #资本运营 #并购重组

常驻城市：四川

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张椿龄

郑佳雯

吴娥

于有为

张振远

韩博睿

孙梵

吴雅澜

张帆

蒲雁

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”