培训讲师

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梁园

成都幻视通达PPT工作室创始人/设计总监、微软MOS认证专家、PPT演示与定制设计顾问

与一般PPT从业者不同的是，老师曾在多家大型管理培训咨询公司（包括余世维老师担当院长的名仕领袖学院）任职产品总监，内部培训师，项目运营总监。因工作关系在10年期间与超100位优秀职业培训师有过合作交流，经手整理培训课件与方案汇报类PPT数百份，合计超过20000页，积累了丰富的PPT设计经验，尤其并对培训、演讲、汇报等类型PPT的软件高效操作、逻辑梳理、结构化表达、视觉化呈现、PPT演示技巧等方面均有独到和深刻的见解。

擅长领域： #行政办公

常驻城市：四川

授课费用：面议

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许秀清

企业组织变革与薪酬绩效专家、埃里克森PCC认证教练

许老师拥有多年企业变革实操落地经验。凭借近20余年丰富的项目实战（其中10年为集团人力高管，2年财务、战略、投融资高管）和培训经验（1年企业变革培训），结合国内外企业变革转型的最佳实践，及个人在多个业务领域的企业变革实操工作，搭建从战略规划到变革落地的全套体系，系统支撑变革落地。许老师累计交付了近20个企业变革转型和出海相关项目，累计培训场次超过60场，培训总人数接近1000人，培训满意度平均95%以上。

擅长领域： #绩效薪酬 #战略管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

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谢华全

国内知名生产管理专家、精益生产与安全管理专家、实战派咨询顾问

1、94年---97年任杜邦西南公司： 5S/TPM主管、生产部经理; 2、97年---02年任杜邦上海公司：生产部经理、SHE经理、5S/TPM主管、TPS经理; 3、02年---05年任杜邦东莞公司：生产部经理、SHE经理、TPS经理、03年任杜邦工厂生产副总，全面协调生产管理系统，将TPS及SHE全面深入推进，工厂以每年超过26%的产量增长; 4、谢老师曾在世界500强美国杜邦公司旗下从事了长达12年的企业管理，有着丰富的现场安全管理能力，众所周知，杜邦公司有着世界上最好的安全文化而闻名于中外企业，谢华全老师吸收了这些文化的精髓，并结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的安全文化和安

擅长领域： #安全管理 #生产管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

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曾俊

营销策划及经销商管理专家、企业实战运营、营销专家、中国实战、系统招商导师

26年实战营销策划、招商策划、经销商管理经验，服务过连锁业、珠宝、教育业、饰品业、服装、皮具、鞋业、保健品、生物科技、礼品业、电子、药业、化妆品、日化、食品、家具、陶瓷、五金、化工、茶叶、门业、网络科技等28多个行业招商不低于500场，以专业、实战、系统而备受企业追捧，被誉为“企业的高参，市场的智囊”。

擅长领域： #市场营销 #经销商 #招商运营 #销售技巧

常驻城市：四川

授课费用：面议

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梁慧

经邦合伙人、长虹多媒体产业公司首席发展顾问、多家高校MBA特聘讲师

历任影响力集团、行动成功教育集团、师道书院课程导，经邦集团合作讲师。受聘于多家高校企业家教育机构。较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。梁老师有多年的企业管理经验，曾先后任职于大学及国内外知名企业，一直从事于企业管理培训教育领域的工作，企业和大学工作的经历，使她能有机的把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理，配合以大量的案例，实用性强；授课风格清新自然，善于引导调动学员，落地性强。

擅长领域： #业财融合 #股权投资

常驻城市：四川

授课费用：面议

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罗仕荣

人力资源实战讲师、历任世界500强-外资外企-人才派遣业-万宝盛华集团锐旗人力成都公司总经理

从业经历：历任世界500强-外资外企-人才派遣业-万宝盛华集团锐旗人力成都公司总经理、大中华区100强人力资源服务机构、英格玛人力资源集团西南区总经理、西部金融人才中心主任等职。个人特色：多次接受凤凰网、华西都市报、成都日报等媒体采访，并受到国家银监会、四川省金融办、成都市市长及成都各区政府领导的亲切接见。国家专业技术人才知识更新工程骨干专业技术人才、亚太人才博览会行业伯乐奖获得者、中国•成都人力资源产业园（成都人才园）特聘专家顾问、国内人力资源服务外包实战专家，人力资源服务行业从业资格认证专家、国内多家知名人力资源集团首席专家顾问、西部论坛智库专家团专家成员

擅长领域： #职业规划 #人才测评 #人才管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

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李青刚

MBA导师、企业创新治理（北京）智库副理事长、北京大学访问学者

李青刚研究员是中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、创业投资人等产学研经历，长期扎根企业职业化管理赋能、人才胜任力优化等实案研究，积极探索将管理技术与管理艺术实战融合，独创提出“尺丈格局理论”“八道职业化赋能模型”等经典方法论，每年累计为政府专题班、高校总裁班、大型企业授课160天以上，具有很深的跨行业管理落地和跨界整合能力。累计服务企业1400余家（其中世界500强+中国500强企业230余家），培训学员20余万人次，培训足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业管理咨询项目，帮助企业成功实现业绩突破和管理升级。

擅长领域： #领导力

常驻城市：四川

授课费用：面议

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苗东利

实战派电力企业管理专家、“电力标准化”评审专家

苗老师在电力系统工作多年，具有丰富的行业管理知识和理论与实践经验，多年来为全国电力系统多家单位进行政策体制研究、企业运营分析、中基层管理、电力专业技能等各方面管理咨询与培训辅导工作，受到业界的一致好评。在职期间，历任技术管理、人事与培训管理、企业管理等高级管理职位。 ● 作为技术管理负责人，带领团队完成若干电力设备运维、调试以及设备系统升级方面的课题攻关，优化公司的运营，减少设备故障的发生，为公司运营节约了成本，获得领导的认可。 ● 作为集团公司内训师，进行电力管理人才技能提升、班组效能提升、各岗人才培养的课程培训，企业内部共授课200余场次，累计学员2000人次，培养60余名技术骨干能手。

擅长领域： #团队管理 #数字化转型

常驻城市：四川

授课费用：面议

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张博

实战派国学导师、易学应用专家、和谐家庭与美好人生管理专家

张博导师长期致力于儒、释、道、易经等诸子百家思想精髓的研究和传播，广泛贯通易学、中医学、心理学、命理学及自然环境科学等，完美吸收融合各家精髓，开创出实证实修、活学活用的“正道自然”文化教育体系——追求正知正念正能量、言行合道、道行天下、以道驭术、自然和谐的文化理念。在咨询培训中，注重实战实效，并应用于预测规划、识人用人、合作共赢、环境布局调整、正能量磁场打造、压力情绪疏导、领导者魅力提升、团队管理及健康养生等现实领域，渡人无数，影响深远！

擅长领域： #国学与素质能力 #领导力 #压力管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

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石斌

著名财务管理专家、上市公司财务管理研究专家

石斌老师是中国财税领域高度活跃的人气财税讲师，宜家学员满意度超过95%的诚信财税讲师。连续三年荣膺中华讲师协会财务管理类全国十强讲师殊荣，曾经担任上市公司和央企财务总监，具备丰富的财务管理和财务运作的经验。石斌老师目前是财政部天和经济研究所担任专家委员会成员，中国管理科学研究院特约研究员、凯恩斯（中国）微观经济研究院首席财务管理研究员，同时受聘于中国总会计师协会、清华大学、西南财大、上海财经大学、珠江商学院、香港大学职业专科学院、华为大学等机构和院校，从事财税教学、培训、咨询和研究工作。

擅长领域： #财税管理 #财务报表

常驻城市：四川

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

梁园

许秀清

谢华全

曾俊

梁慧

罗仕荣

李青刚

苗东利

张博

石斌

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”