培训讲师

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彭青

教育部发展建设规划中心旅游与酒店管理首席专家、中国质量标准委员会温泉服务标准委员会主任

中山大学旅游学院教学督导，教授，研究生导师教育部发展建设规划中心旅游与酒店管理首席专家中国质量标准委员会温泉服务标准委员会主任中国旅游协会教育分会副会长、副秘书长广东省旅游质量标准委员会副主任中国饭店协会教育委员会常务委员广东省经济科技术研究会副会长北京联合大学客座教授海南琼州学院客座教授广东省酒店管理学院教学指导委会副主任广东省旅游协会常务理事、广州市旅游协会常务理事广州市星级酒店评委员会委员、珠海市星级酒店评定委员会委员吉林大学珠海分析客座教授、新疆大学天山学者、特聘教授

擅长领域： #酒店服务 #人才管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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石春和

资深人力资源顾问、企业战略及管理变革顾问

十六年华为任职经验，五年人力资源及战略咨询顾问。在华为有十三年人力资源管理经验，从预研开发成功转身人力资源管理，参与了华为的整个人力资源变革，特别在招聘调配、绩效管理与激励、任职资格、领导力、企业文化建设等领域，都是实际参与变革项目并多次获奖，同时有丰富的教学经验及团队管理经验，对人力资源管理拥有独到的见解和管理理念。十一年高校计算机相关课程的授课及科研经验，主持并参与了十多个科研项目，发表论文二十多篇，2000年被评为副教授。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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童斌

工程项目管理与策划专家、抽水蓄能电站建设与运营管理专家

曾任：中国水电八局三峡工程（三七八联合体）项目工程师曾任：中国水电八局二滩水电站（二标段）项目副经理曾任：深圳.华强集团电子商业中心项目副经理曾任：香港铁路集团（深圳）高级工程师（PQCU）曾任：中冶.赛迪深圳航空港项目全过程咨询工程师曾任：中国建设设计集团深圳机电设计主管工程师擅长领域：工程管理、工程策划、工程市场分析，建筑工程企业策划、项目管理及施工管理，建筑工程企业中层及基层管理人员培训。

擅长领域： #项目管理 #项目安全管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王新

资深税务筹划实战专家、国际注册内部审计师

从事财税管理实务工作23年：王新老师曾就职大型外资、民营企业、会计事务师所等，历任会计师事务所项目负责人、大型集团公司财务、税务负责人，积累了非常丰富的从业实战经验，对财税管理具备多元、多角度的理解。他结合国内大型企业及上市公司先进的财务管理实践，和多家PE公司、律师事务所、会计师事务所及税务师事务师合作成功筹划了多起限售股减持税收筹划，很多经典案例被多家媒体转载

擅长领域： #税务稽查 #纳税筹划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黄元才

省政府采购办和广州市招标中心评标专家、广东工业大学华立学院兼职教授

1960年广州市第二中学高中毕业。 1960年9月—1965年7月唐山铁道学院本科（五年）毕业（今改称“西南交通大学” ）。 1965年大学毕业后留校（四川峨眉）工作。 1967年—1973年4月因“文革”学校工作停顿调离，到西安铁路局从事电气化改造工程，测量、设计、施工全面参与。 1973年5月—1978年2月铁道部令调武汉铁路局，从事湖北襄（樊）—渝（重庆）铁道电气化工程（国家重点工程）施工监督，包括工厂、办公楼与住宅楼等的施工监管。1976年曾由铁道部主管部门安排编写“交流电气化铁道接触网》一书，由中国铁道出版社出版。作为教材需要1988年再版。 1978

擅长领域： #招投标管理 #项目管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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叶国基

中国物业管理协会常务理事、中国高端物业管理研究与实战第一人

工商管理硕士，国家一级项目经理，全国多所著名大学EMBA总裁班客座教授，原中国十大豪宅之一的“深圳观澜湖”骏高物业总经理，现任职于以高品质营造闻名全国的标杆房地产集团副总裁兼物业公司总经理，从事房地产和物业管理工作近30年，曾参与管理过多个甲级写字楼、五星级酒店、高尔夫豪宅、高端购物中心、高新科技园项目。历任国优、五星级物业项目总经理、品质管理部经理、工程管理部总监。曾在深圳房地产和物业管理学院任专职教授十多年，在全国培训专业人才达数人，并首任中国物业管理人才库经理，培养出一大批物业管理精英人才。先后在三家大型物业管理企业担任首席职业操盘手和董事总经理，对不同物业管理类型，有丰富的理论造诣和

擅长领域： #物业管理

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叶绍斌

人力资源管理实战专家、广东科技大学客座教授

叶老师拥有20余年华为、NOKIA、万科等世界500强人力资源管理、企业培训与管理咨询经验（15年世界500强人力高管，8年以上企业培训、管理咨询经验），从基层一线做起，逐步成长为人力专家和企业高管，擅长战略规划与解码落地、企业经营管理实战、组织诊断与组织变革、人力资源规划与变革、人力资源系统建设等；具备卓越的人际沟通能力、资源整合和项目管理能力，具有整体组织视野和全局思维。叶老师先后担任广东中天、凯福科技、Luxottica、星冠实业、华瑞实业等公司常年管理咨询顾问及经营实战教练，并为ATL、欣旺达、安科讯、豪鹏科技、菲鹏生物、大华公估保险等头部企业提供人力咨询及企业管理综合解决方案。到目

擅长领域： #组织管理 #OKR HRBP #战略管理

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张四金

职场健康管理与养生专家、健康管理师

国家卫健委人才交流中心健康管理师 广东省营养师协会慢病调理师 广州中医药大学中西医临床医学专业 曾任：广东健码制药（大健康知名企业）、广州康徕美、广西徕康美首席健康管理师 从事《自我健康管理》教育与咨询13年，担任总经理等高管职位11年，深知老板丨高管丨职场精英的健康问题（包含心理健康） 开展【健康管理与养生】类培训课程超300场，累计为1000+企业家、30000+职场人士赋能个人及家庭健康。

擅长领域： #营养学

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甄文智

人工智能与数字化转型实战专家、西安电子科技大学人工智能硕士研究生

甄老师拥有二十年技术研发、产品运营、数据挖掘从业经验，作为资深互联网产品技术架构师、大数据分析师和企业数字化转型专家，先后为上市公司、顶级学府和大型国企提供了优质服务。甄老师常年活跃在互联网产品研发、智能穿戴设备大数据第一线。甄老师人工智能科班出身，《Pattern Recognition Letters》发表的《Suppressed fuzzy C-means clustering algorithm》被长期引用，帮助企业由浅入深的完成个性化的高效益低成本实施数字化转型。

擅长领域： #数字化转型 #AI人工智能

常驻城市：广东

授课费用：面议

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贺光成

职业项目管理培训师、资深项目管理专家

曾经在大型国企西安航空发动机（集团）有限公司、港资企业JMI、港资企业JOHNSONE ELECTRIC和美资企业HASBRO从事项目管理工作，具有在国企、港资和美资等不同管理环境下项目管理经验。并曾任深圳市才聚管理咨询有限公司教研部经理。具有全面的大型国际项目管理经验，领导跨国项目团队，对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。2002年开始致力于项目管理知识体系的研究和应用，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，同时所讲授的PMP认证课程多次创出100%的通过率。2012年受聘成为PMI项目管理标准《PMBOK®指南》（第

擅长领域： #项目管理 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

彭青

石春和

童斌

王新

黄元才

叶国基

叶绍斌

张四金

甄文智

贺光成

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

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