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黄鑫亮
15701683119
大客户深度营销实战专家、政企大客户实战资深顾问、现任:美壮壮集团董事
黄老师从事营销工作22年,在政企大客户营销领域,有独特和自成一套的体系和打法策略。专研政企大客户的关系深入与管理,商务竞争与博弈,全项目式业务竞争能力,解决方案式销售等。在大客户营销与大客户服务工作有独到的研究和大量丰富的案例,曾参与上海复兴集团、东风集团、武桥重工、国防工科委、701所、航天工业部、中船总、中船运、长江航道总局等客户的诸多工程配套项目的商业谈判、市场营销工作。主要参与项目包括国务院“十二五”4000亿项目“长江航道整治工程”的竞标、讲标、商务谈判、技术协同、业务营销工作;瓦良格航母船用系泊产品、海监3000吨船、南极科考船的大型政府工程商务谈判、业务营销工作。积累了极其丰富的
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授课费用:面议
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刘涛
15701683119
管理技能及领导力发展专家、高级人力资源管理师、MTP双认证讲师
实战经验(三大特色): ▲ 25年企业管理经验,资深职业经理人,从助理升至总经理 1993年-1994年,任职百事国际集团武汉肯德基有限公司总经理助理,为第1位本地员工,成功运营华中区首家KFC店开业。 1994年-2000年,任职顶新国际集团饮品事业群企划处长,6年从基层组长晋升至当时大陆员工最高职。 2000年-2008年,任职美国雅芳中国总部大区总监,管辖9家分公司,多次荣获最佳领导人奖项。 2008年-2010年,任职联纵智达咨询集团项目总监,为多家企业提供管理咨询服务,企业绩效平均提升60%。 2010年-2011年,任职丽芳商贸有限公司总经理,令公司营收翻番过亿。 2012年至今,
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罗龙
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职场综合素养提升专家、日本产业训练协会MTP授权认证培训师
罗龙老师11年政企客户销售工作经验,9年销售管理、团队搭建和技能培训工作经验;拥有丰富的政企客户解决方案销售及销售管理经验。拥有10年商务汇报,演讲及主持经验,主持并参与超过400场专场汇报,主持近70场超过百人的培训班及研讨会,舞台经验丰富。为集团内的项目经理,产品经理和售前经理提供专题培训,给各地合作伙伴和经销商提供营销管理、商务汇报技巧和跨部门沟通技巧等培训内容。主持参与省部级重大项目汇报超过30场,汇报成交率超过60%。同时,在Toastmasters国际演讲协会D85大区担任演讲导师,参与中英文演讲比赛9次,获得4个冠军,5个亚军。主持超过100场国内及国际演讲活动,组织7场国家级和
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于大城
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国内顶尖的人才战略专家、中国员工培训首选教练、中国式团队训练创始人
2006-2011年,在中国大陆培训场次及人数最多的王牌培训师,其演讲视角独特、立场中立、观点精辟、案例丰富、方法实用,使老板找到了实用的培训员工团队的良方,让员工找到成为一流员工的强大动力! “一个人之所以有价值,是因为企业为你搭建了平台,所以不要自傲。” “今天无论你多优秀,不要把自己当会事,时事造英雄。” “在伟大的人别把自己当回事,人应该把事当回事。”
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黄俊敏
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FTT引导式培训师认证导师、企业岗位经验效能转化专家
黄俊敏老师拥有多年大型企业管理经验,拥有广阔的战略视野和多角度的职业生涯经历。黄老师对企业专兼职培训师的培养颇具独到之处,尤其注重企业内训的实效性和企业内训师授课的落地转换性和效能性,能够帮助企业将岗位中发挥出卓越绩效的人才推向培训讲台,并帮助内训师从“讲完课程”到“培训有效”的实质性转变,实现企业“梳理最佳经验,复制优秀基因”的重要使命。黄老师的内训师系列课程,围绕企业人才发展并结合培训工作本质需求,能有效将企业管理者、核心人才、业务骨干等经验型人才培养成为具备课程开发、引导式授课、公众演讲、会议主持等外显型人才,课堂现场通过“导师授课+学员现场练习+导师辅导反馈”的螺旋式闭环带教方案,为企
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陶建科
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精细化与精益管理实战教练、曾任:富士康科技集团深圳制造总部 | 生管经理
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流(供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美管理理念,结合中国国情,助力中国企业实现轻松管理。每年为约200家工厂提供管理系统升级和企业内训!累计服务客户在2000家以上,学习受众约30000人次!5年来,年均授课、辅导天数在170+天
擅长领域: #生产管理 #安全管理
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赵伟功
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管理系统提升专家、现任:武汉海隆通信科技有限公司丨执行董事、总经理
拥有近三十年的管理教育与培训经历,其中,1987-2000年,交通部某高校大学教师,主讲西方经济学、管理学原理、西方管理思想史课程,管理基础理论扎实;2001-2015年,快销、机械制造与冶炼、酒店旅游、咨询服务等行业,销售经理、企业大学负责人、总裁助理等多岗位经历,一线管理经验丰富;管理研究院与总裁助理的工作经历,又打开了企业经营战略与宏观管理的视野。
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朱军
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管理技能培训讲师、曾任:富士康科技集团丨生产主管与项目负责人
1.参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设,并顺利通过苹果客户审核,量产之后的Sensor段良率维持在98%以上; 2.HP 显示器武汉专案负责人。成功主导惠普显示器从深圳移转至武汉专案,在半年之内,6条生产线顺利移转,主导并通过了惠普客户、CCC认证等一些审核,顺利量产,良率与深圳厂区一致维持在99%。 3.参与建设全球首条用Metal Mesh制程电容屏的生产线,并顺利通过量产,主要产品是PC类的10.1寸至28寸产品,出货客户有:Dell、HP、Acer、Lenovo、华为、三星等,Sensor段良率也稳定维持在97%。 4. 参与欧菲光科技集团培训体系建设与实施
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陈亭如
15701683119
管理者赋能教练、ACI国际沙盘模拟培训师、中国管理学会体验式(高级)培训师
拥有16年大型企业管理实战经验,累计授课 5000 余场,培训学员数万人次。 知名国际版权授权导师:《4D领导力与卓越团队®》授权认证讲师/项目导师 加拿大埃里克森国际教练《教练型领导®》授权中文导师(全国仅28位) ICF(国际教练联合组织)专业教练资格认证-PCC级教练 曾担任平安银行、中国银行、中信银行信用卡中心、蒙牛集团鲜奶事业部、滴滴出行、易车网、字节跳动、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练,累计进行一对一教练咨询达1000+小时。
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韩鹏
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管理技能提升训练专家、长三角咨询研究院评审小组副组长
15年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、中铁集团、申通快递、泰山特曲、伊力特、荣誉集团、蒙牛集团、雪花啤酒、华德利控股集团等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被天能集团、华德利控股集团、中建八局、中建三局、中建七局、中盛商业管理集团、顺丰快递、盾安集团、鲁能集团、国家电网等数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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