培训讲师

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罗龙

职场综合素养提升专家、日本产业训练协会MTP授权认证培训师

罗龙老师11年政企客户销售工作经验，9年销售管理、团队搭建和技能培训工作经验；拥有丰富的政企客户解决方案销售及销售管理经验。拥有10年商务汇报，演讲及主持经验，主持并参与超过400场专场汇报，主持近70场超过百人的培训班及研讨会，舞台经验丰富。为集团内的项目经理，产品经理和售前经理提供专题培训，给各地合作伙伴和经销商提供营销管理、商务汇报技巧和跨部门沟通技巧等培训内容。主持参与省部级重大项目汇报超过30场，汇报成交率超过60%。同时，在Toastmasters国际演讲协会D85大区担任演讲导师，参与中英文演讲比赛9次，获得4个冠军，5个亚军。主持超过100场国内及国际演讲活动，组织7场国家级和

擅长领域： #沟通技巧 #演讲 #中高层管理 #TTT

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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罗铭

国家人力资源与社会保障部注册培训师、注册高级人力资源经理

在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位，近20年的管理生涯，积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后，从事管理咨询与培训工作，从事过数百家企业咨询和培训项目，具备丰富的咨询和培训行业经验。

擅长领域： #团队管理 #MTP #复盘工作坊

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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马森

行动学习与引导式领导力教练、行动学习项目设计与实施专家

行动学习与引导式领导力教练企业组织发展与变革辅导教练行动学习项目设计与实施专家中国首批国际行动学习催化中心（CALF）认证催化师美国ISODC认证组织发展咨询师全球变革管理者协会（ACMP）变革管理从业者从事企业管理落地实践超过15年，曾历任某上市集团企业大学项目总监、某集团商学院总监、某集团企管部负责人，某管理咨询公司董事合伙人等职务，担任多家企业外部管理顾问、领导力发展顾问。

擅长领域： #行动学习 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孟德凯

国家二级心理咨询师、教育部国培计划特聘讲师

孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验，先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响，形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道，有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近百家，授课逾1000场，课程效果得到客户们的一致好评。

擅长领域： #中高层管理 #领导力 #市场营销

常驻城市：山东

授课费用：面议

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徐斐

国内零售服务培训专家、PTT职业培训师、连锁终端标准化管理资深顾问

不管是连锁零售企业还是企业单一品牌的门店连锁经营，如果不能解决门店快速有效复制的问题，就无法从根本上解决规模效益和门店持续发展的问题，而竞争激励的环境下，仅仅靠资源投入提升连锁门店业绩的压力越来越大，只有通过精细化运作和标准化运作才能提升单店的盈利力与营业力，基于此，守正为企业构建连锁经营终端标准化体系，是围绕连锁门店盈利能力而设计。我们能提供的服务是以诊断为起点，企业零售运营中存在的问题，突破旧有经营模式，为企业量身订造(或升级) 标准化运营体系，解决连锁门店经营中 “人员复制、门店复制、盈利能力复制’三大难题。在项目开发中我们注重盈利导向、360°设计、个性开发、

擅长领域： #品牌营销 #连锁运营

常驻城市：山西

授课费用：面议

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徐剑

精益生产管理专家、DDI认证领导力讲师

徐先生在其20年的工作经历中，一直服务于世界领先的500强公司，10多年的管理工作经验，包括人力资源管理，精益生产管理，环境安全职业健康管理，运营管理和工程管理，横跨多领域。服务的公司包括先进的半导体行业，航空制造业，电子电器行业等。多年来在不同领域积累下丰富的企业管理管理经验，对企业的中人员管理和运营管理有着前瞻性的认识和见解。在徐先生的职业生涯中，他曾接受过诸多国际著名培训机构的专业培训，其中包括领导者能力、精益生产运营管理、公司策略等各专业领域，并曾赴英国、美国、日本等地学习和交流。徐先生为DDI认证的领导力讲师，HPTI和MBTI认证的施测师，香港生产力促进局认证精益经理，日本产业训练

擅长领域： #生产管理 #团队管理 #非人管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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徐雪平

医药培训讲师

从业经历：有19年以上医药领域的管理和技术工作经验，曾在广药集团的大型药厂，体外诊断试剂上市企业和医疗器械生产研发企业积累了深厚地全面的生产研发质量管理等企业工作经验。在以上企业工作期间，企业内部产品出厂合格率和及时率均为100%；市场客户0投诉。15年以上生物医药CRO项目管控实战工作经验。受过多场专业的GMP ,ISO13484，ISO9001培训。个人特色：通过ISO9001-2008国家注册审核员资格培训级考试。各用半月时间，辅导南沙和佛山多家客户顺利通过药监局现场检查且零缺陷通过，同时建立和完善了企业内部的培训体系；2个月时间，帮助深圳创业客户建立全面质量管理体系和人员内部培训体系

擅长领域： #医院管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐晓鹏

Edenred（前 Accor Services）大中国区 CEO、International SOS 中国区 BU 总经理

曾在外企担任 20 年总经理等职务，包括 Edenred（前 Accor Services）大中国区 CEO，International SOS 中国区 BU 总经理，EntMaster 公司 Chairman & CEO，MedPharm 公司 CEO，Cargill Foods 中国高级经理，Louis Dreyfus 中国董事经理等。 2010 年接受精力管理培训并由此改变了人生，重新开发出本土化、循证、创新、实用的精力管理™训练体系，其内容一直由国际最新、最高水平的科学证据更新、补充。其后上线的精力测评™和报告、落地推广实施支持服务，使精力管理™实现了效果可量化和数字化，逾万人的数据提

擅长领域： #压力管理 #情绪管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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徐宇青

团队教练、管理教练、全球职业规划师

团队教练，管理教练，职业讲师，专注于个体和团队的心理动力激发及探究国际教练协会（ACTP）认证教练，* 认证咨询师，NLP执行师，高级培训师、职业咨询师，全球职业规划师，2001 年开始致力于体验式学习及管理心理的研究

擅长领域：

常驻城市：河南

授课费用：面议

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许惠文

留法工商管理博士、多所985高校MBA、EDP课程班兼职教授

留法工商管理博士近20年多家上市公司高管实战经验，原腾讯高级产品经理多行业、成长型公司战略、薪酬、绩效、激励、人力等上百个咨询项目与管理培训经验多所985高校MBA、EDP课程班兼职教授中天钧策咨询公司创始合伙人《科学经营》一书作者许博士在多家上市公司有近20年的高管实战经验，涉及研发、项目管理、战略管理、人力资源管理等多个模块；并在国内多家咨询公司担任过战略咨询、人力、IT与流程等模块咨询顾问，负责过近百个甲乙方的亿级、千万级项目；许博士有丰富的企业实战经验和系统的管理理论基础，致力于助力快速发展型企业解决企业发展中遇到的“方向*体系*事*人”等诸多棘手问题，为其提供能力赋能

擅长领域： #绩效薪酬 #战略规划 #经营管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

罗龙

罗铭

马森

孟德凯

徐斐

徐剑

徐雪平

徐晓鹏

徐宇青

许惠文

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”