培训讲师

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黄林

企业数智化转型与创新实战专家、腾讯智慧零售行业专家

黄林老师深耕企业数智化与智能化转型领域15年，历任京东、阿里、华润等头部企业高管，主导国家级人工智能开放平台、工业互联网标杆项目等重大工程，累计交付数智化项目50+个，总金额超20亿元，培训企业高管300+人，课程返聘率85%，学员好评率98%。

擅长领域： #AI应用 #大数据 #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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擎苍

企业数字化与业务设计教练、曾任A股金宇集团（600201）互联网公司副总经理

擎苍老师有20年的互联网、传统企业和大学从业经验，设计的产品帮助几十万中小企业进行了数字化转型，帮助A股上市公司构建了大数据平台。擎苍老师结合20年经验，依托上市公司数字化转型经验，企业服务软件设计、营销和运营设计经验，对企业的数字化战略和数字人才培养进行了深入研究。擎苍老师致力于帮助大中企业快速进行数字化转型，帮助企业培养数字化专家，从而让数字化应用和转型普遍成功，让企业获得持久的成长动力！

擅长领域： #数字化转型

常驻城市：北京

授课费用：面议

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林皇瑾

海外市场开拓专家、TOB大客户销售专家、上海交大电子信息学院-工程硕士

拥有超过17年的国内外市场开拓经验，专注于工业设备、工业废水项目和科技厂房项目。凭借敏锐的市场洞察力和财务背景，成功在亚太及欧美市场建立长期稳定的业务关系，主导多个跨国项目的策划与落地。善于运用创新的销售策略与高效的项目推进能力，带领团队在多个行业创造卓越业绩。

擅长领域： #大客户营销 #海外营销 #谈判

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王义生

阿里销售铁军培育专家、曾任：哈尔滨银行互金部车贷事业部总经理、曾任：人人车资深总监、金融事业线业务负责人

王义生老师是阿里巴巴中供铁军一线销售打拼然后晋升管理者再到由职业经理人然后到创业者再转战到培训领域的实战专家型，目前培训学员超过2000人，培训场次超过三百场。学员好评率超过98%，目前是多家企业长期陪跑的辅导教练。经王老师培训陪跑的企业销售屡创新高，已经有超过百人成功转型走上销售管理岗.学员的一致反馈就是王老师的培训接近实战，现场演练多，案例丰富，现场自由提问环节尤其是亮点，王老师会一针见血，直言不讳表达对学员和企业问题的看法。犀利，激情的风格是阿里系培训的典型代表。

擅长领域： #市场营销 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李聪

医药销售培训管理专家、曾任国药集团副总经理兼培训总监

李聪老师医药专业毕业，在医药行业有近20年工作经验，从一线销售代表到地区经理、大区经理、销售总监、培训总监，拥有丰富的销售、市场及管理实战经验。从外企到上市公司，到大型央企，熟悉各类型公司销售模式。同时拥有10余年的医药行业培训工作经验。

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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王健

医药销售沟通技巧专家、客户管理能力提升专家

拥有超过25年医药和大健康领域世界500强著名外资企业的销售管理和培训及培训管理经验。既有成功的医药临床推广和销售团队管理经验，又具备丰富且贴近实战的医药行业一线销售及销售管理人员必备业务技能培训经验。既能帮助企业构建符合公司业务发展和人才培养战略的完整培训课程体系，又能帮助业务管理者设计并实施有针对性的人员能力提升项目

擅长领域： #销售技巧 #大客户营销 #销售团队

常驻城市：北京

授课费用：面议

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午月

网点销售运营管理专家、门店管理专家、现任广东康力医药有限公司销售总监

午月老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验（其中13年伴随一家外企从零到50亿从基层做起，创业成功的管理经验，与此同时22年行业培训经验），在二十多年从基层到成长为高级管理型人才的实践工作中，积累了大量实战经验和专业知识，同时在业务发展及人才培养方面均取得显著工作成绩。

擅长领域： #门店管理 #销售技巧 #销售团队

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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许婷婷

TO B销售提升实战导师、曾任：国际知名商业教练机构ActionCOACH中国区副总裁

Tina教练擅长于企业销售、管理体系的诊断以及搭建，2010年加入国际知名商业辅导教练机构ActionCOACH中国区总部，用2年半时间从一线销售人员做到公司管理副总裁，全面负责公司体系建设、教练招募与培养、客户开发等工作， 2012年正式成为全球认证教练，曾荣获全球百强教练12名，并代表中国区成为全球教练大会首位华人演讲者，至今辅导中小企业超过100家，集体辅导场次超300次，一对一辅导企业利润提升平均在61%-300%之间，团队管理水平、高管领导力大幅提高，尤其是在销售水平的提高上得到了辅导企业的广泛认同

擅长领域： #大客户营销 #销售技巧 #谈判

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张运来

战略管理与市场营销实战专家

张老师拥有渊博的学识及近30年的大学授课经历，凭借多年丰富的企业战略制定、营销策划等领域的实战和培训经验，结合国内外战略管理与市场营销的最新理论、最佳实践，帮助学员系统搭建战略与营销领域的知识框架，指导企业战略管理能力及营销能力的提升。张老师累计策划、交付了近20个战略管理与营销策划项目，项目总金额超过10个亿，累计培训场次超过100场，培训总人数接近3000人。

擅长领域： #客户服务 #大客户营销 #品牌营销

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘静华

品牌营销实战专家、曾任：迪思传媒集团（股票代码:300071）策略总监

刘老师深耕品牌研究与实战二十三年，曾服务过上百家世界五百强企业及国内知名企业，为地方政府及企业创造收益累计超过千亿，在品牌研究与实战中总结和积累了大量的方法和经验。刘老师凭借二十三年品牌营销实战与十多年的教学培训经验，结合国内企业B2B与B2C行业品牌建设所面临的困惑和问题，提出了适合中国企业品牌管理与实战的“三位一体”（EAB）品牌建设法则、中国企业竞争力ATC实战模型、品牌定位三圈定律、品牌加速六步法等多个方法论与实用工具，助力多家国央企、上市公司、中小企业进行品牌建设及市场竞争力的大幅提升。刘老师累计培训场次超过200多场，培训企业数量超过3000家，线上线下培训总人数超过50000人

擅长领域： #品牌营销 #销售技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

黄林

擎苍

林皇瑾

王义生

李聪

王健

午月

许婷婷

张运来

刘静华

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”