孙宏伟

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孙宏伟

组织发展引导师、B2B销售资深专家

讲师简介

组织发展引导师 B2B销售资深专家 4D领导力认证执行师 国际绩效改进协会(ISPI)会员 奔驰卡车全球销售认证课程讲师 中国电信政企事业部销售管理课程导师 原瑞士Baumer公司北方大区销售总监 北京科技大学2001级MBA

讲师名片

孙宏伟

组织发展引导师、B2B销售资深专家

擅长领域:

授课风格:

组织、团队发展工作坊,旨在面对企业当中的实际问题和情况,发动问题的利益相关者,集思广益、群策群力、众志成城,通过设计的工作坊引导流程引导参与者去达成共识、制定问题的解决方案和行动计划。

授课费用: 面议 常驻城市: 北京 联系电话: 13800138000

讲师介绍

• 战略规划、解码、落地研讨会

帮助企业理清现状、认清趋

势,制定相应的发展战略;

帮助企业各个层级的人员理

解公司的战略意图,认清在

战略方向下自己相应的行动,

制定基于战略的实施策略和

行动计划;

• 绩效改善工作坊

针对企业发展过程中的实际问题,结合员工的实际表现和组织目标,分析绩效问题,寻找改善方法,制定行动计划,跟踪实施效果,反馈过程结果再改善;

• 团队沟通与协作

通过工作坊引导相关的人员看到组织、团队发展过程中的效率和效果情况,梳理相应的工作流程,处理工作中人际和业务的相关问题,提升团队内、团队间的工作效率;

工作坊需要根据企业的具体情况和目标进行单独设计,所以只能提供既往的参考方案借鉴。

致力于帮助企业打通“战略——销售行为”的脉络,完善企业组织发展过程中,特别是销售体系中的职能,从根本上解决企业运营过程中出现的问题。

本着导入方法、组织流程,引导企业内部人员进行内容(解决方案、行动计划)的创作的思路,在协助企业进行组织发展的过程中,打造企业销售体系的自我造血能力。

• 销售人员销售技能提升辅导项目

以销售人员技能提升为目标,导入销售方法和技能,带领销售人员进行晨会(销售准备)、随访客户、复盘,通过周期性的培训,帮助销售人员养成良好的销售技能习惯;

• 销售管理人员销售管理技能培养(教练)项目

以帮助销售管理人员提升销售管理技能,导入销售知识技能体系,厘清销售管理过程,掌握销售辅导方法和心法,帮助客户建立良好的销售管理体系,建立企业销售的核心能力;

• 其他根据客户需求设计的辅导项目

可以通过事前的微咨询帮助客户梳理清晰问题和需求,与客户达成共识,并设计相应的辅导项目;


主讲课程

内训课程

授课见证

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