刘靖

【课程背景】 中国企业是建立在中国国情和儒家文化思想基础上，不是学习先进国家的领导与管理技巧就能达到良好效果的。中国企业的领导与管理，需要与中国国情、民情、政情、企情和儒家思想的文化基因结合起来，才能收到应有的效果。 真正的领导力与管理效果不是通过简单的目标、奖赏、指定和分派来获取。中国企业有特定的“企情”，需要适用的“中国式领导与管理艺术”来完成。 《中国式领导艺术》是结合中国企业面对的国情、民

第一讲：中高层管理者应有阳光心态 一．管理者，态度胜于能力 1、认知心态与能力的关系 2、两种不同心态的对比 3、态度比能力更重要 4、优秀管理者应有的心态 二．好心态生发正能量 1、积极情绪促进积极行为，有利于做出正确选择 2、消极情绪让人颓废、消沉，看不到希望和曙光 3、积极与消极的差别对比 4、好心态由内心生发 三．调整心态，做优秀管理者 1、为什么要调整心态 2、人类共有的6种恐惧 3、心

【课程背景】 建设一支充满活力的高效团队，是企业实现高效率、低成本、长盛不衰经营的良好条件！ 许多企业惨淡经营，寿命却只有短短几年。问题可能很多，但一个重要因素是团队缺少活力、激情、动力、学习力和进取心； 而运营良好的企业蓬勃发展、长盛不衰，支撑企业快速发展的，是充满活力、效率的团队。 资料显示，世界排名前100强的企业，已有50%以上按“学习型组织”进行彻底改造，永葆企业青春。 创建高效能团队，

【课程背景】 中小企业如何实施有效管理？ 中小企业如何突破瓶颈，实现可持续发展？ 这是中小企业经营者普遍关注的问题！ 企业效益和利润，来自于“开源”和“节流”。中小企业由于自身的局限性和市场竞争日趋惨死，“开源”的难度越来越大。企业要获取利润，必须内外兼顾，重点从内部抓起，学习有效的管理技能，堵塞一个个漏洞，控制有形的和无形的浪费，让流程顺畅，让人尽其用，让效率提升，让成本降低，让品牌叫响…… 《

【课程背景】 企业如何通过有效实施组织变革强化组织职能、提高效率、降低成本、增加利润、突破经营管理瓶颈、持续创新，获得可持续发展？ 这是企业经营者普遍关注的问题！ 《组织变革创新》课程，是刘靖教授根据在外资企业任职13年高管的管理经验和从事企业管理变革项目咨询、培训12年经验积累精炼。 在从事企业管理项目咨询、培训12年间，刘靖教授深入央企、国企、外企、民企等众多制造型企业，调查研究，看现场、抓细

【课程背景】 企业的利润来自于“开源”和“节流”。在竞争如此激烈的市场领域，“开源”的难度和投入的成本越来越大。企业要实现利润倍增，必须内外兼顾，重点从内部抓起。本课程教导学员有效的利润提升方法和利润倍增措施，指导学员堵塞一个个企业管理漏洞，学习控制有形浪费和无形浪费的方法，让生产流程和管理流程顺畅，让人尽其用、物尽其用，让效率提升，让成本降低，让管理效果得到显著改观…… 《企业利润倍增36计》课

【课程背景】 中国企业是建立在中国国情和儒家文化思想基础上，不是学习先进国家的领导与管理技巧就能达到良好效果的。中国企业的领导与管理，需要与中国国情、民情、政情、企情和儒家思想的文化基因结合起来，才能收到应有的效果。 真正的领导力与管理效果不是通过简单的目标、奖赏、指定和分派来获取。中国企业有特定的“企情”，需要适用的“中国式领导与管理艺术”来完成。 《中国式领导艺术》是结合中国企业面对的国情、民

第一讲：中高层管理者应有阳光心态 一．管理者，态度胜于能力 1、认知心态与能力的关系 2、两种不同心态的对比 3、态度比能力更重要 4、优秀管理者应有的心态 二．好心态生发正能量 1、积极情绪促进积极行为，有利于做出正确选择 2、消极情绪让人颓废、消沉，看不到希望和曙光 3、积极与消极的差别对比 4、好心态由内心生发 三．调整心态，做优秀管理者 1、为什么要调整心态 2、人类共有的6种恐惧 3、心

【课程背景】 建设一支充满活力的高效团队，是企业实现高效率、低成本、长盛不衰经营的良好条件！ 许多企业惨淡经营，寿命却只有短短几年。问题可能很多，但一个重要因素是团队缺少活力、激情、动力、学习力和进取心； 而运营良好的企业蓬勃发展、长盛不衰，支撑企业快速发展的，是充满活力、效率的团队。 资料显示，世界排名前100强的企业，已有50%以上按“学习型组织”进行彻底改造，永葆企业青春。 创建高效能团队，

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【课程背景】 企业的利润来自于“开源”和“节流”。在竞争如此激烈的市场领域，“开源”的难度和投入的成本越来越大。企业要实现利润倍增，必须内外兼顾，重点从内部抓起。本课程教导学员有效的利润提升方法和利润倍增措施，指导学员堵塞一个个企业管理漏洞，学习控制有形浪费和无形浪费的方法，让生产流程和管理流程顺畅，让人尽其用、物尽其用，让效率提升，让成本降低，让管理效果得到显著改观…… 《企业利润倍增36计》课