为破解营销团队管理松散、业绩增长乏力、成员动力不足等痛点,提升营销团队专业能力与整体战斗力,某快消企业特邀崔淼讲师开展《营销团队管理与业绩增长实战》专项培训,企业营销部全体管理人员、销售团队负责人及核心骨干共计75人参与培训。授课过程中,崔老师结合自身15年营销管理实战与培训经验,聚焦营销团队组建、人员激励、业绩管控、销售技巧赋能等核心模块,结合快消行业营销特点,用真实案例深入浅出解析营销团队管理的核心逻辑,拆解业绩增长的关键路径。
崔老师摒弃纯理论灌输模式,采用案例拆解、情景模拟、分组研讨、实操演练等互动方式,引导学员梳理自身营销团队管理中的短板,掌握团队激励、业绩目标拆解、客户跟进的实用方






