授课见证

蒋丽华老师为期一个半月的《HR玩转AI应用训练营》圆满结束

为期一个半月的《HR玩转AI应用训练营》圆满结束，感谢各位HR专家的投入参与。6节主题线上课，5次实操作业，3场直播辅导，组成了专业干货实战的学习旅程。优秀的HR和内部顾问，要有牧师的信心，心理学家的敏锐，艺术家的创造力，飞行员的纪律性。共勉！

蒋丽华

#组织管理 #目标管理 #危机管理

陈越老师为国家电网《DeepSeek加持下的结构化思维与精准表达》培训圆满结束

《DeepSeek加持下的结构化思维与精准表达》再访老客户，结识新朋友。从智慧化广告投放，到全场景新媒体资源整合；从“主题列车”打造，到“地铁文化”传播…… 思维碰撞，方法赋能，教学相长，彼此成就。今天的文案任务也是以项目方案、项目进度汇报、成果展示报告的场景居多，重点讲解并延展应用

陈越

#组织管理 #流程变革 #标杆管理

为帮助新入职员工快速适应职场，提升工作效率，建立清晰的思维模式，我们组织全体新人参加了陈立冬讲师的《结构化思维：职场新人高效工作指南》培训。陈立冬讲师结合职场新人的特点，将结构化思维拆解为“高效沟通、任务管理、问题解决”三大核心应用场景，用简单易懂的案例和实操练习，帮助新人快速掌握结构化思维的基本方法。课程中，讲师重点讲解了职场沟通的“结论先行”原则、任务管理的“四象限法则”、问题解决的“拆解-分析-解决”流程，现场组织新人模拟职场沟通、任务拆解场景，针对性解决新人“不会沟通、不会统筹、不会解决问题”的痛点。培训后，新员工的工作状态发生了明显变化，能够快速梳理工作重点，高效完成各项任务，沟通

陈立冬

#思维管理 #组织管理

班组长基础管理能力提升

作为生产企业负责人，我们的班组长普遍面临管理经验不足、角色定位模糊、不会统筹安排工作等问题，部分班组长仍以“操作工”思维开展工作，缺乏管理意识，导致班组生产效率低下、工作秩序混乱，难以发挥基层管理的核心作用。为提升班组长基础管理能力，夯实企业基层管理根基，我们特邀郭臣讲师开展《班组长基础管理能力实战提升》专项培训。郭臣讲师深耕班组长管理领域12余年，熟悉车间班组实操场景，擅长将复杂的管理知识转化为简单易懂、可落地的方法，授课以“案例拆解+现场模拟+实操指导”为核心，精准贴合班组长管理痛点。课程中，讲师重点讲解了班组长角色定位、日常管理流程、工作任务分配、班组人员管理、基础沟通技巧等核心内容，

郭臣

#生产管理

赋能科技企业破解敏捷转型落地难题

近期，程兴勇讲师受邀为某中型科技企业开展“敏捷项目管理实战与转型落地”专项培训，聚焦企业“传统瀑布式管理僵化、需求变更频繁、项目交付延期”的核心痛点，为40余名项目管理者、产品经理及开发骨干带来了一场兼具专业性与实操性的赋能课程。程兴勇讲师凭借十余年敏捷项目管理实战与培训经验，结合Scrum核心框架，以“案例拆解+现场演练+工具输出”的方式，帮助学员快速掌握敏捷落地方法，推动企业从传统管理向敏捷转型。课程中，程兴勇讲师重点讲解了敏捷项目管理的核心逻辑、Scrum框架实操，涵盖产品待办列表管理、冲刺规划、每日站会、迭代评审与回顾等核心环节。针对企业普遍存在的“敏捷流于形式、每日站会低效、需求优

程兴勇

#项目管理

肖阳老师郑州大学授课《管理心理学》

肖阳老师郑州大学授课《管理心理学》中，学员热情，期盼肖老师课程已久，氛围好，学员学习热情高涨！

肖阳

#企业管理

智慧物流与供应链数字化转型培训

为推动企业物流与供应链数字化转型，提升供应链智能化水平，适应数字化时代物流供应链发展趋势，某集团企业特邀刘朝阳讲师开展《智慧物流与供应链数字化转型实战》专项培训，企业供应链部、物流部、信息技术部管理人员及核心骨干共计75人参与培训。刘老师围绕智慧物流技术应用、供应链数字化平台搭建、数据驱动供应链优化、数字化运营管理等核心内容，结合国内外标杆企业数字化转型案例，解析智慧物流与供应链数字化转型的核心逻辑、实施步骤及落地方法。课程中，刘老师结合自身对数字化物流供应链的深入研究，通过案例拆解、技术解读、分组研讨等方式，引导学员了解智慧物流技术（如物联网、大数据、人工智能）在供应链各环节的应用，掌握供

刘朝阳

#采购供应链 #物流仓储

惠州市工信局《新形势下中小企业突围发展之道》圆满结束

疫情新形势下，全球经济都受到了一定的影响，经济全球化的进程中，企业间的竞争异常激烈，在这个高速发展的时代，企业的生存显得更加困难，尤其是中小企业具有的性质和劣势，加上全球金融危机的影响，对于正处于艰难摸爬滚打之中的中小企业来说。无疑更是“雪上加霜”

刘靖

#生产管理

建筑工程项目管理与进度管控

作为建筑企业项目负责人，我们长期面临工程项目进度滞后、成本超支、质量管控不到位、团队协同不畅等问题，多个项目因管理不规范导致工期延误、效益受损，严重影响企业口碑。为此，我们特邀敖建强讲师开展《建筑工程项目管理与进度、成本、质量三维管控》专项培训。敖建强讲师深耕工程项目管理领域15余年，拥有丰富的建筑工程实战管理经验，擅长将复杂的管理理论转化为可落地的实操方法，授课风格务实严谨，摒弃空洞说教，精准贴合建筑工程项目管理的核心痛点。课程中，讲师重点讲解了工程项目全流程管理逻辑、进度计划制定与优化、成本管控技巧、质量验收标准，结合建筑工程真实案例，拆解了“计划制定-过程管控-风险规避-竣工交付”的全

敖建强

#EPC工程总承包

蒋丽华老师为期一个半月的《HR玩转AI应用训练营》圆满结束

为期一个半月的《HR玩转AI应用训练营》圆满结束，感谢各位HR专家的投入参与。6节主题线上课，5次实操作业，3场直播辅导，组成了专业干货实战的学习旅程。优秀的HR和内部顾问，要有牧师的信心，心理学家的敏锐，艺术家的创造力，飞行员的纪律性。共勉！

蒋丽华

#组织管理 #目标管理 #危机管理

蒋丽华老师为期一个半月的《HR玩转AI应用训练营》圆满结束

陈越老师为国家电网《DeepSeek加持下的结构化思维与精准表达》培训圆满结束

职场新人结构化思维与高效工作培训见证

班组长基础管理能力提升

赋能科技企业破解敏捷转型落地难题

肖阳老师郑州大学授课《管理心理学》

智慧物流与供应链数字化转型培训

惠州市工信局《新形势下中小企业突围发展之道》圆满结束

建筑工程项目管理与进度管控

蒋丽华老师为期一个半月的《HR玩转AI应用训练营》圆满结束

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”