为提升企业供应链运营效率，降低供应链成本，破解供应链协同不畅、响应滞后等痛点，某大型快消企业特邀刘朝阳讲师开展《供应链全流程优化与效能提升》专项培训，企业供应链部、物流部、采购部全体管理人员及核心骨干共计80余人参与培训。授课过程中，刘老师结合自身20余年物流与供应链实战及培训经验，聚焦供应链规划、采购管理、库存管控、物流配送等核心模块，结合快消行业标杆企业案例，深入浅出解析供应链全流程的核心逻辑、优化路径及落地难点，打破传统供应链管理的思维局限。
刘老师摒弃纯理论灌输模式，采用案例拆解、流程模拟、分组研讨等互动方式，引导学员结合自身企业供应链实际，梳理现存的协同不畅、库存积压、配送低效等问题
