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了解组织战略落地的主要方面及具体挑战; 理解项目管理体系与战略管理、绩效管理、业务创新、持续改善的关系及结合点; 掌握项目管理如何有效帮助组织战略落地,及各职能部门负责人的定位、角色及应用实践 通过讲案例、故事的方式,分享组织战略落地中有效应用项目管理的案例与模板

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西安交大、上海交大EMBA特聘教授,神州天鸿、广州医药、吉利汽车、美的集团、大洋集团、成都VMA产业园顾问。资深管理实战派专家,有二十年项目管理实战经验,在企业从事管理实战工作时,操作多个重大项目,业绩十分突出。 现代服务业示范工程项目PgMO成员(国家十三五课题)曾任中兴通讯高级项目经理,中国在线总体规划办负责人,中贸网公司(美国 NASDAQ 上市公司)副总经理。
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