高效能人士的7个习惯

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洪善夫

国内促动式管理培训讲师、中国行动学习高级催化师

讲师简介

十余年企业培训管理实战经验与项目咨询经验,精通于行动学习促动师管理工作坊,在启航管理商学院自主项目银行领导力领域,并通过过往银行业培训经验,梳理相关案例。形成以目标达成为导向的实用课程,让培训直接产生绩效为宗旨。

高效能人士的7个习惯

第一单元:高效能的运用

1、什么是高效能?产能与产出如何平衡?

2、知行合一,如何养成好习惯?

3、拆解详解七个习惯架构图。

4、测评:七个习惯的自评

学习形式:讲授、案例、互动、研讨、测评。

第二单元:习惯一--积极主动

1、积极与消极的改变

2、影响圈与关注圈的控制

3、30天内你的变化?

4、测评:你的影响圈与关注圈

学习形式:讲授、案例、互动、研讨、测评。

第三单元:习惯二--以终为始

1、生命之旅(音乐)--你的人生规划

2、协调你的精力--人生拼图

3、以目标倒推行动--你的行动计划

4、输出:人生规划

学习形式:讲授、案例、互动、研讨、输出。

第四单元:习惯三--要事第一

1、时间管理的发展

2、第二象限--时间矩阵的关键

3、别让琐事牵着你走

4、测评:你的时间花在哪里?

学习形式:讲授、案例、互动、研讨、测评。

第五单元:习惯四--双赢思维

1、情感账户--打开你的人际关系

2、互动式--双赢矩阵分析

3、红蓝对抗--双赢模式下竞争

4、双赢合作的思维模式与基本策略

学习形式:讲授、案例、互动、研讨、测评。

第六单元:习惯五--知彼解己

1、聆听的五个层次

2、四种不好的自传式回应

3、移情聆听的四个步骤

4、高质量对话方式--心灵沟通

学习形式:讲授、案例、互动、研讨

第七单元:习惯六--统合综效

1、测评:你是否尊重差异

2、跨过障碍、统合综效、1+1最大化

3、团队配合、用人所长--公众领域的成功

学习形式:讲授、案例、互动、研讨

第八单元:习惯七--不断更新

1、磨练自己的四个层面

2、干中学--不断更新迭代、螺旋式上升

3、公众领域的成功--团队协同并优化

4、输出:七个习惯的行动计划

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