一、为什么企业要学习《毛选》？
1、《毛选》过时了吗？我们为什么要学习？
Ø 运用科学的世界观和方法论处理问题
Ø 伟大革命家的情怀和胸襟是克服逆境的精神食粮
Ø 国内外著名的政商名人都在从《毛选》中汲取智慧
Ø 融合中国革命军事、政治最高的智慧结晶
二、《毛选》中的核心哲学理论简析
1、学懂《矛盾论》，学会用矛盾分析法思考问题
Ø 两种宇宙观，用运动、发展、联系观点看问题
Ø 内因是本质，外因是条件
Ø 矛盾的普遍性与特殊性
Ø 抓住主要矛盾与矛盾的主要方面
Ø 矛盾同一性与对抗性
1、学懂《实践论》，做到知行合一
Ø 感性认识与理性认识
Ø 从认识到实践，从实践再到认识循环往复
案例：《红色政权为什么存在？》看实践论的基础
工具：论述及思考问题的模型
三、《毛选》中关键的工作方法助力企业解决疑难问题
1、调查研究是一切工作的基础
Ø 为什么要进行调查研究
Ø 调查研究可以获得什么？
Ø 调查研究的五个阶段
Ø 调查研究方法之田野调查法
Ø 调查研究方法之部分标杆调查法
Ø 调查研究方法之座谈会研究法
Ø 调查研究方法之问卷调查法
Ø 调查研究方法之局部实践调查研究法
名篇解读：《湖南农民问题考察报告》
2、《党委会的工作方法》的黄金十二法
Ø 善于当好“班长”
Ø 把问题摆到桌面上来
Ø 互通情报
Ø 不懂和不了解的东西要问下级
Ø 学会”弹钢琴”
Ø 做事要“抓紧”
Ø 胸中要有“数”
Ø “安民告示”
Ø “精兵简政”
Ø 注意团结合和自己意见不同的同志工作
Ø 力戒骄傲
Ø 划清两种界限
案例： 革命及经济建设历史个阶段实践运用
四、《毛选》中的百战谋略——提高现实中解决工作的方法
1、集中优势兵力打歼灭战
Ø 集中优势兵力是生存的基本法则
Ø 集中优势兵力方法运用的原则和方法
Ø 化解困难工作重要3种方法
2 群众路线是法宝
Ø 反对管理者的官僚主义
Ø 从群众中来，再到群众中去
Ø 数字经济时代群众路线的新内涵
3、该如何制定好的战略规划
Ø 整体与局部的关系
Ø 发展与运动的看问题
Ø 谋划在未来
4、怎样提高预测力与决策力
Ø 提高预见力核心思维模型和五种方法
Ø 如何更好进行科学决策的四种方法
5、如何因势而变——“四渡赤水”思维解决难题
Ø 四渡赤水的历史背景
Ø 从战略与战术分析布局
Ø 思维方法与方式的总结
Ø 企业具体运用的方法梳理
五、《毛选》名篇给企业管理的方法智慧启迪
1、名篇解读学习后背的智慧
Ø 《关心群众生活，注意工作方法》——教你如何关心好员工
Ø 《关于建立报告制度》——如何做好报告制度
Ø 《关于领导方法的若干问题》——如何做好领导
Ø 《中国各阶级的分析》——学会分析思维方法
2、企业管理实践的延伸
Ø 根据地经济建设--学成本管理
Ø 制度科学战略---做好风险控制
Ø 从三大战役教你做好关键KPI的管理
Ø 从挺进东北学习如何开辟新市场
案例： 华为借鉴《毛选》设计组织管理机构
