上下同欲、理念经营 - 稻盛和夫的经营哲学

【课程背景】在各种的管理学说和思潮纷涌的今天，稻盛经营哲学独秀于林，《活法》一书洛阳纸贵，“珍爱员工”思维日渐成为主流，这反映出了某种埋藏日久的反思：企业做大做久的路径在哪里？企业经营的目的究竟是为股东带来最大价值，还是让员工获得最大幸福？每一位企业经营者越来越难立刻说出答案。现代企业崛起后的数百年，我们第一次发现了它有了返璞归真的可能性。未来回顾今日，真正的东方管理学的肇始者乃从稻盛而始。

无论是京瓷跨越半个世纪的成功，还是日航的600天扭亏为盈，都只是表面现象，背后的深刻本质是公司上下在稻盛和夫的引领之下，对“作为人，何为正确”这一命题的不断认知、思索和践行。简单说来，就是站在“道”的高度经营企业，用爱激活人，以人为本，关心人的心灵，尊重人的价值，重视人的成长，激发每个员工内在的动力和潜能。无论外界如何纷扰，这一价值观都不为之左右。

当下我们的经营环境与上世纪日本企业面临的局面很相似。京瓷集团创始人稻盛和夫就是在这种情况下，采用经营哲学的梳理和贯彻，激活员工内心的“愿”，实现了50年持续盈利的经营奇迹，他一生创建了两家世界500 强企业，被誉为经营之圣，并于 2010 年成功拯救破产的日航，作为航空业门外汉，在不到半年的时间内，就让日航大幅度扭亏为盈，全世界都在关注其成功的手法是什么，他说：如果不导入阿米巴经营，成功会来的晚一些，如果不导入经营哲学，日航是一定不会成功的。

【课程简介】本课程系统讲解稻盛和夫经营思想的核心内容，包括经营哲学、成功方程式、利他经营、领导哲学、职业哲学、创新哲学和用人哲学等，并结合中国企业家的心性和能力成长，以期用规则代替规定，用心灵驱动代替绩效考核，激活组织，解放老板。宗老师在课程中提出了可操作的落地路线图，形成指导企业发展的《心法》。宗老师结合10数年的培训和咨询经验，著作了《阿米巴经营领先之道》一书，并注册了版权课程【心法+干法】原点阿米巴经营体系，本课程涵盖了本书的核心内容。

【课程收益】

1、回答今天的企业经营，为什么需要哲学

2、了解稻盛经营哲学的起源和悟道过程

3、深度剖析稻盛思想中的经营哲学、利他哲学、领导哲学、职业哲学、用人哲学

4、掌握稻盛和夫“经营十二条”的精髓剖析

5、现代解读稻盛和夫“成功方程式”的精髓

6、学习稻盛和夫用“付出不亚于任何人的努力”来解决创新能力不足的问题

7、学习稻盛和夫充满东方智慧的管理艺术和领导力

8、解读《京瓷哲学手册》，洞见稻盛哲学在京瓷的落地路径

9、学习稻盛和夫用“利他”思想作为哲学的立学原点，实现企业的“上下同欲”

10、学习稻盛和夫用“作为人何谓正确”作为原点，用原理原则做出科学决策

11、学习用经营哲学指导企业的运营，用回归原点的方法把管理做简单

【课程特色】遵循以中为体、洋为中用的原则，宗老师采用引导式授课，在系统研究稻盛经营哲学的基础上，将其思想精髓和中国企业实践相结合，突出课程的本土落地性，用亲自辅导过的真实案例增强亲切感。

【课程对象】董事长/总裁、总经理、部门经理等企业中高层管理人员。

【课程时间】6小时（6小时/天）

【课程大纲】