一、 大数据时代下的财务管理新思维——数字化/智能化转型是应对不确定性唯一的选择
1） 世界正在变得越来越不确定，数据是人类创造的新能源，带来思维变革、商业变革和管理变革
从财务小数据——业务中数据——社会大数据
2）数据/智能化是应对不确定性的唯一选择
3） 智能财务包括三个要素：
ü 大脑（AI）——将人的指令分解落地
ü 内脏与四肢（RPA等）——系统自动运行”机器人“
ü 血液（大数据）——大数据分析
4）现代化企业的财务运作模型——优化企业财务职能体系
ü 面向总部的战略财务/面向一线的业务财务/面向财务共享服务中心的共享财务
ü 业务财务与财务共享双轮驱动——财务组织价值创造的有力保障
标杆学习：华为财经体系及财经组织如何有力支撑业务的高速增长
5) 财务要为企业价值护航可以做什么？
6) 财务管理者胜任力模型-能力框架体系
业务合作伙伴（BP）财务分析岗位/销售财务/市场财务/供应链财务的职责和技能
二、财务管理的智能化——新技术智能化应用
1. 智能化共享+数据中台
1） 2021影响会计从业人员的10大信息技术评选结果
2） 何为企业数据中台
2. 企业差旅一站式运营管理
3. OCR技术——智能填单
4. 手机拍照OCR混合识别
案例：业界最佳实践分享——华为/海尔的报销体系/信用机制
5. 科学认识RPA及其应用——数字化员工/财务机器人
1) RPA特点和优势
2) RPA财务机器人的应用场景及典型流程
3) RPA实践案例集
ü 报销审核机器人（某制造业国企）
ü 退税机器人（某大型跨国贸易公司）
ü 财务同业分析机器人（某大型商业银行）
ü 物流船代查询机器人（某大型物流央企）
ü 供应商风险管控机器人（日本某大型跨国公司）
ü 发票复核比对机器人（某国有银行）
ü 信息收集机器人（某跨国药企）
ü 实验室药品研发实验机器人（某500强药企）
ü 邮箱域迁移机器人（某500强企业）
ü 订单处理机器人（某芯片制造企业）
6. 财务人的昨天——今天——明天
传统财务VS小A（RPA)的一天
7. 财务智能化关键对话
三、智能财务的流程准备——国内优秀企业案例分享
ü 重视数据治理
ü 挖掘数据价值
ü 搭建数据中台
ü 技术赋能，放大财务价值
ü 如何借助云平台来交换业务信息和财、税信息，以及内外部信息？【案例】
ü 如何把企业的人、财、物、产、供、销及相应的实物流、信息流、资金流通过软件系统紧密集成起来，实现资源优化及共享，提升内部运营效率和整体经营水平？
实现业务部门、供应商、合伙人、客户、代理等内部外的深层次共享
ü 如何标准化业务流程和信息数据，实现内外部资源整合？
练习：设计规划本企业蓝图，基于当前管理的痛点制定本企业未来的改进思路和方向
四、关于财务组织智能化转型的建议——接下来如何做？
