第一部分：人力资源管理者系统经营思维搭建
1. ROI——投入产出思维
2. 管理为始，财务为终——结果导向型思维——老板思维
3. 如何为企业价值护航——双效思维
案例分析：缺乏财务意识和财务知识带来的管理混乱
Ø HR与财务的前世今生
Ø 人员工资是成本还是费用？
Ø 财务视角真正理解人力资源外包的真谛
第二部分：人力资源管理者从经营视角读懂财务的数字/语言
1. 企业的生存之道——永远不变的经营法则—守住企业的经营的底线/现金流预测-守住企业的生命线应该是一种常态
1) 为什么说现金流量表是企业更加透亮的一面镜子-“企业的日子”是“血液”和“空气“
2) “现金为王”-为什么企业老板最关心现金流这个指标？
3) 现金流量表反映的财务管理内容
4) 这样才算读懂现金流量表-读懂现金流量表的万能公式
小结：现金流量表解读关键【案例练习】
2. 企业的风险和架构-企业的家底/资产负债表及如何读懂精通-这样才叫读懂资产负债表
1) 资产负债表正确的叫法应该是“平衡表”——你必须学会的商业思维——六大干系人管理——人才是企业最核心的资产
2) 资产负债表是企业的“底子”是存量记录。是财务管理质量的一面镜子
3) 资产负债表关键指标阅读——-如何看企业的风险/优势/短板
4) 到底什么是杠杆-负债的杠杆作用
5) 企业是否需要融资？如何融资更有效？对比融资成本，股债孰贵？
小结：资产负债表解读关键【案例练习】
3. 企业的面子和发展——如何读懂精通利润表
1) 利润表是一个漏斗/分布式财务报表
2) 到底什么是成本？什么是费用？如何有效区分？
3) 成本和费用对企业经营不同的价值？
4) 什么叫真正的盈利？如何判断一家企业是否可持续性健康发展？
5) 损益表是“企业的面子”是“营养“
6) 为什么说生存靠现金，而发展靠利润？——科学理解“高质量发展”的本质和真谛
小结：利润表解读关键【案例练习】
人力资源管理者应关注的指标：
1) 人效指标——人均收入，人均利润，人均经营净现金流，人均成本，人均费用
2) 薪均指标——人工成本，年人均薪酬成本，每万元薪酬创造营业收入，每万元薪酬创造净利润，每万元薪酬创造毛利润，每万元薪酬总资产，每万元薪酬总费用
4. 必须要搞懂的各大报表的勾稽关系-三大报表的融会贯通
1) 三大报表的历史
2) 两张照片VS两台摄像机
3) 殊途同归，三大报表其实就是一张平衡表
5. 【演练】小结/测试
第三部分：完整财务思维-通过财务数据透视企业经营-科学财务分析
1. 基于商业决策财务分析的两个强调
2. 财务分析立体思维金字塔
3. 成本领先&差异化竞争战略背后的依据
4. 财务指标科学架构及指导商业决策的分析
1) 企业获利能力来自于哪里？-企业盈利能力分析-“赚不赚”
2) 企业的营运能力来自于哪里？企业会不会做生意-“快不快”
3) 企业安定力来自于哪里？-企业偿债能力分析-“稳不稳”
4) 企业发展力来自于哪里？-企业发展能力分析-“长不长“
5) 企业经营分析金字塔——全面分析经营数据，找到经营管理的薄弱点/机会，为决策提供强有力依据
【演练】案例练习
5. 经典杜邦财务分析与经典管理公式
1) 看透数字背后的真相，让财务数据成为管理依据
2) 根据经营机会，制定针对性整改措施及方法，提升经营质量
6. 不同行业财务指标对标分析【案例】
第四部分：基于价值链分析的战略成本管理及科学降本增效——
如何从人力资源角度科学降本增效
1. 传统成本管理的弊端/战略成本管理的优势
2. 企业成本要素分析/成本与业务决策-成本分析重要性
3. 企业全价值链分析-树立科学降本增效观，开展系统价值工程
4. 业务部门在企业价值链成本分析的角色和定位
5. 成本管理的事前、事中、事后分析-基于战略成本管理的业绩评价体系的搭建
6. 人力成本的黄金不等式——人力成本的科学管控之道
【案例】：业界最佳实践及对标分析——如何从人力资源角度科学降本增效——人员成本/人效分析模型及提升方案
不抓人效的增长，管理永远不会进步
第五部分：企业的全面预算管理循环——有效落地经营方案和预算的投入，确保过程可控、结果可查——人力资源管理者的预算管理
1. 以战略目标为导向的全面预算管理——预算首先要仰望星空
2. 预算VS全面预算—如何搭建可落地的全面预算管理体系
全面预算整体设计——【案例】华为的预算落地流程DSTE
3. 全面预算的内容、价值和重要性及如何分解
4. 全面预算管理循环——全面预算的编制、控制、分析、考核
5. 有效落地经营方案和预算的投入，确保过程可控、结果可查——
经营分析会到底该咋开？——预算也要脚踏实地，服务于业务作战，支撑经营目标的实现
建立以数据为中心的经营分析框架——建立组织效率指标库
【案例】华为预算考核指标设定体系
6. HR要与财经预算管理人员合作制定以战略为依据的KPI制定
全课程总结及我的行动计划
