第一部分：国际最先进的风险管理与内部控制体系
1. 什么是风险？风险就在你我身边…
2. 对待风险控制的态度
Ø 海恩法则
3. 风险内控意识调查-正确的风险观
4. 什么是风险管理
Ø COSO
Ø 内部控制
5. COSO模型及其发展
6. 国内企业全面风险管理指引
7. 构建合理的风控组织架构-
Ø 风险管控“三道防线”
Ø 纵向到底和横向到边的立体网状的风险管控组织机构
第二部分：搭建有效经营风险防控体系
1. 企业的生存之道——永远不变的经营法则—守住企业的经营的底线/现金流预测-守住企业的生命线应该是一种常态
1) 为什么说现金流量表是企业更加透亮的一面镜子-“企业的日子”是“血液”和“空气“
2) “现金为王”-为什么企业老板最关心现金流这个指标？
3) 现金流量表反映的财务管理内容
4) 这样才算读懂现金流量表-读懂现金流量表的万能公式
小结：现金流量表解读关键【案例练习】
2. 企业的风险和架构-企业的家底/资产负债表及如何读懂精通-这样才叫读懂资产负债表
1) 资产负债表正确的叫法应该是“平衡表”——你必须学会的商业思维——六大干系人管理
2) 资产负债表是企业的“底子”是存量记录。是财务管理质量的一面镜子
3) 资产负债表关键指标阅读——-如何看企业的风险/优势/短板
4) 到底什么是杠杆-负债的杠杆作用
5) 企业是否需要融资？如何融资更有效？对比融资成本，股债孰贵？
小结：资产负债表解读关键【案例练习】
3. 企业的面子和发展——可持续是经营风险防控硬道理
1) 到底什么是成本？什么是费用？如何有效区分？——科学降本增效
2) 成本和费用对企业经营风险的不同价值？
3) 什么叫真正的盈利？如何判断一家企业是否可持续性健康发展？
4) 损益表是“企业的面子”是“营养“
5) 为什么说生存靠现金，而发展靠利润？——科学理解“高质量发展”的本质和真谛
小结：利润表解读关键【案例练习】
全课程总结及我的行动计划
