现代经营管理与创新思维

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张科平

上海同济大学工商系教授、中国讲师协会副会长、上海市职业技能鉴定咨询组专家

讲师简介

2000年开始为同济在全国各地的学生做MBA 、MPA、 GCT等〈管理学〉考研和考博辅导。2002年开始为太奇、泰琪、新起点、华章、华宏、海文等全国著名的考研学校做〈管理学〉考前辅导,取得了优异的成绩。被誉为上海MBA、MPA、GCT考研〈管理学〉辅导专家。为全国职业经理人、营销总监、期货师、高尔夫高管、体育舞蹈产业高管等资质课程授课。为华图教育集团的公务员考前面试辅导等等。

现代经营管理与创新思维
3178 次浏览 #创新管理 #思维管理

课程简介

创新是企业发展的原动力!本课程旨在探讨现代经营管理理念与思维方式创新。张科平教授结合当前宏观形势与企业实践,深度剖析如何通过改变思维定式,提升核心竞争力。课程从现代管理学的“经营、管理、领导”三大能量目标出发,系统讲解如何在复杂环境下突破发展瓶颈,建立科学的创新管理平台。助力管理者摆脱传统窠臼,用创新思维驱动企业持续增长,实现从“管理者”到“战略创新者”的蜕变。

课程大纲

模块一:重塑观念——现代经营管理的新内涵

认清时代变革的挑战

宏观环境变化对企业经营的冲击与影响。

企业发展的瓶颈:为什么原有的成功经验失效了?

创新是企业的灵魂:从“生存”到“卓越”的原动力。

现代管理的三大核心能量目标

经营目标:追求利润最大化,实现价值创造。

管理目标:追求工作效率最大化,优化资源配置。

领导目标:追求人的价值最大化,激发团队潜能。

模块二:突破瓶颈——改变思维,提升创新能力

思维定势的枷锁与破除

阻碍企业创新的常见思维陷阱(经验主义、本位主义等)。

创新思维的核心要素:求异性、跨界融合与颠覆性认知。

如何建立“第一曲线”与“第二曲线”并重的创新格局。

经营战略与商业模式的创新

传统行业如何借助“技术+思维”实现突围。

从“行业经济”向“融合经济”的战略思维跨越。

客户需求洞察:创造新价值的底层逻辑。

模块三:管理落地——构建科学的创新管理平台

组织与制度的创新保障

打造激发员工创造力的“心理安全”环境。

机制设计:如何让创新从“灵光一现”变成“常态机制”。

跨部门协同创新:打破壁垒,构建共创共生的组织生态。

高效执行力与创新文化

创新不等于盲目冒险:建立科学的试错与容错机制。

领导者角色重塑:从“管控者”转变为“创新赋能者”。

实战沙盘演练:针对企业实际痛点,输出创新改进方案。

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