营销创新：理论与实战
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#市场营销
《营销创新：理论与实战》
授课时间：1天（6小时）
授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克
授课对象：本课程主要面向企业中高层管理人员，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，党委书记，副书记，首席执行官，总经理，副总经理，项目总监，销售总监，核心中层等。
课程简介：通过大量案例与互动，展示营销发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理者判断未来营销发展的走向；通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示，为企业管理者架构创新型营销组织提供借鉴。此外，本课程也具有较高的可操作性，企业管理者学习后，可以利用相关方法进行实际的营销创新管理活动，解决企业遇到的具体问题。
| 课程大纲 |
| 一、引子：营销外部环境巨变1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新商业模式的出现4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上 |
| 二、营销创新的思维模式1、超越思维的固定模式思维游戏：海盗分赃2、互联网时代的商业逻辑生产者与消费者的统一大规模生产模式的终结3、认知突破的三大障碍路径依赖思维定势墨守陈规 |
| 三、营销创新的商业逻辑1、你能看到事物的第几层2、流量导入模式3、大数据模式4、资本驱动模式 |
| 四、营销组织创新路径1、雇佣制到合作制2、做加法到做减法3、重人员到重结构4、颠覆性产品离开组织 |
| 五、营销创新的实现方法1、客户与场景精准了解客户场景的本质2. 痛点与痒点如何把握真实的需求业务中创新思维的应用3. 动线与静线产品中的动线与静线设计动线设计五要素4．线上与线下从流量到留量线上线下产品的互动设计结束语 |
| 课程四大收益提升个人格局明晰事物规律打造全新组织帮助企业升维 |
| 授课特点全程互动授课案例新，代表性强气氛热烈，吸引力强学后立刻可以解决实际问题 |
