《4E安全管理与事故风险防范》

课程大纲：　（一天）

一.所有事故都是人祸之员工安全意识提升

◆ 安全意识现状

1.你真把“安全”放“第一”了吗；

2.安全管理生产方针；

3.杜邦十大安全理念；

◆ 全文化打造

1.八种方法培养安全意识；

二．安全事故干预的四项措施-4E（教育，技术，强制，经济）

◆ 安全事故干预的4E原则-教育培训

1.安全事故预防方法；

2.建设安全文化四大载体；

3.一线主管四项核心技能；

4.安全管理教育培训的十大方法；（含十分钟左右视频）

5.严格落实三级安全教育制度；

6.高效安全教导方式之教三练四；（含三分钟左右视频）

◆ 安全事故干预的4E原则-工程技术

1.四种安全色；

2.防止和减少安全事故损害的八种技术措施；

3.事故整改的3M原则；

4.安全案例分析；

◆ 安全事故干预的4E原则-强制管理

1.安全行为的九大禁令；

2.安全管理监督管理体制；

3.安全管理检查的方法及工作程序；

4.安全防护的四有四必有；

5.安全管理的四查制度；

6.安全管理奖惩办法；

7.安全管理责任制的要求；

u  安全事故干预的4E原则-经济原则

1.安全事故致因理论；

2.针对问题花钱；

3.寻找最佳方式；

三．安全隐患排查与安全问题整改

◆ 安全问题排查

1.安全管理的三不违章和四不伤害；

2.杜绝安全管理中的三违现象；

3.十种危险人之风险管控

5.应急救援五大原则；

◆ 安全问题整改

1.事故应急救援的五个原则；

2.事故处理的四不放过原则；

备注：本课程结束后，结合课程内容，老师将提出28项行动转化改善需求（火花集），作为学员课后作业，让培训真正见效