杨华

对个人而言,安全就是生命;对企业而言,安全就是效益;对国家而言,安全是社会稳定的基础。因此，不管是国家、企业、个人，都应该把安全工作放在工作首位，牢记搞好安全工作的重要性 课程亮点： 案例+互动，注重方法和技巧的落地，充分调动参训人员学习积极性 课程收益： 1. 学会安全事故干预的四项措施； 2. 掌握高效安全培训的方法和手段； 3. 掌握提高员工安全意识方法技巧； 4. 掌握事故后系统改善的方法

◆ 理解企业中推行 6S 的重要性，掌握每一个 6S 的具体实施方法和有效工具； ◆ 了解如何利用 6S 管理手段有效消除现场浪费； ◆ 将以相当小的代价学习到著名的企业运营系统改善专家、实战型生产管理顾问老十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧； ◆ 掌握在企业内系统化推行 6S 的实施流程和注意事项；

TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能，为此出现了TWI的方法，即现场管理者管理技能提升训练，或为督导人员训练，这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。

面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，胜任基层管理者的职责需求。 明确自己应具备的素质和能力，掌握向内管理和赋能的方法，达到提高工作绩效的目的。 提高班组长领导、赋能、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。 从五个方面提高班组长现场管理的能力，提高员工工作效率，控制班组成本，打造精益班组。 以QCDSMP六个现场目标作为切入点，运用精益管理方法，打造高效

 从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能  从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益  通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效  通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效  通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低  熟悉现场改善IE七大手法，结合案例分析，确保做到学后即用

TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能，为此出现了TWI的方法，即现场管理者管理技能提升训练，或为督导人员训练，这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。

对个人而言,安全就是生命;对企业而言,安全就是效益;对国家而言,安全是社会稳定的基础。因此，不管是国家、企业、个人，都应该把安全工作放在工作首位，牢记搞好安全工作的重要性 课程亮点： 案例+互动，注重方法和技巧的落地，充分调动参训人员学习积极性 课程收益： 1. 学会安全事故干预的四项措施； 2. 掌握高效安全培训的方法和手段； 3. 掌握提高员工安全意识方法技巧； 4. 掌握事故后系统改善的方法

◆ 理解企业中推行 6S 的重要性，掌握每一个 6S 的具体实施方法和有效工具； ◆ 了解如何利用 6S 管理手段有效消除现场浪费； ◆ 将以相当小的代价学习到著名的企业运营系统改善专家、实战型生产管理顾问老十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧； ◆ 掌握在企业内系统化推行 6S 的实施流程和注意事项；

TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能，为此出现了TWI的方法，即现场管理者管理技能提升训练，或为督导人员训练，这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。

面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，胜任基层管理者的职责需求。 明确自己应具备的素质和能力，掌握向内管理和赋能的方法，达到提高工作绩效的目的。 提高班组长领导、赋能、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。 从五个方面提高班组长现场管理的能力，提高员工工作效率，控制班组成本，打造精益班组。 以QCDSMP六个现场目标作为切入点，运用精益管理方法，打造高效

 从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能  从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益  通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效  通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效  通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低  熟悉现场改善IE七大手法，结合案例分析，确保做到学后即用

TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能，为此出现了TWI的方法，即现场管理者管理技能提升训练，或为督导人员训练，这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。