​编写岗位说明书

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

饶强

美国柯氏四级培训评估师、《敏捷课程设计与开发2.0》 课程设计与开发者之一、安迪曼咨询资深顾问/认证讲师

讲师简介

曾任国内外知名企业的培训发展经理等职位,具有十余年的培训管理的 工作经验,在企业内部实践过多个人才培养项目,曾任百思买中国区培 训发展高级经理,顺丰集团的培训经理,五星电器培训发展高级经理

​编写岗位说明书
4266 次浏览 #岗位分析

课程简介 

该课程经过多名具有人力资源开发硕士及博士学位的资深专家和具有丰富企业实战经验的培训管理专家联合打造,能够确保学习内 容充分满足企业岗位说明书编写的实际需求; 

该课程内容使用DACUM工作任务分析方法和流程,既有世界500强公司的行业对标,也有经本土企业效果检验的最佳实践操作。

课程特色 

以工作坊的形式现场完成目标岗位的工作任务分析和职责说明书的编写; 

该课程所提出的职责说明书编写方法论逻辑结构严谨且易学易用; 

以体验式学习为主,培训方式多样,全程调动学员的参训热情与投入度。

课程目标/收益

现场互动解决争论或困惑(工作职责、任务范围) 

现场完成目标岗位的工作任务分析,作为职责说明书的重要输入数据; 

专业讲师对种子导引师全程辅导、答疑。

授课对象

企业培训管理者 

人力资源管理和规划人员 

组织发展总监、经理、主管、专员 

企业一线经理和主管

模块一:引论 

• 相互认识 

• 学习目标 

• 日程安排 

模块二:岗位说明书编写概述 

• 岗位说明书要素 

• DACUM导入 

模块三:回顾岗位 

• 进行头脑风暴 

• 创建组织图表 编写岗位说明书 

模块四:工作任务分析 

• 结构化头脑风暴 

• 提炼工作职责 

• 明确每一项职责下的工作任务 

模块五:梳理通用数据 

• 通用的知识、技能 

• 通用的态度 

• 工具、设备、耗材用品 

• 未来的趋势和隐忧 

• 准入条件 

模块六:编写岗位说明书

返回顶部
0.049336s