动态股权设计与利润分享实战

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黄喜仙

资深财务管理与股权讲师、高顿咨询财务管理讲师、北京大学财政学硕士

讲师简介

具有20年知名企业财务管理实践以及企业先进管理经验。 曾任职于金融行业、 IT行业、 零售行业、 制造业、 投资管理公司 , 担任过公司战略规划、 财务管理、 投融资管理等部门负责人, 在集团公司及所投资公司主导过阿米巴组织变革、 股权筹划、 股权激励、 财务管理、 流程再造、 信 息化建设、投融资管理项目 ,积累了丰富的企业管理实战经验。

动态股权设计与利润分享实战

第一部分

动态股权设计对企业为什么至关重要?

1

解码股权结构对企业生死的重要性-底捞与真功夫的股权恩怨

2

企业需要什么样的动态股权分配机制?-动态股权机制的八个特点

3

动态股权设计为企业解决哪些关键问题?

(1)

解决企业不同发展阶段的股权结构调整问题

(2)

解决人才激励的公平性问题

(3)

解决人才的持续引进问题

4

动态股权设计三个核心点:设定标准、持续跟踪、动态分配

第二部分

如何设立一个可以动态调整的初始股权架构?

1

什么样的股权架构能满足公司 长期发展的需要

2

间接持股与直接持股如何选择

3

创始人、核心团队与外部合伙人的持股方式该如何设计

4

改造初始股权结构不合理的六种方法

第三部分

以终为始-如何基于企业战略目标预分配股权?

1

量化企业战略目标(平衡积分卡+预算)

2

分析企业战略目标达成策略

3

量化企业发展所需关键资源(资金、技术、人才等)

4

制定发展里程碑((关键节点)

5

基于里程碑预分配股权

第四部分

量化贡献-如何设计贡献点作为兑现预分配股权的依据?

1

贡献点的要素有哪些

2

资源型贡献点的设计与贡献值量化方法

3

业绩性贡献点的设计与贡献值量化方法

4

如何计量贡献值

5

谁来计量贡献值

6

如何计量贡献值

7

如何报告贡献值

8

如何处理贡献值异议

9

如何基于贡献值动态分配股权

(1)

方案在先,分配在后

(2)

计提时点如何把握

(3)

贡献值如何回购

第五部分

言出必行-如何将将实际贡献值兑现为股权并计算应分享的利润?

1

如何动态计算并调整股权比例

2

确认持股方式

3

用书面协议代替口头约定

4

如何计算股权比例应分享的利润?

5

如何兑现利润分配?

第六部分

好聚好散-如何回购已分配的股权并处置该股权项下的利润?

1

转股的“二次把关”

2

如何在不违背《公司法》的前提下合法收回股权与利润

3

不同的退出情形回购股权应当如何设计

4

对未转股的贡献值的表决权和利润分享权如何处置

第七部分

动态股权设计与利润分享全过程中涉及的税收筹划

1

授予环节涉及的税收与筹划

2

持有期间利润分享的税收与筹划

3

股权分配环节的税收筹划?

4

回购环节的税收筹划

5

转让上市公司股票环节的税收筹划

第八部分

动态股权设计与利润分享的应用场景

1

案例一:某零售企业干股分红模式下的动态股权设计与利润分享

2

案例二:某地产企业实股激励模式下的动态股权设计与利润分享

3

案例三:某互联网企业期股激励转实股模式下的动态股权设计与利润

分享

4

案例四:芬尼克兹裂变式创业的动态股权设计与利润分享

第九部分

动态股权设计与利润分享如何契约化?

1

动态股权分配计划如何制定?

2

配套文件有哪些?-配套文件清单与模板

3

如何记录激励对象的贡献?-贡献值记录表单模板

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