第1章 采购流程中的财务管理？
1、供应商评定财务能做什么？
2、合同审批管理与结算标准管控？
3、采购与财务管理业财融合场景模拟及应对方案？
第2章 存货管理中的财务管理与内控？
1、库房舞弊与存货管理风险应对；
2、存货管理的业财融合导图；
3、库房5S管理的财务切入点
第3章 其他业务的财务经理管控要点
1、设备物资的成本控制与绩效价值；
2、现金流量与资金平衡的管控手段；
3、薪酬架构与个税规划；
第4章 成本管控项目实操解读
1、如何做好企业管理风险自测评估
2、如何通过财务尽调发现投资陷阱
3、如何读懂合同履约条款与物资消耗逻辑
4、PDCA闭环管理成本考核
第5章 财务经理的领导力与沟通能力锻造
1、如何应对不听话的下属
2、如何解决各种业务黑锅
3、如何应对职业风险
4、绩效面谈指标设计与奖惩落实
