讲师名片
张见明
中国实战和国际视野的高端管理培训师、从战略解码到绩效落地的实战型专家授课风格:
核心培训课程有：战略绩效类、沙盘类、人力资源管理类、中高层管理技能类、员工训练 行动学习、 内训师TTT培训、短视频微课设计与制作等。 张见明课程内容具体、细化、结合一线的企业咨询实际案例和企业实际工作经验，并体现张氏培 训所倡导的“生动、互动、行动”的“三动”训练模式和 “实用、实战、实效”的“三实”培 训方式，充分强调课程的实务性和实操性。
讲师介绍
中国实战和国际视野的高端管理培训师
从战略解码到绩效落地的实战型专家
2013年中国人力资源十强讲师 2019年最佳OKR目标管理专家
2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问
2003年年度深圳市优秀咨询顾问
全球500强华人讲师
2010年度最佳人力资源管理专家
2011年度品牌培训师
2013年战略绩效专家
2013年中国人力资源讲师十强
2019年最佳OKR目标管理专家
中国金融人才专业委员会（中金会）特约培训师
浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师
发表的文章：《从后台走向前台——人力资源管理新模式》、《绩效评估的前提与目标管理》、《咨
询的角色与定位》、《人力资源管理的角色与定位》、《人性假设与人力 资源管理》、《明确绩效考
核的目的》、《绩效管理的盲区》、《战略规划部的定位》、《 闻到的企业文化 》等
出品的视频课程：《目标与计划管理》、《管理者如何激励员工》、《6P现代人力资 源管理实务》、
《使命与目标管理》、《跨部门沟通与协作》、《绩效管理与OKR》等
张见明课程特点：
核心培训课程有：战略绩效类、沙盘类、人力资源管理类、中高层管理技能类、员工训练
行动学习、 内训师TTT培训、短视频微课设计与制作等。
张见明课程内容具体、细化、结合一线的企业咨询实际案例和企业实际工作经验，并体现张氏培
训所倡导的“生动、互动、行动”的“三动”训练模式和 “实用、实战、实效”的“三实”培
训方式，充分强调课程的实务性和实操性。
资历：张先生经历大学教师，在邓小平南巡后下海经商成功，并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育，获得工商管理硕士学位，他也是英语学士的获得者。
20余年企业丰富工作经验，曾在浙江省大型国有对外贸易企业担任外销员，香港上市公司金蝶国际、国内上市高科技企业同洲电子、大型医疗管理集团、外资企业,先后担任过营销、人力资源管理等方面工作、并任培训经理、人力资源总监、营销总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。
特长： 沉淀多年企业管理咨询和培训一线实际经验，擅长战略解码、进行企业目标分解到绩效落地、战略性人力资源管理方案的设计；应用建构主义理论，运用支架式理论教学工具进行TTT内训师培训、短视频微课设计与制作、行动学习、在线直播师培训；擅长中高层管理技能训练；
积累实际一线的咨询项目经验，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、流程梳理、能力素质模型设计、薪酬体系设计、执行力提升、领导力开发、战略解码、区域营销沙盘等领域。
