肖维

课程结束后，学员将能够： ü 充分了解工程EPC总承包项目的执行全过程 ü 能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目 ü 项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段 ü 能够判断项目执行过程中的风险和法律问题 ü 掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险 ü 掌握项目在执行阶段的各种风险表现和影响 ü 了解项目的法律风险与质量、进度和成本的关联关系

课程结束后，学员将能够掌握： ü 国内工程项目采购管理的主要内容 ü 国内工程项目采购工作主要流程 ü 采购工作与相关专业的协调内容 ü 采购工作中的五大过程组介绍和制定过程 ü EPC项目下，采购计划的实施与其他专业的配合 ü 采购过程中的风险管理与实际操作 ü 采购工作的上下游建设 ü 采购工作的信息化处理 ü 采购工作与索赔

课程结束后，学员将能够： ü 充分了解新形势下工程项目在实施过程中可能存在的风险 ü 认识和了解工程项目风险如何分类 ü 认知目前公司已有的风险管理体系 ü 掌握在现有条件下的，风险识别能力 ü 认知国内公司管理水平现状 ü 掌握风险管理管理能力的深度提升 ü 学习公司风险库的建立意义 ü 认知如何在流程管理中体现风险管理的水平 ü 认知全面风险管理介绍 ü 通过案例介绍，充分

2018年3月1日，国标（GB／T51262-2017）《建设工程造价鉴定规范》实施，该国标中有很多强制性标准，必将对我国建设工程造价鉴定工作带来重大及深远的影响。 ü 同时，最高人民法院为出台《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（二）》（以下简称《施工承包纠纷司解释（二）（征求意见稿）》正在征求各方意见。 ü 该司法解释的征求意见稿中涉及工程造价及鉴定的条款占百分之四十的比重，是之前的法

课程结束后，学员将能够： ü 充分了解工程EPC总承包项目的执行全过程 ü 能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目 ü 项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段 ü 能够判断项目执行过程中的风险和法律问题 ü 掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险 ü 掌握项目在执行阶段的各种风险表现和影响 ü 了解项目的法律风险与质量、进度和成本的关联关系

课程结束后，学员将能够掌握： ü 国内工程项目采购管理的主要内容 ü 国内工程项目采购工作主要流程 ü 采购工作与相关专业的协调内容 ü 采购工作中的五大过程组介绍和制定过程 ü EPC项目下，采购计划的实施与其他专业的配合 ü 采购过程中的风险管理与实际操作 ü 采购工作的上下游建设 ü 采购工作的信息化处理 ü 采购工作与索赔

课程结束后，学员将能够： ü 充分了解新形势下工程项目在实施过程中可能存在的风险 ü 认识和了解工程项目风险如何分类 ü 认知目前公司已有的风险管理体系 ü 掌握在现有条件下的，风险识别能力 ü 认知国内公司管理水平现状 ü 掌握风险管理管理能力的深度提升 ü 学习公司风险库的建立意义 ü 认知如何在流程管理中体现风险管理的水平 ü 认知全面风险管理介绍 ü 通过案例介绍，充分

2018年3月1日，国标（GB／T51262-2017）《建设工程造价鉴定规范》实施，该国标中有很多强制性标准，必将对我国建设工程造价鉴定工作带来重大及深远的影响。 ü 同时，最高人民法院为出台《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（二）》（以下简称《施工承包纠纷司解释（二）（征求意见稿）》正在征求各方意见。 ü 该司法解释的征求意见稿中涉及工程造价及鉴定的条款占百分之四十的比重，是之前的法